晋江の陳_は「靴作りの町」から「中国靴の都」の背後の脱皮まで

＜p＞晋江陳_、これは38.4平方キロメートルの土地で、改革開放以来、世界最大の運動＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞生産基地、中国の靴と福建の第一強鎮に発展しました。

昨年、陳鎮工業の総生産額は572億元で、財政収入は24.5億元で、3000社の企業を持ち、経済規模と常住人口は全省の8割を超える県です。

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＜p＞「全く新しいサービスプラットフォームを構築し、民間企業の「二次創業」のためにより良い発展環境を創造する。

このスターの郷鎮の未来について、陳_鎮党委員会の潘子良書記は、科学的発展をめぐって、発展のテーマを超えて、経済発展方式の転換を加速させる主線をつかみ、民家企業の「二次創業」を全力で推進し、産業の向上、都市の品質向上、管理の効果、改革のスピード、精神の向上を促し、陳_建設を総合実力がより強く、民生品質がより高く、発展環境がより良い現代的な都市になるよう全力を尽くしている。

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＜p＞「貧乏でかちんかちん」という郷鎮は、改革開放の春風を利用して、全省初の億元鎮に発展しました。昔から田舎に散らばっていた小さな工房は、大量の砂を巻き上げて、二十数社の上場会社を生み出しました。

今後、県域の経済発展の伝説をどう書きますか？

＜p＞＜strong＞「足を洗って岸に上がる」個人私営経済先駆者＜strong＞＜p＞

＜p＞改革開放前、陳_農民は一人当たり5分の耕地を守って小農の日を過ごしています。全鎮の年工農業の総生産額は1333万元だけで、一人当たりの年収は52元だけです。

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＜p＞陳_靴産業といえば、「靴作り第一人者」の林土秋をめぐってはいけない。

1979年、市場に対する敏感さと晋江人の相乗力によって、林土秋、この習慣はズボンの管を巻いて裸足の種田漢を始めて、“足を洗って上陸します”、苦難に満ちた創業。

創業1年目、林土秋はコストを回収しました。

一年後、林土秋は2名の靴職人を招聘し、30名以上の労働者を募集して、自分で靴製造工場を設立しました。

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＜p＞林土秋の作った靴がよく売れているのを見て、周辺の村民が次々と家の空き部屋を空けて、隣近所の人と協力しているので、「トントン」という靴の音が陳_の村のあちこちに広がっています。

企業はお金を儲けて、株主達はすぐに株式によって配当していません。儲けたお金を企業に投入して、設備を増やして、生産を拡大して、スクロール式に発展します。

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＜p＞第11回三中全会の開催を前に、晋江にはすでに社会団体企業1141社がありました。

1984年、陳_鎮はわが省初の億元鎮となり、「郷鎮企業一枝花」という称号を授与されました。

晋江農民は民間経済が発展した時、泉州大地は前回、郷鎮企業を興すブームを引き起こしました。

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＜p＞「私たちはスニーカーからスタートしますので、走りを覚えるようにします。」

地元の企業家がそうからかっています。

陳_は間違いなく運動靴の有名な企業の「孵化機」です。

安踏、361°、喜得龍、愛楽、デルタ、恒強、ジョーダン、金莱克などの有名な靴業ブランドはこの地の少人数の多い町で誕生しました。

現在の陳_は、すでに22社の大手企業が上場しています。また、23社は上場会社の条件を備えています。

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＜p＞＜strong＞モデルチェンジして“ゴミ”を食べたら、低炭素サイクル＜/strong＞＜p＞を実現します。

＜p＞1978年、陳_鎮は20枚の集団企業の免許証を申請しました。最初に「聯戸集資」を開始しました。

短い数年で、陳_製靴が突起し、製靴関連の業界も牽引されました。靴、包装、交通輸送などです。

前世紀80年代の初めに、林土秋に点火された製靴の火はすでに陳原に燃え広がっていました。かまどの陶磁器、晋南の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞とともに、晋江経済の三大産業の柱となりました。

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＜p＞陳鎮に入ると、ここはまさにその名に恥じない靴製造基地であることが分かります。

大工場は小さい工場に隣接しています。38.4平方キロメートルの面積は3000余りの靴企業とセット企業を収容しています。従業員は30万人を超えています。年間6.5億足の靴を生産しています。

＜p＞「どのように現代の科学技術を利用して、モデルチェンジ・アップを実現し、より大きな発展空間を求めていくかは、現在の靴の中では数千の企業が発展する最大のネックです。」

