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李如成:私の精力はまだ服にあります。

2014/10/28 9:19:00 12

李如成デザイナーの服装

スピーチ、契約、テープカット、プロセス上の仕事を終えて、李如成はやっと時間があって座って、MAYORの服を見て違和感なく周りに陳列しています。時々お客さんが試着しています。遠くないところで店員が一人のお客さんに体数を測ってくれています。彼の口もとに満足の笑みが見えます。

 

MAYORはアゴアのハイエンドブランドで、ビジネスとカスタマイズを主に攻撃します。

先日、杭州延安路ヤゴールMAYOR館は新しいメンバーを迎えました。世界的に有名な布地サプライヤーのCERRUTI DAL 1881。

15年前に、前者は後者に生地を仕入れたことがありますが、このような簡単な取引関係はもう双方の需要を満たすことができなくなりました。

 

そこで、あまり顔を見せないヤゴール(600177)の李如成会長が現場に来て、84歳のCEO RRUTI DAL 1881の家元であるニノCrrutiさんがわざわざイタリアから来ました。時差は調整していません。

二人が紙に筆を下ろすにつれて、130余年の歴史を持つCERRUTI DAL 1881はヤゴールのために布地を専門に開発することになります。

李さんの話によると、服装のオーダーメイド市場は国内で徐々に起きています。国内では技術面では国外に負けず、さらにそれらを超えるかもしれません。

軽い、薄い、柔らかい、たれるなど言うのは難しいです。

これもヤゴールがヨーロッパの三大ファブリックの一つであるCERRUTI DAL 1881を選んだ理由です。

当日はいくつかの生地がカウンターに並べられました。チェック柄もストライプも、手触りも柔らかく、繊細で優雅です。

あるVIPは紺色の生地を指して言いました。「オーダーメイド服を着て四、五年、この紺色は珍しいです。」

 

李如成とNino Cerrutiの提携のメリットはここにとどまらない。

紹介によると、前のセットは3万元ぐらいのイタリアのブランドでスーツを注文して、後は8000~12000元で十分です。

既製服をもとに寸法を変えていけば、消費者は7日間でオーダーメードの服を着ることができます。

ロゴ崇拝期を経て、ブランドの消費者たちは細心の注意を払うようになった。

スマートに個性的でファッション的な生活を送ることは、将来のファッション消費の流れであり、持続可能な消費力でもあります。

MAYORはこれらの人の消費痛点を当てたいです。

 

トロイカのうち、不動産投資は今後縮小します。金融投資はチャンスを見て、服装はまだヤゴールの主な仕事です。

李如成は銭江晩報の記者に、服装は彼の第二の職業(第一は知青)であり、彼が最も重視している職業であり、現場でさえ彼は目測だけで、正確に一人の服装パラメータを出すことができると教えました。

家族として、彼はデータに支えられています。今年以来、ヤゴアの衣料品の国内販売数は同10%減少し、売上高は10%増加し、利益は20%増加しました。

 

このようなデータに対して、李如成は「私の精力は服装にあります」と言わない理由がありません。今の取っ手はMAYORです。

彼の構想の中で、MAYORはファッション生活館で、人々はそこで一番いい布地、工芸とサービスを享受します。

このようなファッション館は、未来5年間でMAYORは500軒になります。

お客様はネットで予約できます。受注は72時間以内で、近くのMAYORの店舗に専門のファッションコンサルタントが訪問してサービスします。もちろんお客様もデザイナーを指定することができます。

李如成から見れば、未来の服装業の競争は産業チェーンの共同作戦に違いないです。

女性のように、五感を分けて見るのは一番美しいとは言えませんが、合わせてみると一番美しいです。産業チェーンの協同効果はここにあります。

 

あまり顔を見せませんでしたが、李如成の話し方はいつものように実務と誠実です。

84歳で世界中を駆け回っているニノ・Crrutiを見て、退職を考えていた彼は「まだまだやっていきたい」と一度も訴えた。

夕暮れの光笼を眺めながら、63歳の彼はそっと「MAYORは私の梦です。」

目の前に音楽噴水の明かりが灯り始めています。

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服装デザイン教育と実際応用は秀麗服装学院から始まります。

服装職業教育は人材の育成であり、実用的な路線であり、技術応用型の人材の育成を目指しています。服装企業はどのような人材が必要ですか?私達はどのような人材を供給するべきですか?今の企業は服装設計のスタッフに対して、紙にきれいな効果図を描くだけでなく、すばらしいアイデアを持っています。現実的なサービスを服市場に提供することができません。