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전 세계 방직 업 의 공동 도전 에 직면 하 다!중국 과 외국 방직 업계 전문가 들 이 전염병 상황 의 출 로 를 함께 탐구 하 다!

2020/7/31 10:24:00 2

7 월 24 일 에 국제 방직 제조 업 체 연합회 (이하 국제 방직 연맹) 이사회 화상 회 의 는 베 이 징 시간 17: 00 에 개최 된다.국제 방직 연맹 이사회 구성원 및 역대 주석 이 회의 에 출석 하 다.회 의 는 국제 방직 연맹 주석, 한국 섬유 산업 연합회 의 성장 으로 진행 되 며 주로 업계 상황, 국제 방직 연 년 회 (2020 - 2022), 이사회 선거 등 관련 사항 에 대해 토론 을 벌 인 다.

국제 방직 연맹 전임 주석, 중국 방직 공업 연합회 (이하 약칭: 중국 방직 연맹) 원 회장 왕 텐 카 이, 국제 방직 연맹 부주석, 손 서 철 중국 방직 연맹 회장, 서 영신 중국 방직 연맹 부회장, 양조화, 중국 방직 연맹 부비서 장 겸 외사 사무실 주임 인 원 홍 핑, 중국 방직 연맹 사회 책임 사무실 주임 염 암 등 이 회의 에 참석 한다.

회의 에서 왕 천 개 는 국제 방직 연맹 2020 년 회의 에 참석 한 대표 와 의견 을 교환 했다.그 는 이번 전염병 상황 이 전 세계 생산 과 수요 에 전면적 인 충격 을 주 고 전 세계 산업 체인 의 공급 사슬 의 안정 과 안전 을 지 키 는 것 은 전 세계 방직공 업 의 공동 책임 이 되 었 다 고 말 했다.현재 상황 에서 국제 방직 연맹 은 예정대로 2020 년 회 의 를 개최 하면 전 세계 방직공 업 이 현재 업계 가 직면 하고 있 는 문제 와 어려움, 업계 발전 방향 과 출 로 에 대해 심도 있 게 교류 하고 토론 하 는 데 유리 하고 국제 방직 연맹 의 지위와 역할 을 지 키 며 전 세계 방직공 업 이 위기 앞에서 의 단결 을 유지 하 는 데 유리 하 다.이 동시에 각종 회의 형식 이 기술 과 경제 차원 에서 의 타당 성 을 충분히 고려 한 토대 에서 회의 가 성 과 를 거 두 는 관건 인 회의 의제 와 내용 에 중점 을 두 어야 한다 고 강조 했다.

손 서 철 은 다음 과 같은 의제 에 대해 발언 했다.

업계 정세 에 대해 손 서 철 은 최근 에 본인 이 국제 방직 연맹 인터뷰 (상세 한 내용 은 다음 과 같다) 를 받 았 고 수요 충격 이 중국 기업 의 내수 수출 에 미 친 영향 에 대해 언급 했다. 위기 가 발생 한 이래 중국 기업 이 직면 한 3 대 도전, 중국 방직 의 류 업 체 가 재 탄생 후 직면 하 는 여러 가지 어려움 에 어떻게 대처 하 는 지, 그리고 새로운 관리 위기 가 전 세계 방직 의 류 산업 에 미 친 중기 와 성장 에 대해 서도 어떻게 대처 하 는 지 에 대해 말 했다.기간 영향 등 을 상세히 논술 하 였 다.

그 는 위기 에 직면 하여 세계 방직 의 류 산업 이 장기 적 으로 좋아 지 는 전체적인 추 세 는 바 뀌 지 않 고 전 세계 가 합작 을 심화 시 키 는 역사 흐름 은 바 뀌 지 않 을 것 이 라 고 강조 했다.뉴 관 전염병 상황 이 전 세계 방직 의 류 산업 에 미 친 중기 와 장기 적 인 영향 은 네 가지 측면 에 나타난다. 첫째, 이번 위 기 는 업계 가 경제 글로벌 화 에 대한 새로운 사 고 를 촉발 할 것 이다. 둘째, 이번 위 기 는 업계 의 사회 책임 발전 을 새로운 단계 로 발전 시 킬 것 이다. 셋째, 이 위 기 는 업계 수자 원 경제 발전의 빠 른 발전 키 를 누 르 고 넷 째, 이 위 기 는 업계 과학기술 혁신 활동 의 새로운 붐 을 가 져 올 것 이다.

