L'Armure De HR Insister Et "De La Famille Royale"

Après une période d'observation, et al., «

Gao Yong a décidé de mettre en œuvre la main de fer, pour tout le personnel de rétrogradation n'est pas à la hauteur de la position, en fonction de la performance de promouvoir un certain nombre d'employés de véritable peut, de façon à établir le prestige dans la société.

Inattendu, il est bien que la réforme a été soutenu par le personnel et le patron de base, mais enfin, le patron de façon inattendue dans "la" plaintes contre les couper avec ma su, laisse - le partir!

HR et al., comme une rencontre de Waterloo, "la" barrière de HR, les entreprises privées ne peut pas contourner: tu la formation ", la" ou pas, ou pas, de performance de ces personnes, tu ne peux pas dans les statistiques, parce qu'il était un "secret" te pousse; si Tu veux il a une performance de 0, il ne m'intéresse pas, parce que les salaires ne sont pas tes cheveux.

HR tu veux jouer les durs, leur approbation de régulation de gang, rétrogradation, sans grand patron ne bouge pas, même si le patron est d'accord, c'est peut - être enfin parce que suscite l'indignation au détriment de HR apaiser les conflits.

En tant que HR, comment peut - on jouer son rôle dans l'entreprise de gagner une place et ne sont pas "par la"? - peut - être quelques coups de Wanquan assurable.

Le respect de l'avance

Que "la valeur et le rôle de la famille royale" et les pères de l'histoire et la réalité.

Les « parents royaux » ont contribué au développement des entreprises et continuent de le faire.

La reconnaissance et le favoritisme du patron sont basés sur des faits, et au début de l 'entreprise, c' est les "parents royaux" qui l 'ont suivi sans relâche.

Les "parents royaux" sont au moins plus loyaux que les autres employés.

Pre - affection

Les parents royaux sont fiers d 'apprendre à communiquer avec eux.

Il faut d 'abord parler (et l' amour de son patron), puis raisonner, raisonner et utiliser, raisonner et parler, et la France fonctionne naturellement.

Utilisation rationnelle

Ces personnes doivent être utilisées correctement et remplir leurs fonctions particulières pour résoudre les problèmes d 'entreprise qui ne peuvent être résolus que par elles.

HR a le sceptre d 'Organisation de l' entreprise, "les parents royaux" ont le sceptre des ressources, seule la coopération, les deux parties ont une issue.

Je ne suis pas prêt.

Le patron ne t 'a pas demandé de les virer.

HR a du mal à comprendre vraiment le rôle d 'un "parent Royal" dans le patron et ses intérêts réels dans l' entreprise, il arrive qu 'une personne disparaisse, ce qui risque de causer des problèmes au patron, au lieu de travailler, mais aussi de se faire virer.

En marge de patron

Le patron veut que tu conduis, tu dois convaincre le patron discret, le patron a insisté sur le fait que tu conduis, tu dois aider le patron veut de retour et la sortie de ces personnes, avec l'assentiment du patron qu'après l'action.

Enfin, il faut veiller à ne pas trop désespérément faire, il faut laisser de la place au patron pour faire marche arrière.

Le thé n 'est pas froid.

Même si le "la" sont supprimés après, également souvent préoccupés par ces personnes, que représente le patron de soins.

Si le patron n'est pas concerné, oublié, lui - même a peut représenter l'Organisation et le patron avec de la manière la plus appropriée dans leur intérêt, parce que "de sang royal" de quitter l'entreprise après est toujours "la".