Le Japon UNIQLO "Mode Rapide" Comment La Chine De Réseau

Au cours de ces dernières années, Zara, H＆M, des chaînes de magasins de vente au détail C＆A de façon internationale marque successivement en Chine.

Ces marques de mode à parité, non seulement dans la première période d 'occupation des marchés urbains de première ligne de Shanghai, Beijing et d' autres, ont annoncé leurs plans d 'expansion du marché chinois.

Récemment, le Japon est la plus grande et la sixième plus grande marque de vêtements de loisirs Uniqlo, à Beijing, Xi 'an et Wang fujing nouveau marché de l' est.

International Fashion and Retail Chain Brands in China 's Fight War, more more more.

Cependant, la banque tente d 'occuper plus rapidement le marché avec des avantages différents.

Une mode pratique et sans retard

Récemment, l 'idole internationale de la mode, Chloé Sevigny, est devenue le dernier porte - parole de la boutique et a fait de nouvelles annonces pour la collection de t - shirts imprimés en été de la marque.

Dans la pub, Chloe portait un t - shirt avec une tête de trottoir, ce qui semblait étrange.

En outre, elle a pris une série intéressante de photos en partenariat avec l 'étoile japonaise Asano Tadashi.

Les dessins de t - shirts se fondent sur les œuvres de feu keithharing, artiste POP, et Jean - michelbasquiat, maître de l 'abstrait.

Dans le magasin d 'Yuku à Beijing, les journalistes ont vu que beaucoup de t - shirts d' un prix inférieur à 100 dollars, dont les dessins ont derrière eux un contexte culturel unique.

Il s' agit non seulement d 'une série de coopération avec keithharing, le maître de l' art moderne, mais aussi d 'une série de coopération avec Jean - michelbasquiat, l' un des représentants de l 'art populaire des États - Unis dans les années 80, ainsi que d' une série qui combine des dizaines de milliers de générations?

Bien que la structure des produits soit relativement simple, la plupart sont des articles de base de vêtements quotidiens, mais le positionnement du grand public, bon marché, de bonne qualité, tout en se penchant sur la grippe et la perception de l 'époque, est une banque de vêtements face à un grand nombre de marques étrangères de La mode de détail, afin de réaliser la différenciation des marques.

En réponse, Penning, le Directeur général de la région chinoise de yokoku, a déclaré: « nos principaux designers sont dans des villes comme New York, Paris, Milan, aux Etats - Unis, ils sont très sensibles à la tendance des vêtements, certains sont même des maîtres de classe mondiale.

Ainsi, bien qu 'il s' agisse d' une marque de vêtements de loisirs, il s' agit également de la grippe et de l 'époque, non seulement pour mettre l' homme à l 'aise, mais aussi pour faire sentir l' air de la tendance des vêtements. »

En fait, au début de l 'ouverture des magasins à Séoul et à Hong Kong, les consommateurs faisaient la queue pour acheter de la folie.

Il a été créé à Hong Kong dans le mythe de la vente, également connu par l 'industrie comme un miracle dans l' histoire du commerce de détail de Hong Kong.

Mais il y a aussi l'industrie, avec des marques de commerce de détail UNIQLO Zara par comparaison de caractéristiques de produit est de style.

Marque de commerce de détail, l'Europe et les États - Unis à cran, principalement l'accent sur les femmes et les hommes; UNIQLO produits que ces marques de fort nombreux, pratique et pas de date à la mode.

Cette réussite de marque de vente, mais dépend de la fidélité du consommateur.

Le positionnement de la différence

La part de marché UNIQLO et comment les consommateurs sur leur fidélité à une marque?

Selon le Rapporteur, au Japon, UNIQLO près de saturation de part de marché.

Au début de 2001, de vêtements de peluche double de cette société de vente a atteint 36,5 millions de pièces, en moyenne, chaque 3 japonais a 1.

Toutefois, il crée également des recettes provenant de la vente de la société de ralentir la vitesse de croissance, contraints de se chercher un autre marché de l'espace.

Ainsi, en 2001, la boutique a commencé à entrer sur le marché chinois.

À l 'époque, la Chine n' était pas encore totalement ouverte au commerce de détail de vêtements, la société yuanku est entrée en Chine par le biais de la coopération sino - japonaise.

Au Japon, le magasin de vêtements est un groupe japonais de vente rapide sous une marque de vêtements de loisirs.

En décembre 2004, la Chine est pleinement ouverte au commerce de détail, et 100% des investissements étrangers ont accès au marché chinois.

Après une période de temps à tâtons, Fast Retailing (Chine) a été créé officiellement Trading Co., Ltd.

Aujourd'hui, il a ouvert dans la Chine continentale a 13 boutique.

Mais quand vient d'entrer sur le marché chinois, tout n'est pas si bien.

Selon Penning introduit, au moment de commencer, parce que les problèmes de positionnement UNIQLO vraiment les consommateurs fait quelques détours.

A l 'époque, ils voulaient apporter la philosophie japonaise en Chine, et en Chine, ils voulaient atteindre un taux très élevé de couverture, devenir une marque de vêtements de loisirs reconnue par toute la classe moyenne.

Cependant, ils ont ignoré la distinction qui existe entre la notion de classe moyenne dans ces deux pays.

Quatre - vingt - dix pour cent de la population japonaise a un « sens médiocre » et tous ont un pouvoir d 'achat.

Ainsi, les produits de l 'USB peuvent être accessibles à toute la classe moyenne.

Mais en Chine, si l'on veut atteindre le taux de pénétration élevé, est lié à la réduction des prix de produits de très grandes, face à la masse des consommateurs en général.

C'est la juste dans le marché chinois est très difficile.

Alors, la réalité est que la Chine ne peut temporairement UNIQLO en face de classe moyenne.

Des personnes de la classe moyenne ici, est défini comme un salaire mensuel de la compagnie pour les consommateurs de plus de 5 000 yuan.

Avec un temps de réglage de la philosophie, actuellement, de vente à Shanghai et Pékin UNIQLO idéal.

Pas plus cher sur le marché chinois

Bien que UNIQLO comme d'autres marques internationales, de façon à bon marché pour le magasin, mais il y a aussi les consommateurs de doute, à Hong Kong et le Japon UNIQLO de vente de produit, le prix n'est plus faible que celle de 10%, et même plus.

La marque n'est pas vraiment bon marché à bon marché, un avantage concurrentiel UNIQLO comment incarner?

À cet égard, Penning a expliqué que, bien que le prix de gros ont une influence sur la compétitivité, mais ce n'est pas le seul facteur.

UNIQLO pourquoi peuvent être des ressortissants japonais à accepter, car la qualité de leur produit est excellente.

En Chine, la qualité de la compétitivité UNIQLO plus grande et de produits.

Selon l'introduction de Penning, actuellement, plus de 50% de ses matières premières sont importés, par exemple: le Japon de tissu, tissu, tissu de l'Asie du Sud - est de l'Europe, etc., tout d'abord, a provoqué une augmentation de coût.

En outre, l 'environnement général de la Chine est différent de celui du Japon, par exemple: les droits de douane sont élevés en Chine, la TVA est élevée et les loyers très élevés.

En Chine, les loyers représentent plus de 20% du chiffre d 'affaires, contre 7% au Japon.

C 'est pour ça que les vêtements de la boutique sont en Chine?