손 서 철 은 국제 방 련 2020 년 회 와 관련 해 온라인 은 회의 형식 이 므 로 의제 와 내용 을 충분히 고려 해 야 한다 고 밝 혔 다.이 를 위해 손 서 철 은 국제 방직 연맹 이 전 세계 에서 의 구성원 역량 을 결합 시 켜 글로벌 두뇌 뱅 크 전문가 와 업계 의 지도자 들 을 모 으 고 지정학, 테러리즘, 전염병 상황, 기후 변화 와 사회 적 책임, 디지털 경제 등 이 업계 에 심각 한 영향 과 변 화 를 가 져 다 주 고 있 는 글로벌 의제 에 초점 을 맞 추고 연례 회의 라 는 글로벌 공유 플랫폼 을 통 해 전 세계 에 방직 을 하 겠 다 고 제안 했다.산업의 강력 한 목 소 리 는 글로벌 업계 기업 들 이 공동 도전 에 함께 나 서 더 나 은 미래 를 열 어 나 갈 수 있 도록 이 끌 고 있다.

손 서 철 은 2020 년 10 월 에 실 시 될 국제 방직 이사회 선거 에 대해 신뢰 할 수 있 는 업계 전문가 와 영향력 있 는 업계 지도 자 를 더 많이 뽑 아 이사회 에 가입 시 키 겠 다 고 제안 했다. 이 는 국제 방직 연합 과 그 세계 범위 내의 구성원 들 의 공동 이익 뿐만 아니 라 불확실 성 이 가득 한 전 세계 방직공 업 에 자신 감과 힘 을 불 어 넣 어 전 세계 방직 경제 회복 에 도 힘 을 실 어 줄 것 이다.소주 와 발전.

전 세계 방직 업 의 새로운 정상 상태 에 대해 회의 참가 대 표 는 환경, 정치 또는 경제 원인 으로 인해 새로운 전염병 의 유행 은 전 세계 방직공 업 이 예상 치 못 한 공급 과 수요 충격 에 대한 취약 성 을 드 러 냈 다.브랜드 / 소매상 과 생산 업 체 는 이러한 사건 의 원 가 를 고려 하여 구 매 와 생산 전략 을 조정 하여 이런 의외 의 사건 으로 인 한 위험 과 원 가 를 줄 여야 한 다 는 것 을 의식 하고 있다.이것 은 미래의 공급 사슬 이 더 이상 집중 성 을 가지 지 않 고 더욱 지역성 을 가 질 것 임 을 의미한다.이에 따라 공급 사슬 은 위기 전 상황 에 비해 최 적 화 된 배 치 를 선 호 하 는 경향 이 없 지만 더욱 견고 하고 비 싸 질 것 으로 보인다.전염병 이 크게 유행 하 는 동안 디지털 도구 와 해결 방안 은 소비자 와 생산 업 체 차원 에서 의 응용 이 향상 되 었 다.대규모 맞 춤 형 제작 도 큰 역할 을 할 것 으로 보인다.그러므로 미래의 방직 공급 체인 은 더욱 수요 에 의 해 구 축 될 것 이다. 이것 은 브랜드 / 소매상 과 생산 업 체 의 상호작용 이 더욱 유연 하고 합작 이 더욱 긴밀 하 며 투명 해 질 것 이다.그 밖 에 소비자 들 도 전 세계 공급 체인 의 중단 이 가 져 온 경제 와 사회 적 결과, 그리고 기후 변화 가 가 져 온 도전 을 의식 하면 서 지속 성 은 환경 과 사회 문제 에서 의 중요성 도 점점 커지 게 될 것 이다.

