中国の運動靴企業の戦いを振り返ると、ロンドン五輪のマーケティングの新特徴としてメディアが取り上げられた。

を選択します安らかに踏みつける李寧、ピケなどの業界を代表する一流ブランドが高調に入って、一触即発で、二、三線ブランドは低調で冷静になりました。さらに「曲線」を選んでオリンピックに入りました。三、四線ブランドは離れます。2008年の北京オリンピックでは、皮製品のサプライヤーである奥康さんはロンドンオリンピックに対して「風邪を引かない」と直接協賛していません。

　　慎重に手を出して、投入が減少します。

四年前の北京オリンピックは押宝の本土のスポーツ用品ブランドを見事な寝返りを打って、順調に2008年の金融危機を過ごしました。四年後のロンドンオリンピックは同じプラットフォームを借りて再び不利な局面を転換したいです。業界関係者から見れば、大口の招き手が出ますが、結局は今の業界内の在庫が多く、資金が逼迫している状況を隠すことができません。

鴻星爾克の関連責任者は、今年の閩スポーツブランドがロンドンオリンピックのマーケティングに対してどれぐらい熱いかに関わらず、資金の圧力に基づいて、北京オリンピックに比べて、みんなはやはり多くのマーケティング支出を削減しました。

「4年前、北京五輪の販売実績が一気に上昇し、今年は国内のスポーツブランド企業が高在庫の圧力に悩まされている。在庫の圧力が重く、ルートの拡張が妨げられて、みんなはロンドンオリンピックを押して、現在の難局を突破したいです。ピッカーの広報副監督の劉翔さんはメディアの取材に対し、みんなのしようがなさを訴えました。

特歩総裁丁水波時差などの原因で、ロンドンオリンピックは北京オリンピックと比べられません。しかも四年前の中国のスポーツ市場は「興奮」したばかりです。「特歩も入れますが、力の入れ方は4年前とは比べものになりません。」

実際には、2008年に比べて4年間の運営コストが高騰し、多くの企業の実際の投入力が低下しています。大きなビジネスチャンスに対して、「冷静さ」を示す大きな原因は、リターンが巨額の投資に比例するかどうかを考えることです。2008年の接触を通じて、多くの企業が異なる国のオリンピック代表団を見つけて協賛しています。これに対して、内需市場を主力とする国内企業にとっては、この投入のコストパフォーマンスがより高いです。

　　三四線運動ブランド「失踪」

北京オリンピックの時のにぎやかな場面に比べて、今回ロンドンオリンピックのマーケティングに参加した泉州スポーツブランドは少なくなりました。例えば、四年前に国家代表団やスポーツチーム、選手スポンサーリストに登場したブランドは、康踏、露友、野力、名楽、愛楽などがあります。業界関係者によると、いくつかの中小企業はボトルネック期に入って、巨大な圧力で企業が広告を出す上でより保守的になっている。もういくつかのブランドは今年のロンドンオリンピックを軽視しました。実際のマーケティング効果は4年前の北京オリンピックに比べて難しいと思います。

また、ロンドンと北京は8時間の時差があるため、業界は国内では2012年のロンドンオリンピックの視聴率が2008年の北京オリンピックの時より大幅に下がると予想しています。中国の観客はスポーツ観戦の習慣も変わりました。金メダルに対する興味はもうそんなに大きくないです。特に中産階級はスポーツ精神そのものに関心を持っています。これらは企業のマーケティング企画に大きな挑戦をしました。{pageubreak}

　　オーストリアは賛助していません

私たちはこれ以上ロンドンオリンピックを応援しません。2008年の北京五輪後にロンドン五輪を支援すると発声したオーコンの靴が2009年7月に発表された。2008年の北京オリンピックでは、奥康皮革製品のサプライヤーだった。さらに大きな背景には、2009年、ロンドンは世界的な金融危機の影響を受けています。経済的な圧力が大きいです。ロンドンオリンピック組織委員会も中国企業にオリーブの枝を極力伸ばしています。

オリンピックで達成したい目標と投資収益率の測定が理想的ではないです。金融危機の影響で海外市場の需要が減り、ロンドン五輪を通じて国際市場を打開しようとする企業が後退した。投資収益率から言えば、オーコンも繰り返し例を挙げています。オーコングループは北京オリンピックの営業に3億元を投資しました。オーコンの靴の400元の平均価格によって計算します。これは75万足の靴を売ることに相当します。

　　新しいメディアがごった返す

かつてオリンピックの「戦場」はテレビや新聞、雑誌などで行われましたが、今では、新メディアの急速な発展はある程度消費者の視聴率習慣を変えて、多くの靴企業がネットなどの新メディアの広告投入ルートに転向し始めました。

「4年前の北京オリンピックの時、ネットの動画はそんなに流行っていませんでした。国内のミニブログは全然現れませんでした。楽しいネットができたばかりです。だから中国の企業は新しいメディアのオリンピック期間の経験を参考にしたいなら、ほとんどないです。ロンドンオリンピックの前と後の一ヶ月間で、微博はとても重要なコミュニケーションのルートになると信じています。微博の転送、熱い議論は前例がなく、動画よりももっと豊富で、もっとにぎやかになると思います。実力伝播大中華区の鄭香霖総裁はオリンピック前に、多くの企業に新メディアを作るように注意しました。実際にオリンピックマーケティングの主要なスポーツブランドとしてこの点を見ました。

ピッカーを例にとって、ピッカーは今年のオリンピック戦略の重点として、オリンピックの伝播内容自体において、トップチームとの協力を強化し、彼らのフィールド上の表現を通じて、ピッカーブランドを観衆に見せます。また、新メディアは消費者に試合の状況と好きな選手を全面的に理解させることができますので、新メディアも今年の重要なパートナーです。今の若者たちが主に情報を得る方法は、リアルタイムで迅速で、インタラクティブな感覚の強いネットに由来しているからです。だから、オリンピックメディアの購買については、伝統的なテレビへの投入以外に、ネットやミニブログ、モバイルインターネットなどの新しいメディアへの投入が増えました。