服装ブランドは未来の服装市場の発展傾向です。

中国は世界で一番大きいです。

消費国であり、世界最大の服装生産国でもあります。製造業が世界の低コスト地域に移転するにつれて、生産コストは普遍的に向上しています。先進国を主な輸出市場とするアパレル企業は、外需の萎縮とコストの増加で危機にさらされています。

輸出とコストの二重の圧力はまた中国の服装企業の転換を加速させ、看板生産から他人のための「嫁入り道具を作る」から自主ブランドを創立するまで、輸出に依存して国内販売市場を開拓するまで、中国の服装企業は危機の中で新たな発展機会を探しています。

一、システム経営システムを導入したアパレルブランド企業は未来の服装専門市場の発展の趨勢である。

服装の専門市場は20年余りの発展を経て、服装の販売の領域の中でとりわけ恵まれている優位を持っていますが、しかしも厳しい挑戦に直面して、元からある優位は次第に弱まります。

例えば、流花商圏は中国の服装専門市場で重要な地位を占めていますが、広東の土地、店舗賃貸及び労働力コストの上昇に伴って、昔の流花商圏の価格競争力は大幅に下がり、コスト優勢が弱まりました。

大陸部のアパレル産業と卸売市場の群雄は共に起きて、近くで仕入れて大量の顧客源を分けました。流行の服装の商業圏の規模は同質化が深刻で、全体の計画と業態の進級に不足して、差異化の競争優位は明らかではありません。

モデルチェンジを突破しなければならない。

中国にいます

転換を加速して自主ブランドを創立した年代に、ますます服装専門市場の変化が必要になりました。単一服装卸売機能によって、多様なサービス機能を持つブランド展示プラットフォームに変化しました。

つまり、市場経営理念において、「地主」のリース理念から経営者の調査と開発を重視し、市場イメージの維持と宣伝を重視し、経営者にセットサービスの転換を重視する；市場機能において、取引を主に大顧客サービス、ブランド展示、ファッション体験、展示博覧会への転換を図る。

中国では卸売りブランドもブランド服もブランド競争の時代に入りました。経営者の競争手段において価格は唯一の競争利器からブランド化経営競争に転換しました。

そのため、ブランドシステムを完備した柱型ブランド服装企業を導入し、現状の改善を急ぐとともに、経営構造の拡大に努める成長型企業を導入し、服装専門市場に進出し、広州国際服装展貿易センターの経営発展方向であり、未来の服装専門市場の発展傾向でもあります。

二、服装ブランド運営5 iシステムはアパレルブランド企業の持続可能な発展のシステム化運営モデルである。

ブランド化経営と消費の今日において、ブランド化の運営ニーズに適応でき、中国の消費市場の購買意識に合致し、ブランド発展の法則を把握できるアパレルブランド企業は多くない。

なぜですか？中国のアパレル企業には、中国のアパレルブランドの消費市場の現状と中国のアパレル企業の経営現状を結びつけるブランドのシステム化運営パターンが欠けているからです。

服装ブランド運営5 iシステムモードはブランド理念識別システムMI（企業ブランドの「心」）、行為識別BI（企業ブランドの「手」）、視覚認識VI（企業ブランドの「顔」）、空間識別SI（ブランドの「体」）、商品識別PI（ブランドの「魂」）の全方位から企業にシステム、リード、卓越した服飾ブランドの運営パターンを提供しています。

明確にはっきりしたブランドの核心価値、ブランドの位置づけ、ブランドの個性魅力、ブランドの核心認識及び弁証関係を抽出する。

アパレルブランド運営5 iシステムは、アパレル企業の限られた資源をシステム分析、全体計画統合により、抽象的なブランド理念MIを最大限度に企業内部の管理規範システム、製品開発要求及び外部のユーザーに感知され、認められやすいブランド番号、視覚イメージ、行動認識、空間認識、製品認識に変換し、アパレル企業の内部の「統一性」と対外的な「差異性」を強化し、アパレルブランドの建設、管理とマーケティング制度の革新、ブランド開発の効率を向上させる。

三、ファッション服装現代産業チェーンの集積・革新体系を確立することは広州国際服装展貿易センターが鳳を巣に入れる核心競争力である。

専門市場は健全なブランド企業のためのブランドシステムの構築と発展のための総合システムプラットフォームを確立しなければならない。

国際服装展貿センターは現代ファッション産業の展覧貿易プラットフォームとして、全産業チェーンの関連資源を整合し、十分に市場に接近し、市場の動態を把握する優位性を発揮し、進出企業が服装ブランド5 iシステムを指導することを助け、完備したブランドシステムを構築し、快速かつ効果的にブランド発展規則を把握し、国際情報を理解し、販売ルートを確立し、ブランドの変化性発展を完成する。