회 의 는 9 월 에 다시 국제 방직 이사회 화상 회 의 를 개최 하 는 것 에 일치 동의 했다.

국제 방직 연맹 부주석, 손 서 철 중국 방직 연맹 회장 이 국제 방직 연맹 과 인터뷰 -

1st Question: In the first to to quarters of 2020 the glbal textile industry has experienced an unprecedented glbal suply and demand shock. According to the ITMF Corona - Surveys the copanies around the world expecting turnover 2020 on averato be around - 30% lower copard to 2019.

Were export and domestic markeets hit equally by the demand shock when looking at Chinese copanies?

첫 번 째 문제: 2020 년 2 분기 까지 전 세계 방직 업 은 전례 없 는 글로벌 수급 충격 을 겪 었 다.국제 방직 연맹 의 신 관 전염병 영향 조사 에 따 르 면 전 세계 회사 의 2020 년 매출 은 평균 2019 년 보다 약 30% 감소 할 것 으로 예상 된다.

중국 기업 에 있어 수요 충격 이 수출 과 국내 시장 에 미 친 영향 은 같 습 니까?

손 서 철: 신 관 폐렴 이 전 세계 에서 지속 적 으로 퍼 지면 서 전 세계 경제 운행 과 시장 수요 에 큰 충격 을 주 었 다.중국 방직 의 류 기업 은 내외 수요 시장 에서 모두 비교적 큰 영향 을 받는다.

수출 시장 의 경우 4 월 하순 부터 중국 방직 의 류 업 체 들 은 해외 고객 들 이 주문 을 취소 하고 물품 인도 유예, 할인 대금 지급 등 상황 에 직면 하고 있다.현재 전염병 상황 의 예방 과 통제 상황 이 시종 명확 하 게 호전 되 지 않 아 시장 수요 가 효과적으로 개선 되 지 못 했 기 때문에 중국 방직 기업 이 새로운 수출 주문 을 받 는 어려움 이 지속 적 으로 커지 고 수출 규모 도 줄 어 들 었 다.중국 세관 의 데이터 에 따 르 면 1 - 5 월 에 중국 방직품 의 수출 총액 은 961.6 억 달러 로 동기 대비 1.2% 감소 했다.그 중에서 의 류 수출 액 은 382.1 억 달러 로 동기 대비 22.8% 하락 한 것 은 국제 시장의 수요 가 약 하 다 는 것 을 나타 낸다. 방직품 수출 액 은 579.5 억 달러 로 동기 대비 21.3% 증 가 했 고 마스크 등 방역 물 자 는 수출 성장 에 중요 한 영향 을 미 쳤 다. 중국 정부 가 발표 한 에 따 르 면 3 월 1 일부 터 5 월 31 일 까지 중국 은 전 세계 200 개국 에집 과 지역 수출 마스크 706 억 마리 가 전 세계 의 '방역' 을 힘 있 게 지탱 하고 있다.

국내 시장 에서 볼 때 중국 정 부 는 일련의 적 극 적 이 고 효과 적 인 조 치 를 취해 신 관 폐렴 의 영향 에 대응 하고 재 활 을 질서 있 게 추진 했다. 현재 전염병 상황 이 기본적으로 안정 되 고 업계 생산 질 서 는 기본적으로 회복 되 었 으 며 내수 시장 도 점점 따뜻 해 졌 지만 상업 활동 을 재 개 하고 소비 활력 을 자극 하 는 압력 에 직면 하고 있다.중국 국가 통계 국 에 따 르 면 3 월 부터 중국 사회 소비 품 의 소매 총액 은 동기 대비 감소 폭 이 점점 좁 아 졌 고 1 - 5 월 동기 대비 13.5% 하락 했 으 며 하락폭 은 1 - 2 월 보다 7% 포인트 감소 했다.방직 의 류 제품 의 소매 하락폭 은 점차 좁 아 지 는 추 세 를 보이 지만 빠 른 소모 성 을 가 진 생 필 품 에 속 하지 않 기 때문에 회복 정 도 는 식품 과 일 용 품 류 제품 에 못 미친다. 1 - 5 월 전국 한도액 이상 의 의 의 의 류 신발 과 방직품 의 소매 액 은 동기 대비 23.5% 하락 했다. 같은 시기 식량 과 식용유 식품 소매 액 은 동기 대비 13.4% 증 가 했 고 일용품 은 동기 대비 2.5% 증가 했다.1 - 5 월 에 전국 인터넷 에서 입 는 상품 의 소매 액 은 동기 대비 6.8% 하락 했 고 하락폭 은 1 - 2 월 보다 11.3% 포인트 감소 했다.

