創業者の相次ぐ起伏人生

創業者が悲壮に出発した後、「濡れた雪と長い坂」を無事に見つけました。「雪だるま」を大きく転がし、さらにナスダックに上陸して成功に向かった人もいます。

今、連環創業者は以前見たことがない自信と楽観的な商業舞台で活躍しています。特にインターネット、ホテル、投資などの新興分野では、最新のビジネス動向を捉えるのが得意で、伝統的なビジネスモデルを転覆する勇気を持っています。

共通の「ジョブズ遺伝子」

一人の少年時代の夢やアイドルは、彼の今後の運命の指針になりますか？周鴻〓、季琦、王志東、王興などの連続創業者の成長経路を観察することによって、アップル創始者のジョブズを精神アイドルと見なしているという面白い現象が発見されます。

校内網、飯否網と美団ネット創始者の王興は、「異種」という本を推賞している。ビジネスリーダーは時代から選ばれたもので、創業は時代から勇敢な者に与えられた宿命であるという。例えば、ビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブズ、ビル・ジョイは1955年に生まれました。彼らはそれぞれマイクロソフト、アップル、サンス会社の創始者になりました。王興さんは「あることは必ず起こる。」

季琦は上海交通大学のロボット専門の修士で、彼は細部に対して厳しい要求の程度は想像できます。漢庭のトイレもいつも細部に同行より少し多いです。ベッドの上にブロードバンドのインターフェイスを設けて、「そば、片面のスポンジ」の両面枕でお客さんの頚椎の問題を思いやっています。漢庭のトイレはシャワールームとトイレを使ってドアを共同利用し、仕切りを取り消して、特許を申請しました。細部に注意するのは完璧な表象を求めるので、季琦は土狼のように絶えずもっと良い獲物を探して、相前後してシートリップを創立して、家のようです、今の漢庭に至ります。

もちろん、性格はただ運命の部分の原因を達成して、連環の創業者にとって、彼らに“創業の習慣性”のを患わせますまた経営、管理などの技術の方面の要素を含んで、後者の果たす作用、よくはるかに前者より大きいです。

　　変更できない方程式

スティーブン・ツヴェッグは、ベストセラー『人類の星屑が輝いている時』で欣喜が述べている。「一人の人生の中で最大の幸運は、彼の人生の途中で、つまり彼の富力が強い時に自分の生活の使命を発見したことに勝るものはない」。この言葉は連続創業者にとって、適用されないようで、彼らはずっと探しています。人に飄々としているか、あるいは欲求の溝が埋まらないような困惑を与えますが、実際には、創業の客観的な法則の前に、彼らは変更できない方程式があります。

需要を正確に探してから、伝統的なビジネスモデルを革新できるかどうかが重要です。2007年、奇虎は無料のアンチウイルスソフトを発表しました。有料で生計を立てる同行者はすぐにどなりつけました。伝統的なインターネット会社は安全が分かりません。伝統的な安全会社はインターネットも分かりません。ビジネスモデルを革新したのです。シリコンバレーではヒーローですが、中国では特に理解されていません。

ジュリウィリアムはずっと風の投資に対して風邪を引かないで、その年ある人は800万ドルの投資を持ってガジュマルの木の下で彼に拒絶されて、今暴雨の娯楽に投資したい人も彼に断られて、彼は言います。一、二千万ドルをもっとください。何に使うかが見えません。{pageubreak}

一連の創業者の心の道の過程を振り返ってみると、彼らは新たな創業の道を歩み始めるごとに、常に需要を探し、ビジネスモデルを転覆し、軽資産運営に特に注重しています。このようにすると、回り道が少なくなり、成功確率を増加させます。

　　レスリングの価値

風投はいつも野牛のようによく風に当たる。創業の新米と比べて、投資家は連環創業者をより愛顧しています。成功しても失敗しても、後者は投資家の注目を集めています。连环创业者はほかの人よりもっと多い生存方法と眠気を覚ます技巧があるだけではなくて、その上更に机会を捉えることに优れていて、力を借りるためです。

ジヒョンさんも頭が熱くなることがあります。2007年、漢庭は気が狂って拡張して、高い歌は猛進して、2008年の経済危機が爆発する時、マイナスキャッシュフロー全く巨大である。この時彼は慌てていませんでした。その年創業した時にインターネットの冬に出会い、家を建てる時は新型肺炎にかかっていました。彼は全部持ってきました。反省を経て、彼はスピードを緩めて、その年に150-160軒の新店を拡張する計画を100軒に縮小しました。危機後、彼は総括して言います。「ホテルは規模のゲームではなく、キャッシュフローのゲームです。現金を投げて一番速いスピードでキャッシュフローを生み出すのがこのビジネスの基本です。あなたとどのぐらいの店舗がありますか？ほとんど関係ないです。」

楊宁の分析によると、Google毎年の売上高は250億ドルに達し、40%のスピードで増加しています。携帯電話も急成長の市場です。彼は「携帯電話＋検索」という結合が将来性が広いと判断しました。彼は「Google市場の10分の1を実現すれば十分です。私たちの気持ちは開放的で、他の検索エンジンと協力します。」楊寧は十分に力を集めて、うんと検索して試してみたいです。

　　守るべき代価

連環創業者を評価する時、彼らは自由奔放で、あか抜けしていて、創業の長い旅程を秀場として、何をしても成功できるという観点が現れます。しかし公正に言うと、彼らの多くは転職を余儀なくされ、暗然として場を離れ、過去の栄光や屈辱を捨てて、新たな領域で突撃、叫びをあげた。多くの人は浮き沈みしても志を得られないので、もっと多いのは自分の性格、管理欠陥、経験が足りないからです。

もちろん、「季琦」などの起業に夢中になっている人もいます。彼はよく「風が吹けば雨が降って興奮し、数日間は波が穏やかになると退屈する」と言います。心の中は冒険が好きで、新鮮さがあります。「私は専門のお母さんではありません。創業を続けています。創業の楽しみはここにあります。一般の人には経験できません。」確かに、この中には多くの機会の誘惑も含まれています。「中国は今のチャンスが多すぎて、三、五年で過去10年、20年のことを完成できます。企業のライフサイクルも短縮されました。」成功、富を収穫し、理想を実現するのは、プロセスが違っているだけです。対照的に、前者は多くの分野を経験し、異なるモードを試しますが、そのために楽しみや経験の苦しみを誇張すれば、錯覚になります。それは連続創業者が後進者に残したい風景ではありません。

これらに対して創業家創業過程は「理想が豊かで、現実が骨格的」とも言える。