「80後」の丁志猛は陳_鎮の22社の上場会社の第三スター（福建）プラスチック有限会社の「創二世代」で、父親の世代の創業経験を話して、彼はこのように総括します。

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＜p＞どのように親の世代の家族企業を引き継いで、民営経済の伝奇を書き続けるか、彼は独自の考えを持っています。先進的な生産ラインを導入し、労働集約型企業から技術型企業に脱皮し、「限られた土地資源の中でより多くの純金と銀を引き出すことができます」。

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＜p＞また、廃棄材料の循環利用についても、「毎年少なくとも10万トンの靴の端材を消化し、7,8千万元のコストを節約することができる。これも低炭素経済の新たなモデルである」と同社の大きな強みの一つである。

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＜p＞＜strong＞独自の道を切り開いて全員が出資して外来の人材を残す＜strong＞＜p＞

＜p＞晋江市の経済実力は長い間全国の百強県の前列に位置していますが、陳_鎮はこの市の第一大鎮で、その財政収入は24億元で、全市の六分の一を占めています。

陳_38.4平方キロメートルの土地に40万人近くの人口を積載しています。その中に外来人口は32万人で、地元の3000余りの民間企業で働いています。

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＜p＞こんなに多くの企業は毎年必要な労働力が非常に大きいです。

これらの人材をどう残すかは、靴の都企業の発展に共通する問題である。

「全従業員に無償で株式を贈る」というオーストリアニット服装有限公司の革新的なやり方は、全く新しい労働モードを提供しています。

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＜p＞「株式改革三年以上、会社の生産能力、利益が下がることなく上昇してきました。労働不足は全くありません。」

同社の丁明権会長によると、2011年8月に株改革後初めて配当式が行われ、初めて全社員に30万元の配当を支給した。その後毎年配当が行われている。

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＜p＞入社したばかりの新卒者として、華僑大学に通っていた河南駐馬店の若者、朱増全さんは「お金は多くないですが、これは私たちに強い帰属感を与えました。自分も会社の主人公であることを感じさせました。私たちはボスのためだけでなく、社長と一緒に会社の成長による財産を分かち合うこともできます。」

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＜p＞＜strong＞「強鎮拡張権」の実現＜strong＞＜p＞

＜p＞「計画審査と土地招写権以外に、その他の県級審査権限は私達が受けることができるすべての下に置く。」

陳鎮長の蘇延輝さんは「私たちの目標は一級政府、一級財政、3年の移行です」と言いました。

全国の25の経済発達鎮行政管理体制改革試行の一つとして、今年8月、晋江市陳_鎮は「強鎮拡大権」改革を実施し始めました。

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＜p＞今後二三年間、陳_鎮は革新行政体制の整備、財政・税体制の整備、事件権の拡大、支援改革の推進、金融サービス体系の整備、戸籍制度改革の推進などの面に重点を置いて行うという。

計画審査と土地撮影の権限を除いて、都市建設、管理及びその他の社会管理及び公共サービスなどの権限があります。

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＜p＞今回の改革は陳_鎮が2002、2011年に郷鎮機構の改革と小都市機構の改革を深化させてからの三回目の改革である。

前の2回の改革の基礎の上で、今回の改革は陳_の経済体量、人口数、地域優勢などの要素を十分に考慮し、陳_の政府機能、行政資源、政策資源を細分に整理し、江浙、広東などの先進地域の経済発展と鎮改革の経験を参考にして、市級の簡政放権、鎮級の強鎮拡張権の2つの次元から、陳鎮の深層体制を革新する。

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＜p＞「陳_の経済力は福建の80%以上の県を超えていますが、私達は郷鎮一級の管理権限であり、社会管理の過程で不協和性が生じかねません。」

蘇延輝さんは「上の千本の線、下の針。

市の関連部門が行う仕事の多くは郷鎮に抑えられています。例えば、ボイラー検査は、もともと技術監督部門のことで、私達が調べに行きましたが、郷鎮幹部は専門技術も法律執行権もないです。職場、倉庫、寮の「三合一」工場の検査に対して、元々消防部門の職責であったが、規則違反工場を取り締まりに行きました。

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＜p＞晋江市委員会、市政府が新たに打ち出した「陳_鎮行政管理体制改革実施意見」に基づき、法律執行、計画、環境保護、国土、住建五部門は率先して陳_鎮に分局を設け、その日常管理は鎮を主とし、業務と人事管理は市を中心として、陳_鎮総合法律執行などの社会管理能力を拡大する。

また、昨年初めて安監、環境保護、発改、計生、文体と国土6部門の16項目の審査権限を下に置いた上で、市は引き続き陳_鎮に都市建設、管理及びその他の社会管理及び公共サービスを含む各県レベルの経済社会管理権限を付与します。

同時に、陳_鎮党委員会書記、鎮長は晋江市指導部のメンバーが兼任し、または副県級によって配備し、鎮党委員会副書記と各派駐在分局局長は副課級によって配備される。

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