2nd Question: What were the 3 bigest challenges copanies in China were faced with since the start of crisis?

두 번 째 문제: 위기 이후 중국 기업 이 직면 한 3 대 도전 은 무엇 일 까?

손 서 철: 첫째, 발전 전망 에 대한 불확실 성 이 지속 적 으로 줄 어 들 고 있다. 독일, 영국, 프랑스, 이탈리아, 스페인 등 유럽 국가 와 한국, 일본 등 아시아 국가의 전염병 상황 이 효과적으로 통제 되 고 있 음 에 도 불구 하고 미국, 브라질, 인도 등 국가 들 은 아직 호 전 될 기미 가 보이 지 않 는 다.이것 은 국제 시장의 회복, 공급 체인 의 재 구축 에 지속 적 인 불확실 성 을 가 져 왔 다.

둘째, 국제 방직 의 류 공급 체인 에 체인 이 끊 어 지고 균형 을 잃 는 국면 이 존재 하 므 로 재 구축 의 어려움 이 커진다.전염병 상황 은 지연 경제의 기본 적 인 특징 을 강화 하고 전 세계 가치 체인 합작 의 부담 을 받는다.기 존의 생산 과 판매 경로 가 원활 하지 않 고 제품 의 가격 이 낮 아 지 며 자금 회전 압력 을 증가 하고 자금 체인 이 끊 어 질 위험 이 높아진다.

셋째, 국내외 시장의 수요 가 심각하게 부족 하고 회복 되 기 를 기다 리 는 것 이다.많은 대외 무역 기업 들 이 전략 을 조정 하고 국내 판매 시장 에 힘 을 쓰 지만 주문 이 부족 해서 기업 의 생산 능력 의 이 용 률 이 낮 아 지고 재고 가 누적 되 며 원가 비용 부담 이 무 겁 고 경영 부담 이 현저히 커진다.

3rd Question: China was the first contry that was hit by the crisis. It was also the first contry where the parial lockdown of the contry was lifeted and shops Reopened. other markeets like Europe or North America were hit much later by the pandemic.

How did the Chinese textile and apparel industry weather the crisis since the end of the lockdown?

세 번 째 문제: 중국 은 전염병 발생 의 충격 을 받 은 첫 번 째 국가 이자 일부 봉쇄 를 해제 하고 상점 을 다시 문 을 여 는 첫 번 째 국가 이다.다른 시장, 예 를 들 어 유럽 이나 북 미 등 은 전염병 이 크게 유행 한 후에 충격 을 받 았 다.

중국 방직 의 류 업 계 는 어떻게 봉쇄 / 제한 이 끝 난 후에 발생 하 는 위 기 를 대처 할 것 인가?

손 서 철: 재 개 된 현실 적 인 압력 에 대응 하여 중국 방직 의 류 기업 의 혁신 실천 은 세 가지 로 요약 할 수 있다.첫째, 생산 을 질서 있 게 회복 하고 주문 을 받 은 생산 과 배 송 을 완성 하 며 새로운 생산 임 무 를 점차적으로 배정 하 는 것 이다.이 과정 에서 매우 중요 한 것 은 인력 과 물력 을 투입 하여 기업 내부 의 전염병 상황 을 예방 하고 통제 하 며 단체 성 감염 이 발생 하지 않도록 하 는 것 이다.기업 들 이 보편적으로 취 하 는 조 치 는 근무 인원 에 따라 충분 한 마스크 를 배치 하고 공장 에 들 어가 서 온도 측정 점, 임시 격 리 와 의료 시설 을 설치 하 며 시간 에 맞 춰 현장 과 공공 구역 을 소독 하고 직원 기숙사 의 수 를 조정 하 며 돌아 가면 서 식당 에서 식사 하거나 식당 에서 식사 하 는 등 이다.

