Jinjiang Chaussures Et De Commencer À Essayer De "De La Production Et De La Commercialisation De Séparation"

"Séparation" de ce concept de la production et de la commercialisation, dans Jinjiang déjà n'a rien de nouveau.

En particulier, dans l 'industrie de la chaussure, depuis 2002, anzao a été à l' avant - garde de la mise en œuvre de la "séparation de la production et de la distribution" modèle de gestion, après avoir goûté à la douceur, ce modèle de gestion a été promu dans les entreprises de marque de Jinjiang.

Cependant, à mesure que les coûts de gestion augmentent, ce n 'est que

Récemment, un journaliste a été informé que, à la gestion de ses réformes Jinjiang chaussures Pipeline l'entreprise Calais patins en plastique Co., Ltd, vers la première étape de la production et de la commercialisation de séparation ".

En plus de l'Union africaine en dehors de Calais, de nombreuses entreprises de commerce extérieur de chaussures à faire à cet égard.

Entrepreneur: réduction du gaspillage de la gestion des normes

Le journaliste a appris que la Calédonie possède actuellement six lignes d 'eau qui, pour faciliter la gestion, ont été récemment divisées en trois usines distinctes par le Directeur général de l' Association, Ling Geng - Huang, qui gèrent chacune deux lignes d 'eau de production.

"A parlé de trois usines de production sous - total a signé un contrat de coopération, et ensuite de manière coopérative et de branche pour la société de gestion.

林耿煌 a déclaré que, pour que la réforme de la gestion, principalement afin de réduire les coûts de production.

Il est entendu que, même s' il s' agit d 'une "séparation de la production et de la distribution", la différence entre les entreprises de commerce extérieur et les entreprises de marque réside dans le fait que les entreprises de marque ont besoin d' être vendues alors que la production de commerce extérieur n 'a besoin que de commandes.

Par conséquent, il est plus apparent que ce soit une usine de commerce extérieur qui a ouvert sa propre « société de commerce extérieur », ou une usine de pformation de l 'entreprise qui a été « sous - traitante » par le Vice - Président de la production.

"Après, le siège n'est responsable que de recevoir des ordres, et la production de trois sous - total à

Il a été indiqué que la société ACP céderait 40% des économies réalisées sur le coût des matériaux au sous - Directeur général de la production, qui serait libre de débloquer cette partie des fonds.

"Aujourd 'hui, la concurrence est si intense que l' efficacité de la gestion est indubitablement devenue une percée dans l 'entreprise.

Pour mieux retenir les hauts dirigeants, il faut aussi leur donner une plate - forme qui leur permette de relâcher leurs mains et leurs pieds. »

Lin Geng Huang a exprimé l 'espoir que cette gestion