中国国際展覧センターは服装商業フォーラムを盛大に開催します。

3月26～28日、中国国際展覧センター（新館）はCHIC 2013中国を盛大に開催します。服装ビジネスフォーラム。中国服装商業フォーラムは数年来、中国の服装販売店たちが頭の嵐を更新するヘビー級の交流プラットフォームです。2012年の基礎の上で、CHIC 2013中国服装商業フォーラムは、再び業界と市場をつなぐ角度でゲスト陣を拡大し、端末のホットな話題に挑戦し、論道業界の端末の発展に挑戦している。

今回のフォーラムは業界、商業、電子商取引、ブランド、端末、メディア、産業チェーンなど20数名の専門家が実戦経験を共有し、専門家＋司会者＋聴衆が多重インタラクティブで、中国アパレル商業端末の運営パターンを全面的に解読する。

　　トレンド編及び中国服販売小売商連合会議年会

——中国のアパレル端末の発展傾向について説明します。

中国衣料品販売小売商連合会議年会は、中国服装販売代理店のエリート集団経営管理論道の盛会として、数年来国内服装販売店が市場端末の変革と未来の発展趨勢を把握する風向基準である。CHIC 2013中国服装商業フォーラム期間中、中国服装販売小売商連合会議は中国を招待します。ファッション協会副会長の魏林さんは主講のゲストとして、2013年の中国アパレル業界の動向分析を発表し、中華全国商業情報センターの王耀主任を招待して、2013年の中国アパレル業界のビジネス動向分析を発表します。会議に出席した指導者とゲストは業界の動向を解読し、中国の服装業界の発展を論述し、商業動向を分析し、業界の端末環境を分析し、中国の服装ブランドの発展に適した業界措置を提出する。

　商業編

　­——中外ビジネスリーダーサミット対話では、将来の可能性のあるモデルを検討し、現在の環境におけるビジネスの勝利の道を分析する。

割引が常態になり、イベントが盛んになった時、共同経営をメインにしたデパートは本当に商業をしていますか？アパレルブランドの同時代の悩みに直面して、千店側の業界状態で、どのように競争の中で新しいものを作り出していますか？

新しい経済情勢の中の構造に直面して、商業の流通の領域の主要な通路の百貨店として、業績を要しますか？それともメンツを重んじますか？本土のブランドと外来のブランドの小売の一環の中の優劣は何ですか？市場の主なルートのモードのショッピングセンターの運営のモードとして再構築が必要です！

近年の商業不動産のホットスポットである「都市総合体」という概念は、多モード経営の新しいビジネス形態と必ず成功しますか？人々の多様な選択を満たすビジネスエリアの集中産物として、ビジネス新形態は未来の持続可能な発展モデルですか？

今回のフォーラムでは、首商集団常務副総経理の金源新燕莎mall総経理の傅跃红さん、翠微百貨総経理の徐涛さん、甘家口百貨総経理の韓建国さん、ドイツeurasia-global-concept管理執行官のMERKEL.Helmut教授など、中国の商業機関の責任者、国内有名な百貨店の高管さん、海外百貨店のCEOなどの国内外のファッション業界で新しい専門家が現れます。

買手編

——バイヤーの中国時代。

在庫は悪魔ですか？それとも天使ですか？在庫がブランド企業や代理店グループの夢にうなされている時に、アパレルバイヤーが注目する商品企画――アパレル企業の問題を解決するための要素になりますか？商品の明確な位置づけ、商品の組み合わせ戦略と商品ライフサイクル管理は企業の在庫源の所在を解決できますか？

ますます深刻な在庫問題に直面して、売り手制の中の上商品帯は有効在庫コントロールを解決できますか？製品ライフサイクル、ブランドポジショニング、商品更新頻度によって、正確に商品を入荷し、何度も商品を入荷することが今回のフォーラムで全面的に現れます。

今回のフォーラムでは、姚暁雲、周同、曹齊媛などの国内の有名なバイヤーの専門家が、「買手中国時代」をテーマに、企業の在庫の根源的なところを検討し、「買手制」で企業の在庫モデルを効果的に把握し、商品企画の新しい観点を検討し、端末の思考の新しいパターンを開拓します。

エレクトビジネス編

——エレクトビジネスの代替かそれとも伝統小売の融合か？全く新しいエレクトビジネスモデルの服装に対する影響はどこにありますか？

伝統的な小売業と電気商の境界が次第にぼやけてきて、B 2 B、B 2 C、O 2 O、さらにCBBSモードの提案は、新しい電気商取引モデルの服装に対する影響はますます深遠になるだろう。

どのような服装の企業が電気商に適していますか？電気商が伝統小売に取って代わるか？それとも融合するか？全く新しい電気商モデルが服装に与える影響は何ですか？ファッションブランドはどうやって電気商のプラットフォームを構築しますか？アパレル電子商取引のボトルネックはどこにありますか？

多くの問題はアパレル業者の思考を悩ましていますが、ネット整合マーケティングというのはオンラインショッピングというものではありません。急速に発展する電気商法のルートモデルに直面して、私達はどうやって行けばいいですか？{pageubreak}

Keen OnFashionからのMortenSeveron総裁とHemres NexTecからの

HolgeLendner総裁、銀泰集団CIO廖斌さん、中国服ネットなど多くの実戦ゲストが講演しました。今回のフォーラムでは、大手電機メーカーを集めて、アパレル端末の専門家を集めて、服の電子商取引の構造と発展趨勢を深く検討し、服装電子商取引のボトルネックを解決し、アパレル企業の市場開拓を助ける。

産業チェーン編

——連携、集積、高効率、安全、情報時代のファッション産業サプライチェーンの革新。

情報化革命の時代にあります。クラウド技術の運用は、業界のサプライチェーンの現状と展望を全面的に変えて、紡績ファブリック企業はどうやってアパレルサプライチェーンの中で機能しますか？服装サプライチェーンシステムの中でセットになっている製品はどうやって革新しますか？

今回のフォーラムでは、業界のリーダー、学者の専門家によると、情報化の下での全産業チェーンの動向を解読し、実戦企業家、ネット情報専門家は実用面からサプライチェーン情報化管理の実現とその優位価値を説明します。

今回のフォーラムはアパレルブランド、デパート、代理販売店などの業界のハイエンドの商店に全面的に開放されており、業界の従業員のために端末管理の構想を提供し、ビジネス端末の運営の新しい考え方を革新することを目指しています。