둘째, 수요 가 부족 한 상황 에서 시장 수 요 를 발굴 하고 새로운 주문 을 받 는 것 이다.중국 방직 기업 은 보편적으로 온라인 채널 의 건설 을 강화 하고 생방송 상품, 클 라 우 드 전시회 등 모델 혁신 을 통 해 오프라인 채널 의 부족 을 메 웠 다.생방송 업 체 는 높 은 가성 비의 제품 공급 체인 을 바탕 으로 상호작용 체험 과 소비 장면 을 강화 함으로써 소비 수 요 를 효과적으로 끌 어 올 릴 수 있다.의 류 상품 은 생방송 상품 중 거래액 이 가장 많은 품목 이다.생방송 전자상거래 가 산업 붐 을 이 루 고 있어 서 효과 가 비교적 좋다.일부 조건 이 있 는 방직 업 체 들 은 마스크, 방 호복 등 방역 제품 을 생산 하여 전염병 발생 상황 의 영향 에 대응 하기 위해 공간 을 얻는다.많은 기업 들 이 건강 보호 용품 분야 로 확대 하고 세균 억제, 보건 등 기능 을 가 진 신형 섬유 재료 와 제품, 마스크, 방 호복 등 방역 제품 을 개발 하여 좋 은 수익 을 얻 었 다.많은 대외 무역 형 기업 들 이 수출 과 국내 판 매 를 전환 하 는 조정 을 적극적으로 추진 하 다.

셋째, 내부 통 제 를 강화 하고 원가 비용 을 낮 추 려 고 노력 하 는 것 이다.기업 내부 관리 절차 와 자원 배분 을 최적화 시 키 고 재고 관리, 자금 체인 관 리 를 강화 하 며 운영 효율 성 원가 비용 지출 통 제 를 향상 시킨다.또한 중국 정부 가 내 놓 은 빈곤 구제 정책 을 잘 활용 하여 세수, 사회 보장 등 지출 부담 을 줄인다.

중국 방직공 업 연합 회 는 업계 공공 서비스 기구 로 서 기업 이 변화 에 적응 하도록 적극적으로 유도 하고 돕는다.

첫째, 기업 이 생산 재 개 에 관 한 전문 적 인 검 측 을 실시 하고 기업 이 생산 재 개 과정 에서 겪 는 어 려 운 문 제 를 신속하게 파악 하 며 산업 체인 상 하류의 자원 을 조율 하고 산업 체인 상 하류의 조화 로 운 운영 을 회복 하 며 기업 의 생산 재 개 를 추진 하 며 기업 의 정책 요 구 를 관련 정부 부서 에 피드백 하 는 것 이다.기업 이 전면적으로 재 개 된 후에 업계 생산 경영 상황 에 대한 동태 적 인 모니터링 과 분석 을 강화 하고 발생 할 수 있 는 어 려 운 문제 에 대해 지속 적 으로 주목한다.

둘째, 기업 이 시장 을 개척 하고 경 쟁 력 을 향상 시 키 도록 도와 주 는 것 이다.무역 전시회, 패션 위 크, 기술 교류 회, 업무 교육 등 업계 활동 을 전면적으로 온라인 으로 전환 시 키 고 인터넷 플랫폼 을 통 해 기업 이 시장 수 요 를 연결 하고 필요 한 발전 자원 을 얻 도록 도와 준다.

4th Question: In the 4th ITMF Corona - survey which was published in the midle of June, copanies were asked when they expect to reach pre - crisis levels again. 모스 t copanies expect this to be in the first or second qurter of 2021.

Do you share this view?

네 번 째 문 제 는 6 월 중순 에 발 표 된 네 번 째 국제 방직 연맹 의 뉴 클 리 닉 영향 조사 에서 회 사 는 언제 위기 전 수준 으로 회 복 될 것 이 냐 는 질문 을 받 았 다.대부분의 회사 들 은 2021 년 1, 2 분기 가 될 것 으로 예상 하고 있다.

