財務用語：財務計画

何が財務計画ですか？

財務計画とは、納税者またはその代理人が合理的かつ合法的な前提の下で、自覚的に運用されることをいう。

企業の発展は財務計画に離れられません。地球村の形成によって、企業が国際財務計画を行うのはますます一般的になりました。

企業の国際財務計画にはいくつかの方面が含まれています。財務税の手配、オフショア投資、合理的な税金回避、資金のヘッジ、国際投資融資の対と資産管理と信託などです。

財務計画の特性

財務計画は企業の財務活動の全体的な意思決定であり、その目は現在ではなく、未来であり、長期的なものである。

1、全体性。

財務計画は企業全体の資金調達、投資、経営管理の全体性を対象とし、企業の長期的な発展ニーズに応じて制定されたものです。

それは財務の角度から企業全体の発展戦略理論に対して行った説明で、企業の未来の財務活動の行動綱領と青写真で、企業の各具体的な財務活動に対して指導的な役割を果たしています。

2、長期性。

財務計画を立てるのは企業の当面の問題を解決するためではなく、企業の未来の長期的発展を図るためです。

従って、財務計画は制定されると、企業の将来のかなり長い期間における財務活動に大きな影響を与えます。

3、リスク。

企業の経営環境は常に変化していますので、企業の財務計画も一定のリスクを伴っています。

財務計画のリスクの大きさは、財務決定者の知識、経験と判断能力に依存する。

科学的で合理的な財務計画が実現すれば、企業に活力と活力を与え、企業の急速な発展をもたらす。

4、適応性。

現代企業の経営の本質は、複雑で変化に富む環境の中で、企業の外部環境、内部条件と経営目標の三者のバランス関係を解決することです。

財務計画は企業と外部環境を一体化させ、分析、評価などの手段を通じて、企業の財務管理に発生する問題をできるだけ避け、企業の複雑な要素に対する適応性を強化する。

財務計画の役割

1.関連関係を明確にする：財務計画は企業の異なる経営活動の投資計画と企業の実行可能な融資選択との関係を明確にしなければならない。

2.代替案を提出する：財務計画は企業に各種投資と融資の選択を明確にさせる。

財務計画に列記された各種案の中で、企業は何が一番いいかを知る必要があります。各案を評価しなければなりません。

3.実現可能性を分析する：異なる計画は会社の総目標、すなわち株主の財産の最大化に適応しなければならない。

4.予期せぬ変動を避ける：財務計画は、ある特定の事件が発生したらどうなるかを指摘しなければならない。