Pourquoi Hermès Envisage - T - Il Encore Une Augmentation Générale Des Prix En 2016?

Récemment, le Directeur général de la marque française de luxe Hermès international et le successeur de l 'entreprise familiale Exel \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\

Son principe de fixation des prix sera maintenu et une augmentation plus large des prix sera envisagée en 2016.

Dans la marque de luxe français

3 mois dans des pays tels que la Chine, l'Europe des réductions de prix à des hausses de prix, la marque de luxe de suivi pour l'ajustement de prix.

Toutefois, les marques de luxe français Hermès (Herms international) PDG, Axl la ville les successions (Axel Dumas) Le 2 juin que, malgré le taux de change en raison de la différence de prix des produits de l'Asie et de l'Europe est énorme, mais Hermes restera son principe de tarification et de 2016 à envisager plus une large gamme de prix.

Pourquoi HERMES sur les prix ose contradictoire? Le luxe de l'industrie, Hermes des capacités existantes et des marques de positionnement capable de supporter le prix, les marques de luxe de leurs différentes de localisation de différents segments de la stratégie de prix du marché et, à l'avenir, le marché de luxe apparaîtra plus clairement la différenciation à deux niveaux.

Hermes pourquoi suis contradictoire des hausses de prix?

Les prix mondiaux annoncés par Chanel en mars 2015 pour des raisons telles que les fluctuations des taux de change, la vague d 'achats de substitution et d' autres raisons, ainsi que les marques taggehauer, Patek Philippe, Dior, Cartier, entre autres, se sont ralliés à la baisse des prix.

Lors de la réunion annuelle ordinaire de l 'entreprise, le 2 juin, Axel \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

En 2015, nous procéderons à une majoration d 'environ 4% en Suisse. »

Il a également indiqué que, en 2016 pourrait envisager une plus grande plage de hausse de prix.

Axel Dumas dit Hermes pourvu d'un taux de change annuels de l'équilibre politique qui peut atténuer les effets de l'euro en raison de la faiblesse de la marge bénéficiaire apporte.

Il a appelé la société toujours croire que les prix doivent refléter les coûts de production, en particulier dans la platine de la célèbre marque de production de paquets - France.

C 'est la raison pour laquelle nous n' avons pas recours à cette solution de "baisser les prix en certains endroits puis les faire monter en France", car elle n 'est pas raisonnable pour les consommateurs français.

Hermès continue d 'augmenter ses prix, peut - être parce qu' elle maintient une croissance stable malgré le déclin général de l 'industrie du luxe.

En 2014, les ventes du Groupe Hermes se sont poursuivies à un niveau élevé, atteignant 4 milliards 119 millions d 'euros, avec un taux de croissance de 9,7%, en tête des grands groupes de produits de luxe, loin de leur principal concurrent, le Groupe de luxe mondial LVMH, dont les revenus ont augmenté de 3,9% tout au long de l' année.

En attendant le Groupe de luxe de profits de 8.59 milliards d'euros, avec un taux de croissance annuel est augmenté de deux points de pourcentage en 2013 (9%), de 12,7% tout au long de l'année même magasin de vente.

"De la capacité existante et de la marque de positionnement capable de supporter la hausse des prix des produits de luxe Hermès", des experts de l'Institut de recherche de qualité, la richesse de Dean Zhou dit aux journalistes.

Tout d'abord, Hermes adopte le mode de contrôle, la période de développement rapide sur le marché de luxe, et d'autres marques de luxe par l'expansion des ventes de magasins ne cesse de s'étendre, Hermès a l'attention de l'expansion, depuis de nombreuses années continue de maintenir un taux de croissance d'un chiffre de magasin, même approprié dans certains pays et régions en cours de réglage stocke, par une zone de canal d'assurer la visibilité appropriée des groupes de haut de gamme.

Deuxièmement, Hermès a toujours maintenu ses services de base personnalisés, tandis que de nombreuses autres marques de luxe ont supprimé les petites entreprises personnalisées à fort taux de développement du marché et développé des activités telles que des vêtements standard plus rapides.

Hermès, pour sa part, maintient et améliore la viscosité des anciens et des anciens clients de qualité grâce à des services personnalisés, tandis que d 'autres marques se retrouvent dans la « hausse de la consommation » et la « modernisation de l' industrie » dans la perte constante des anciens clients et attirent de nouveaux clients de qualité relativement faible.

En troisième lieu, les prix de positionnement des produits d 'hermès sont distingués des autres marques de luxe sur le marché, excluant totalement les personnes à faible revenu, attirant des clients de qualité, la stratégie de prix d' hermès sur cette base n 'affecte pas seulement leurs ventes.

Il convient de noter que, contrairement à la stratégie de développement de magasins expansionnistes des grands groupes de luxe, le nombre mondial de boutiques du Groupe Hermes a diminué au cours des trois dernières années, ne conservant que 311 magasins en 2014, pour revenir au niveau d 'avant 2008, sans que les ventes et les marges bénéficiaires en pâtissent.

Quel est le meilleur prix?

A partir du XIXe siècle, Hermès est devenu un groupe de produits de luxe comprenant de multiples lignes de produits comme la soie, l 'habillement, la montre et le parfum.

Mais il n'y a pas de divulguer des données de ventes en Chine continentale, mais à l'exclusion de l'influence des taux de change, Hermes 2014 du plus grand marché asiatique est encore capable de maintenir des taux de croissance à deux chiffres, le taux de croissance de 13%.

Beaucoup plus de concurrents.

Axel Dumas a dit précédemment que la plus avantageuse de la Chine sur la situation de l'Hermès sera de plus en, car les consommateurs chinois au - delà de la phase des marques de luxe pour montrer à connotation le goût des marques de luxe.

En septembre 2014, la première maison Hermès en Chine continentale a été inaugurée à Shanghai.

En ce qui concerne les différentes stratégies de tarification des marques de luxe, il est difficile de dire qui est le meilleur ou le pire ", a déclaré M. Gutzez, spécialiste international de la gestion des marques et Vice - Président de l 'École de commerce de kedge (France), au journaliste du premier quotidien financier et économique, que chaque marque de luxe avait sa propre position et sa propre Division des marchés, et que sa stratégie de tarification correspondait également à sa segmentation des marchés, qui déterminait qui et qui se mettait en concurrence.

Par exemple, bien que chaque marque ait des produits à prix élevé et à bas prix, dans le cas des sacs à main,

Ce n'est pas Chanel et directement de la concurrence, mais et Tod 's, Balenciaga pour la compétition.

Le prix moyen des produits de poussée principal Chanel est de plus de 2000 eur, le prix moyen de poussée principal Gucci produits 1214 eur, Tod 's, le prix moyen de poussée principal de produits Balenciaga respectivement 1036 eur et 1033 EUR.

Pour le réglage de luxe ont une stratégie de prix, le fondateur de l'Association allemande de luxe Meisterkreis et PDG de Clemens pflanz avait dit lors d'une interview: "prix n'aura pas d'incidence sur l'image de marque, mais tu dois choisir et de s'en tenir à de bonnes stratégies de marque, les consommateurs sont prêts à payer le prix de valeur" et de produits de poste à poste.

Dans une vente aux enchères le 1er juin 2015 Christie's de Hong - Kong, Hermes sac de vente aux enchères de rafraîchissement de l'histoire la plus élevée d'enregistrements de pactions.

Un Hermes rouge brillant de surface en peau de Crocodile Birkin fait 22.29 millions de dollars (environ 138.12 millions de yuan renminbi) de prix, il est indiqué que le prix d'adjudication Birkin avant la vente aux enchères d'évaluation que 15% plus élevé.