당신 은 이 관점 에 동의 합 니까?

손 서 철: 기업 의 생산 경영 현황 은 전 세계 의 거시적인 정세 와 밀접 한 관 계 를 가진다.현재 신 관 전염병 상황 이 계속 확대 되 고 기후 이상 현상 이 빈발 하 며 무역 보호 주의 가 고 개 를 들 고 지정학 적 충돌 이 심화 되 고 있다. 이런 요소 들 이 서로 중첩 되 어 세계 경제 사회의 발전 추세 에 심각 한 영향 을 미 치고 있다.앞으로 한 동안 전 세계 경제 발전 에 비교적 큰 불확실 성 이 존재 할 것 이다.세계 경제가 내년 상반기 에 성장 세 를 회복 할 것 이라는 관측 도 있 지만 전염병 발생 전 수준 으로 회 복 될 지 는 두 고 봐 야 한다.

개인 기업 의 경영 상황 은 어느 정도 자신의 전략, 운영 능력 과 경 쟁 력 에 달 려 있다.일부 핵심 적 인 경쟁 우 위 를 가 진 기업 들 은 전염병 상황 이 호 전 된 후의 회복 기 를 잡 았 고 심지어 전염병 상황 에서 새로운 시장 공간 을 찾 았 기 때문에 거 시경 제 보다 앞 선 상황 이 좋아 지기 시작 할 가능성 이 있다.물론 전염병 상황 에서 큰 충격 을 받 아 회복 하기 어 려 운 기업 도 있 을 것 이다.그러나 기업 이 빨리 발전 하려 면 반드시 경제 세계 화의 대세 에 융합 하고 실무 적 인 협력 을 강화 해 야 한다.

5th Question: It was stuning to see that so many cancelleations / delays were reported since the start of the crisis. According to the ITMF Corona - Surveys,Oders have dropped by around - 40%. Many buyers were referring to so - called "Foorce Majeure Clauses". Others were working with so called "Open Accounts". In both caes the risks were distributed unevely to the disadvantage of the 슈퍼 플러스.

What are options to prevent such a tsunami of cancellations / delays in the future.

다섯 번 째 문제: 위기 이후 이렇게 많은 주문 취소 / 지연 이 있어 충격 적 이다.국제 방직 연맹 의 새로운 전염병 발생 상황 영향 조사 에 따 르 면 주문 이 약 40 퍼센트 감소 했다.많은 바이어 들 이 이른바 '불가항력 조항' 을 사용 하거나 이른바 '오픈 계 정' 을 사용 하고 있다.이 두 가지 상황 에서 리 스 크 의 분배 가 고 르 지 않 으 면 공급 업 체 에 불리 하 다.

앞으로 주문 취소 / 지연 해일 을 막 을 수 있 는 어떤 선택 이 있 을 까.

손 서 철: 현재 중국 방직 연맹 은 주로 두 가지 조 치 를 취해 기업 이 주문 을 대량으로 취소 하 는 상황 에 대응 하도록 도와 준다.

첫째, 목적 성 있 는 조 치 를 제안 하 는 것 이다.수출 기업 이 계약 문 서 를 규범화 시 키 고 계약 에 따라 계약금 을 받 으 며 수출 계약 에 대해 수출 신용 보험 을 사용 하 는 것 을 건의 하 는 등 조건 이 있 는 지방정부, 업계 협회 가 공익 적 인 법률 원조 활동 을 조직 하고 환불, 납 기 지연 등 상황 을 겪 은 수출 기업 에 대해 전문 적 인 법률 지원 을 해 주 고 조건 이 있 는 기업 이 국내 시장 에 질서 있 게 이전 하 는 것 을 권장 한다.

