과학 기술 서비스 '사방': 박사 과학 기술 의 혁신 생태 진화론

올해 7 월 에 과학기술 성과 전환 과 기술 이전 서비스 업 체 박사 과학기술 은 규모 가 억 위안 이 넘 는 Pre - A 라운드 융자 를 공 개 했 고 소득 자금 은 회사 의 '박사 클 라 우 드' 정보 서비스 플랫폼 의 지속 적 인 연구 개발 과 전국의 업무 확대 에 사 용 될 것 이 라 고 밝 혔 다.

박사 과학기술 은 2001 년 에 광저우 시 정부 에서 발 표 된 광저우 박사 클럽 에서 시작 되 었 고 2004 년 부터 회사 의 형태 로 시장 화 운영 으로 전환 되 었 다. 현재 의 주요 경영 업 무 는 과학 기술 혁신 성과 전환, 프로젝트 부화 운영, 산업 정착 과 기술 거래 서 비 스 를 포함한다.

이번 융자 는 박사 과학기술 회사 가 설립 된 지 16 년 만 에 처음으로 외부 융자 이다."기술 이전 을 할 때 가장 중요 한 것 은 이 업 종 을 이해 하고 이 업 종 을 이해 하 는 것 이다."니 호 박사 과학기술 총 재 는 21 세기 경제 보도 기자 와 의 인터뷰 에서 회사 의 다음 목 표 는 중국 자본 시장의 '과학 기술 이전 제1 주' 가 되 는 것 이 라 고 밝 혔 다.

억 위안 Pre - A 라운드 융자 의 배후

박사 과학기술 분야 에서 밝 힌 정보 에 의 하면 이미 완 성 된 Pre - A 라운드 융자 의 총 규 모 는 억 위안 이 넘 고 세 브 러 그룹 이 투자 했다.더 많은 투자 자 와 의 소통 은 아직 진행 중이 다.회사 가 상장 되 기 전에 적어도 한 차례 더 큰 규모 의 융자 를 할 것 이라는 얘 기다.

세 브 러 는 중국 VC 업계 에서 상당히 독립 적 이 고 그 모델 은 '과학 기술 + 자본 + 국제 화' 이 며 투자 에 있어 '공동 창조' 의 이념 이 적지 않다.세 브 러 그룹의 창시자 이자 회장 인 주 민 은 투자 자 로 전환 하기 전에 기술 창업 의 본보기 가 되 었 다.

주 민 은 1980 년대 국가 에서 미국 스 탠 퍼 드 대 에 유학 을 보 내 실리콘 밸 리 에서 온라인 회의 와 화상 회의 인 웹 엑스 를 창립 했다.

"WebX 도 기술 이전 사례 로 NEA 의 투 자 를 받 고 32 억 달러 의 회사 가 되 었 습 니 다."주민 이 말 했다.현재 중국 과 미국 두 지역 의 창업 분야 에서 활 발 히 활동 하고 있 는 과학기술 창업 자 중에서 ZOOM 창시자 인 원 징, Musical. ly 공동 창립자 인 주 준, 음성 네트워크 창시자 인 조 빈 등 은 모두 WebX 의 경력 을 가지 고 있다.

2004 년 에 주 민 은 NEA 투자 파트너 로 서 본 격 적 으로 투자 업계 에 진출 했다.NEA 는 당시 중국 에서 투자 하 는 것 을 모색 하고 있 으 며, 같은 기간 프로젝트 는 중국 심 국제, 전시 및 레 드 아이 등 을 포함한다.귀국 하여 세 브 러 그룹 을 창립 한 후에 주 민 은 본 격 적 으로 과학 기술 성과 산업 화 를 큰 줄거리 로 삼 았 다. 투 입 된 프로젝트 는 과학기술, 연결 과학기술, 개 추, 반 석, 욱 항 등 을 포함한다.

"우 리 는 체계 화 되 고 대량으로 혁신 기술 기업 을 만 들 기 를 바 랍 니 다.지적 재산권 은 우리 의 생태 에서 매우 중요 하 다. 우 리 는 박사 과학기술, 지방 정부 와 공동으로 '지적 재산권 기금 + 성과 전환 기금' 을 만들어 서 전 체인 의 서 비 스 를 공동으로 추진 할 것 이다.주민 표시.

21 세기 경제 보도 기자 에 따 르 면 자금 투 자 를 제외 하고 세 브 러 는 펀드 투자 와 혁신 기업 의 산업화 정착 에 박사 과학기술 과 공동으로 협력 할 것 이 라 고 한다.

과학 기술 서비스 고지

주의해 야 할 것 은 박사 과학 기술 의 다음 자본 목 표 는 '과학 기술 이전 제1 주' 이지 더 넓 은 의미 의 '과학 기술 서비스 제1 주' 가 아니다.

