豊潤区の電力会社は機関イメージの樹立に努め、機関活動の規律を強化する。

党の大衆路線教育実践活動が展開されて以来、豊潤区の電力供給会社は常に風の清い気風の正しい作風を確立することを堅持し、紀律意識を強化し、「庸、怠惰、散」問題を管理することを機関チームの作風を強化するための突破口として、更に機関内部の管理と作風の建設を強化し、管理の科学化、規範化、制度化を実現しました。

会社はすべてを堅持して実効を求めることから出発して、仕事の中に配置があって、検査があって、フィードバックがあって、結果があって、審査があります。

一つは学習計画を制定し、心を込めて組織し、上司の文書精神を真剣に勉強し、仕事の考えを整理することです。

各部門は厳格な作業規律の重要性を十分に認識し、各規則制度と照らし合わせて、真剣にギャップを調べ、全員に良好な精神状態を見せるように要求します。

第二に、会社の勤務評定、休暇の管理方法を細分化してください。

会社の機関及び各部門に勤務評定システム設備を設置し、正確に記録し、

従業員は出勤状況を考査して、広範な幹部従業員に各仕事の規律を厳格に守るように要求して、時間どおりに出勤して退勤して、遅刻しないで、早退しないようにします。

さらに管理責任を確実にして、出勤評定を細分化して、休暇を販売して各職位を管理する職責を管理してください。休暇を販売してください、年次有給休暇の審査手続きを規範化して、部門の責任者を明確にして、部門の責任者を本部門に出席して出勤してください。

第三に、各部門が月間勤務評定を確立し、休暇台帳を販売し、機関幹部職員の年次休暇、帰省休暇、病気私用休暇などの状況を厳格に統計し、休暇条件に合致しているかどうかを一つ一つ確認し、全幹部従業員が厳格に規定に従って休暇を取って、勤務評定管理を要求に従っていない部門に対して適時に改善を促していることを確保する。

第四に、賞罰を実施し、業務規律に違反し、会社のイメージを損なう行為に対して、発見されたら、厳正に処理する。

人資部は勤務評定を強化し、休暇管理の監督検査を行い、定期的に会社員の勤務状況を通報し、また勤務評定を行い、休暇制度の執行状況を部門と個人の年末審査に組み入れてください。

第五は当直制度を規範化し、首問責任制を実施することである。

外来の事務員に対して親切に接待し，適時に与える。

責任を転嫁しない、責任を転嫁しない、仕事の効率を高め、会社の良好な企業イメージを確立する。

上述の一連の措置を通じて、社員の仕事ぶりの転換を促進し、社員一人が常にベストな仕事状態を維持することを促進しました。

機関の仕事の能率を高めました。