둘 째 는 공급 체인 제안 이다.예 를 들 면 2020 년 4 월,중국 방직 연맹 과 "아시아 지역 지속 가능 한 방직 업 네트워크" (STAR 네트워크) 기타 5 개 국가의 8 개 업계 조직 은 전염병 발생 기간 에 책임자 의 구 매 행 위 를 실행 하 라 는 제안 성명 을 공동으로 발표 하여 전 세계 브랜드 회사, 소매상, 무역상 이 중대 한 구 매 결정 을 내 릴 때 방직 공급 체인 노동자, 소형 기업 에 대한 모든 잠재 적 인 영향 을 진지 하 게 고려 할 것 을 제안 한다.계약 이행, 상호 이해, 협상 협력, 난관 극복.

6th Question: How were textile and apparel copanies directly and indirectly 슈퍼 ported by the government?

여섯 번 째 문제: 방직 의 류 기업 은 어떻게 정부의 직접적 이 고 간접 적 인 지 지 를 받 습 니까?

손 서 철: 중국 정 부 는 중국 에 등 록 된 모든 기업 을 대상 으로 외국 기업 의 독자, 합자 기업 을 포함 하여 일련의 조 치 를 취해 기업 이 전염병 상황 에 대처 하 는 데 도움 을 주 었 다.이런 조 치 는 주로 단계적으로 일부 사회 보험 을 면제 해 주 고 자금 난 을 겪 는 기업 이 세금 과 사회 보장 을 신청 하 는 것 을 허용 하 며 산업 용 에너지 가격 을 단계적으로 낮 추 는 등 이 포 함 돼 있다.중국 정부 가 내 놓 은 지원 조 치 는 모든 업 종 을 대상 으로 방직 의 류 업 체 의 정책 조 치 를 단독으로 지지 하지 않 았 다.

7th Question: What are the medium - term and what are the long - term consequence of this crisis for the gllobal textile and apparel industry?

일곱 번 째 문제: 이번 위기 가 전 세계 방직 의 류 산업 에 미 친 중기 와 장기 적 인 영향 은 무엇 입 니까?

손 서 철: 전염병 상황 에 관 계 없 이 최종 적 으로 2020 년 이나 2021 년 에 실질 적 으로 호전 되 었 고 사람들 이 방직 의 류 제품 에 대한 수 요 는 형세 가 호전 되면 서 점차 정상 수준 으로 회복 되 었 다. 이것 은 전 세계 방직 의 류 산업 발전의 가장 근본 적 인 영향 요인 이다.위기 에 직면 하여 세계 방직 의 류 산업 은 장기 적 으로 좋 은 전체적인 추 세 를 바 꾸 지 않 고 전 세계 가 합작 을 심화 시 키 는 역사 흐름 은 바 뀌 지 않 을 것 이다.

뉴 관 전염병 이 전 세계 방직 의 류 산업 에 미 치 는 중기 와 장기 적 인 영향 은 네 가지 측면 에 나타난다.

1. 이번 위 기 는 업계 가 경제 글로벌 화 에 대한 새로운 사 고 를 촉발 할 것 이다.

이번 전염병 은 인류 가 슬픔 과 관련 된 운명 공동체 라 는 점 에서 중요 한 공감 대 를 형성 하고 있다.세계 적 인 문제 해결 은 세계 적 인 협력 과 떼 려 야 뗄 수 없 으 며, 인류 복지 의 실현 은 세계 화의 발전 에 달 려 있다.비록 전 세계 가치 체인 합작 이 전염병 상황 에서 큰 부담 을 받 지만 세계 방직 의 류 산업 체인, 공급 체인 합작 의 기본 구조 와 현실 적 인 기 초 는 변 함 이 없다.공동의 위기 에 직면 하여 절대 다수의 국가 들 이 산업 합작 을 강화 하 겠 다 는 의 지 는 더욱 강렬 해 졌 다.무역 세계 화 와 자유 화 를 추진 하 는 것 이 공통적이다.이런 배경 에서 전 세계 방직 의 류 업계 의 새로운 합작 관 계 는 계속 구축 되 고 산업 체인, 공급 체인 의 협력 은 더욱 긴밀 해 질 것 이다.

