Comment Faire La Différence Des Observations En Échelle De Progrès

Personne n 'aime les réactions négatives.

Quelle que soit la sincérité des critiques, qu 'elles soient proférées verbalement, elles ne font que blesser.

Mais à cette époque de l 'année, c' est - à - dire au moment où chacun s' engage à s' améliorer lui - même, ou peut - être au moment de l 'évaluation de ses résultats, nous courons le plus de risques de connaître des réactions négatives.

Vous ne prenez pas de rétroaction négative comme l'hyperphagie ou de prendre "excuse Shopping thérapeutique", mais plutôt comme une chance de changer.

George a dit: "personne n'aime une rétroaction négative.

Ils ont une mauvaise impression de fournir une rétroaction, l'exclusion de l'autre et leurs observations.

George Blart est un exécutif de Coach, auteur de "nouveau" (First-Time leader) un livre.

Il estime qu'il est essentiel d'améliorer la rétroaction sur les individus.

Reçu de l'environnement a décidé de nous une rétroaction négative

".

Les réactions aux réactions négatives et aux résultats de 360 degrés d 'évaluation de la performance des consultants diffèrent sensiblement de celles des supérieurs hiérarchiques.

Pour que les réactions négatives se traduisent par des mesures positives, il faut d 'abord écouter attentivement et comprendre ce qu' on dit.

à partir de la critique de trouver la vérité.

Suivi de l'étude approfondie de la question proposée, des cas spécifiques, de veiller à ce que leurs entièrement compris dans diverses situations de la question de la situation.

Ensuite, examiner les trois voies, voir si leurs propres mesures.

Parfois adv.

Après avoir réfléchi, vous réaliserez que vous n 'êtes pas vraiment efficace ou n' avez pas fait de votre mieux.

La solution à ce problème réside dans la détermination d 'améliorer ses performances, d' apporter certains changements et de demander l 'avis des critiques après le règlement du problème.

Austin, Texas

Le Directeur général et fondateur de la société T3, gay gardis, a déclaré: « Nous recevons parfois des réactions négatives de la part des clients ou des employés.

Ma réponse est directe.

Mais tu dois d 'abord accepter les revers et ne pas essayer de discuter avec l' autre.

Tu sais, l'action est plus persuasif.

Entendre des critiques, Gaddis "de redoubler d'efforts, dans le cadre d'un projet donné le meilleur.

Tu dois laisser la faute de croire que tu as fait changer, ou ils n'allait pas depuis le début.

Les réactions négatives peuvent être une bonne occasion d 'améliorer et d' approfondir les relations de travail avec les critiques.

Face à ceux qui critiquent, notre instinct peut être de les contourner, mais vous pouvez aussi le considérer comme un nouveau départ et établir des relations plus solides avec l 'autre.

Un client de l 'entraîneur principal de New York Michel Fredman a reçu des réactions négatives.

L'évaluation de la performance de 360 degrés négatifs de son reçu de rétroaction a choqué, ces avis accuse quand elle était l'échéance approche devient très dur, à un collègue d'énormes pressions.

Le client n'a jamais pensé sérieusement les avantages et les inconvénients, alors, cette rétroaction qu'elle a pris au dépourvu.

Freedman lui conseiller de rester cordial; après tout, les gens à l'ensemble de l'évaluation désigné par elle - même, et tout le monde dans le processus d'évaluation a payé le temps, de l'énergie et de la réflexion.

Elle a fait de cette évaluation l 'occasion de dire à ceux qui la critiquaient: "Merci d' avoir pris le temps de remplir le questionnaire et de faire des observations.

J 'ai bien réfléchi à ce que vous avez dit, j' espère pouvoir vous parler et voir comment améliorer notre coopération.

La haute direction a compris ces réactions en se rendant compte que ce qu 'elle appelait ses défauts aux yeux des autres était en fait sa « force excessive ».

La raison en est confrontée au délai de pression, le Directeur peut devenir très forte.

Si mes collègues n'a pas achevé sa tâche attribuée, par exemple, des clients de la Conférence ou d'un projet, elle sera très dur.

Elle a mes collègues explique son travail, a exprimé l'engagement de faire du bon travail ensemble.