王天凱：紡績産業の外に出るには必要性があります。

中国にいます紡績産業は戦略交流会に出て行って、王天凱さんによると、中国紡織工業は依然として大きな発展と向上の空間を持っています。彼は紡績企業の対外投資は国内産業の資源補完性と産業チェーンの協調性のある一環に重点を置くべきで、例えば紡績繊維原料の生産及び初加工環節、労働集約型の加工環節、及び国際ハイエンド資源の研究開発、設計、マーケティング及びブランド運営などの環節を利用するべきだと考えています。これに対して、業界は更に関連している研究と指導を強化して、細分化します。紡績業対外投資の方向と重点、企業は全体の局面の発展に着目して合理的な対外投資戦略を制定し、内外の統一計画を達成し、効率的な配置を図り、多国籍資源の配置能力を効果的に高めるとともに、国内産業の空洞化を避けるべきである。

「外に出る」必要性があります。

紡績工業の海外投資について、国家発展改革委員会の産業協調司、巡視員の賀燕麗氏は会議で次のように述べた。

一つは国内と国際の二つの資源を統一的に計画し、多国籍産業チェーンを設立し、グローバル紡績工業配置を行うことです。わが国の耕地・石油資源は非常に限られているので，紡績服装工業の発展の視野は国内だけにとどまらず、世界経済の中で産業チェーンを構築しなければならない。

第二に、国内の過剰生産能力の一部を移転することです。ここ数年来、国内の生産能力過剰問題が日増しに明らかになり、海外投資を通じて一部の過剰生産能力を移転し、我が国の紡織工業の比較優位を発揮し、国内紡織企業の経済効果を高め、国際貿易摩擦を大幅に減らすことができる。「一部の過剰生産能力を消化、移転し、バッチを統合し、淘汰する」という全体的な方向に従って、積極的に一部の過剰生産能力を輸出し、我が国の紡織工業が持続可能な発展を維持し、ハイエンド化に発展し、健康的な発展の良好な局面を形成しなければならない。

第三に、紡績工業の水準をさらに高め、多国籍企業を育成することができる。わが国は多いです紡績グループ実力は非常に強大で、対外投資、技術協力を通じて、資金調達制度は更に研究開発レベルと革新能力を高め、世界で資源を配合する多国籍企業グループを育成し、我が国の紡織工業の国際競争力を一層高めることに力を入れています。

第四に、多くの自由貿易協定と投資保護協定を使用することです。将来、わが国は貿易協定、協議の役割を発揮し、海外投資の効果的な実施を促進することができる。

　政策の利潤を助け「外に出る」戦略の実施を支援する。

「外に出る」政策措置の実現については、

まずマクロガイドとガイドを強化する。2012年に、国家発展改革委員会連合外交部など12部門が「民間企業の海外投資を奨励し、誘導する実施意見」を発表しました。これは中国で初めて民間企業の海外投資を奨励する政策意見を制定し、発表しました。

次に、企業の「外に出る」ために情報サポートを提供します。今後、国家発展改革委員会は海外投資情報サービスプラットフォームの構築に努力し、国内の各種企業の「出て行く」ためにより効果的なサポートとサービスを提供します。

再度、「外に出る」ために金融などの支援政策を提供し、国家発展改革委員会と中国輸出入銀行は海外投資信用メカニズムを確立し、輸出入銀行は国家の海外投資発展計画に基づき、毎年の輸出信用計画の中で一定規模の信用資金を手配し、国家の奨励する海外投資の重点プロジェクトをサポートします。海外投資特別貸付は輸出入銀行の輸出貸付の優待利率を享受しています。

最後に、企業の「出て行く」審査プロセスを簡略化する。国外の新しい情勢に適応するため、2011年、国務院の批准を経て、国家発展・改革委員会は中国側の投資額を3兆ドル以下の資源開発類と1億ドル以下の非資源開発類で計算し、すべて省級部門に置く。これは改革開放以来、海外投資プロジェクトに対する最大の権利行使である。

「外に出る」競争に直面する

会議に参加した専門家や学者は、未来は市場の発展と比較的優位性の変化に従って、「出て行く」戦略の方向も多くの競争に直面すると考えています。

全国政治協商委員、国務院発展研究センターの張小済前部長は我が国の企業は投資する時更に以前のように“注文書を守って日を過ごすことができません”。産業の段階的な移転、勾配の移転は避けられない趨勢であり、企業は思い切って国内から国外に「ジャンプ」しなければならない。

将来の海外投資の選択に直面する問題は、コスト追求型、技術追求型、市場追求型及び資産追求型の四つの発展方向に分けるべきです。張小済氏は、現在、中国の紡織工業の問題はブランドが不足しており、技術開発の面で不足しているので、海外で資源を利用したほうがいいと考えています。「織物の文化的含量が非常に大きいので、海外市場に発展すれば、現地の消費者に適応しなければならない。国内の既存のデザインだけでは無理だ」彼は言った。

「買収合併ブランドのマーケティングはこの分野で投資する価値がより大きい。もちろん、一番価値があるのは中国の教育です。国際紡績人「です」張小済氏によると、中国は世界最大の生産国であり、輸出国である。しかし、人的資源問題、特に国際経営能力においては弱小国である。「外に出る」というと、多くの企業が頭を痛めるのは「人」の問題だろう。現在、マーケティングができ、組織して検討し、革新する複合型の人材が一番足りないです。世界中の優れた人材を引きつけてこそ，わが国を促進することができる。紡績工業もっと前に進んでください。