2014 년 의 에 따라 연구 개발, 기술 이전, 검 측 인증, 창업 부화, 지적 재산권, 과학기술 상담, 과학기술 금융, 과학기술 보급 등 전문 과학기술 서비스 와 종합 과학기술 서 비 스 를 중점적으로 발전 시 킬 것 이다.

니 호 는 올해 7 월 인터뷰 에서 21 세기 경제 보도 기자 에 게 과학기술 서비스 분야 의 현황 을 소, 산, 단일, 수 동적 으로 정리 할 수 있 고 과학기술 서비스업 이 진입 하 는 문턱 이 낮 지만 진급 하 는 어려움 이 매우 크다 고 말 했다.

"범 과학기술 서 비 스 를 하 는 것 과 기술 전 이 를 하 는 것 은 이들 의 난이도 차 이 는 10 배 이상 차이 가 납 니 다."니 호의 눈 에는 기술 이전 을 하 는 호 성 하 는 잠재 적 이 고 업계 에 대한 인지 에 대한 요구 가 매우 높다.그래서 기술 이전의 높 은 점 수 를 차지 해 야 전체 과학기술 서비스 업 태 를 구축 할 수 있다.

융자 가 완 료 된 후에 박사 과학기술 은 신속하게 두 가지 조 치 를 내 놓 았 다. 융자 공개 당일 에 박사 과학 기술 의 정보 서비스 플랫폼 인 '박사 클 라 우 드' 가 정식 적 으로 출시 되 었 고 다음 날 에 팀 은 상하 이에 서 합작 업 체 에 새로운 '혁신 파트너' 계획 을 내 놓 았 다.

기자 에 따 르 면 박사 과학기술 은 충분 한 업무 수입 보장 을 실 현 했 고 지난 10 여 년 동안 자신의 업무 수입 으로 약 6700 만 위안 을 플랫폼 도구 개발 에 투입 했다.이번 회사 가 외부 융자 를 시작 한 핵심 원인 은 바로 더 많은 자금 과 자원 이 박사 클 라 우 드 플랫폼 에 투입 되 어야 하기 때문이다.

혁신 적 생태 "사방"

"외부 에 서 는 지난 16 년 간 우리 의 발전 이 좀 늦 었 다."니 호 는 잠시 멈 추 었 다. "과거의 느 린 것 은 미래의 빠 른 미래 를 이 룰 수 있 을 것 이다." 라 고 말 했다."우 리 는 이미 가장 어 려 운 누적, 가장 어 려 운 통과, 다음 단 계 는 고속도로 에 진입 할 것 입 니 다."

박사 과학기술 팀 이 그린 혁신 적 인 생태 에서 정부, 기업, 대학교, 인재, 금융 자본 은 서로 혁신 요소 와 혁신 자원 의 공급 자 와 수요 자 이 고 생태 안에 제3자 서비스 기구 도 있다. 이 는 과학기술 성과 전환 서비스 기구, 제3자 기술 매니저, 전문 과학기술 서비스 기구 와 제3자 정보 플랫폼 을 포함한다.

이러한 생태 에서 박사 과학기술 은 '사방' 으로 박사 클 라 우 드 플랫폼 을 통 해 자원 집적 운영, 수급 정보 심사 발표, 연계 활동 조직, 인재 육성, 과학기술 고문 서비스, 산업화 추적 서비스, 펀드 운영 의 기능 을 탑재 한다.

'과학기술' 이라는 혁신 요 소 를 중심 으로 하 는 생태 구조 가 초보 적 으로 형 성 된 동시에 박사 과학 기술 은 '혁신 파트너' 의 모델 로 지역 확장 을 계속 했다.

그 전에 박사 과학기술 은 전국 에서 주로 32 개의 분자 회 사 를 자체 단체 로 설립 했 고 정식 적 으로 운영 에 참여 하 는 지역 기술 시장 은 20 여 개 에 달 했다.'혁신 파트너' 모델 은 회사 가 각 지역 에서 의 업 무 를 신속하게 확대 할 것 이다.

탕 리 나 박사 과학기술 상무 부 총 재 는 박사 클 라 우 드 플랫폼 을 포함 한 제품 과 서비스 체 계 는 현지 자원 을 가 진 혁신 파트너 에 게 플랫폼, 도구, 방법론 의 지 지 를 제공 할 것 이 라 고 말 했다. 혁신 파트너 가 얻 은 정보 와 데 이 터 는 새로운 빅 데이터 플랫폼 을 만 들 고 과학 기술 혁신 인터넷 플랫폼 의 데이터 출처 로 서 다른 한편후속 장면 확장 에 사용 되 는 의사 결정 참고.

"생태 성, 거래 성."니 호 는 과학 연구 성과 의 전환 절 차 를 빌려 박사 과학 기술 은 이미 테스트 와 테스트 를 완 성 했 고 본 격 적 으로 규모 화 된 양산 에 들 어 갔다 고 설명 했다.