2. 이번 위 기 는 업계 의 사회 적 책임 발전 을 새로운 단계 로 발전 시 킬 것 이다.

중요 한 민생 제품 과 방역 물 자 를 공급 하 는 부문 으로서 방직 의 류 산업의 가치 가 선 하고 책임 이 발전 하 는 특징 은 전염병 상황 에서 더욱 강화 된다.전 세계 에서 볼 때 기업 의 사회 적 책임 은 업계 의 생산 체계 와 혁신 체 계 를 신속하게 포함 시 키 고 산업 체인, 가치 체인 각 부분 과 제품 서비스의 전체 생명 주기 에 깊이 통합 된다.앞으로 업계 의 발전 은 사람들의 본 책임 을 더욱 중시 하고 산업의 보편적 인 발전 과 제품 의 질 좋 은 공급 으로 인류의 아름 다운 생활 수 요 를 만족 시 킬 것 이다. 앞으로 업계 의 발전 은 환경 책임 을 더욱 중시 하고 녹색 저 탄소 순환 의 산업 체인, 공급 사슬 을 형성 하여 글로벌 기후 변화 에 적극적으로 대응 할 것 이다. 앞으로 업계 의 발전 은 시장 책임 을 더욱 중시 하고 시장 으로화, 개방 화 운영 은 사회 전반 의 공평 정의 와 노동자 의 전면적 인 발전 을 추진 합 니 다.

3. 이번 위 기 는 업계 디지털 경제 발전의 속 도 를 눌 렀 다.

디지털 화, 인터넷 화, 스마트 화 는 전 세계 경제 기술 의 궤 도 를 바 꾸 는 큰 추세 이다.이번 전염병 발생 은 사회 적 거 리 를 넓 히 고 시장 격 리 를 형성 하여 실제 적 인 경로 에 큰 충격 을 주 었 다.현실 적 인 스트레스 는 전 세계 방직 의 류 기업 이 온라인 과 오프라인 의 융합 을 가속 화하 고 자원 조직 방식 과 시장 연결 방식 의 디지털화 전환 을 추진 하고 있다.한편, 기업 은 생산 분야 의 물리 시스템 과 정보 시스템 의 융합 을 가속 화하 고 스마트 장비 와 산업 인터넷 을 바탕 으로 스마트 제 조 를 발전 시 켜 공급 체인 의 정 익 화, 유연성 업 그 레이 드 를 추진한다.다른 한편, 기업 은 채널 융합 과 모델 혁신 을 적극적으로 추진 하고 전자 상 거래 응용의 범위 와 깊이 를 향상 시 키 며 생방송 마 케 팅, 사회 마 케 팅, 클 라 우 드 전시회 등 새로운 업 태 를 발전 시킨다.

4. 이번 위 기 는 업계 과학기술 혁신 활동 의 새로운 붐 을 가 져 올 것 이다.

과학기술 혁신 은 전 세계 방직 의 류 산업의 발전 방식 과 산업 경 계 를 재 구축 하고 국제 분업 과 경쟁 우 위 를 결정 한다.이번 전 세계 전염병 의 확산 으로 인해 과학 기술 의 전략 적 가치 와 지 위 는 충분히 드 러 났 다.과학기술 은 전 세계 산업 관리 와 기업 결정 에 영향 을 주 는 관건 적 인 요소 가 되 었 고 앞으로 업계 의 발전 과 경쟁의 고지 이다.중기 적 으로 볼 때 기업 이 이번 전염병 상황 에 영향 을 주 고 시장 수 요 를 창조 하려 면 과학 기술 혁신 으로 제품 의 혁신 과 생산 혁신 을 강화 하고 '효율 적 인 에너지, 고 품질, 높 은 책임, 낮은 원가' 의 공급 을 형성 해 야 한다. 장기 적 으로 볼 때 산업 안전 과 자주 적 인 통제 가 가능 하도록 업계 의 기초 연구 와 원시 적 인 혁신 은 더욱 많은 관심 을 받 을 것 이다. 특히 섬유 재료, 방직 스마트 는장비 기술 등 전략 적 산업 관련 분야 의 혁신.