날염 기업 의 주문 이 줄 어 들 면 성수기 가 좋 지 않 으 니 당황 하지 마라, 류 암 화 명 이 이미 때 가 되 었 다!

비록 국내 전염병 상황 이 효과 적 인 통 제 를 받 고 기업 이 안정 적 으로 재생산 을 하지만 수시로 외국 의 전염병 상황 이 확대 되면 서 각 전염병 국가 들 이 생산 하고 소비 가 위축 되 었 다. 주식시장 이 빈번하게 흔 들 리 고 무역 활동 이 현저히 감소 하 며 전 세계 경제가 쇠퇴 할 위험 이 계속 누적 되 고 대외 무역 기업 의 '결손' 이 심각 해서 기업 의 회복 은 심각 한 도전 에 직면 하 게 되 었 다.염색 업삼달 이래 방직 대외무역 주문 은 절벽 식 으로 떨 어 지고 전체 기 동력 은 현저히 떨 어 지 며 시장 은 '성수기 가 좋 지 않 아서' 기업 의 적자 면 이 계속 확대 되 고 있다.업계 의 발전 에 어두 운 영향 을 끼 쳤 다.

전염병 상황 에서 날염 업 계 는 어떻게 정세 에 따라 유리하게 이 끌 고 위험 을 해결 하 는 지, 기업 이 어떻게 불 을 보 며 기 회 를 잡 고 구조 전환 을 가속 화 하 는 지 모든 취업 자 들 이 깊이 생각해 볼 필요 가 있다.

매년 3, 4 월 은 날염 업계 에서 이른바 '금 삼 은 4' 의 성수기 이다. 그러나 올 해 는 전염병 의 영향 을 받 아 날염 기업 의 주문 이 현저히 감소 하고 기업 의 발전 율 이 현저히 부족 하 다. 예 를 들 어 소 오 지역 염색 공장 이 작 동 하기 시작 했다.3 - 5상 습 염색 공장3 - 4장 시 성오좌우주문 취소, 공장 방학, 휴직 제 같은 현상 도 나타 나 고 있다.

"예전 에 기 동력 이 떨 어 지 더 라 도 노동자 들 은 정상 적 인 출근 을 했 습 니 다. 그런데 지금 은 기 동력 이 떨 어 지 는 동시에 노동자 들 은 교대 제 를 실 시 했 습 니 다. 이런 상황 은 제 가 날염 업계 에 종사 한 지 십 여 년 이 되 어도 만 나 지 못 한 것 입 니 다."커 교 일 날염 현장 관계 자 는 기업 의 주문 이 줄 어 들 고 착공 이 부족 한 것 을 제외 하고 올해 의 염색 비용 은 어느 정도 '할인' 됐다 고 소개 했다."예전 에 환경 보호 영향 을 받 아 우리 염색 공장 은 갑 이 었 기 때문에 공급 이 수 요 를 따 르 지 못 했다."그런데 지금 은 주문 이 없 으 니 고객 이 가격 을 낮 추기 시 작 했 어 요. 안 받 으 면 일 을 못 해 요."

실제로 전염병 상황 의 영향 을 받 아 대외 무역 복장 의 수출 이 급 감 하고 소비 수요 가 줄 어 들 면서 많은 외국 무역 날염 기업 들 이 주문 을 감소 하거나 중단 하거나 취소 하 는 상황 이 나 타 났 다."현재 고객 의 항구 운송 이 모두 폐쇄 되 었 고 고객 들 도 어떻게 해 야 할 지 지 지 켜 보고 있 습 니 다."화 천 방직 날염 공사 의 책임자 가 소개 하 자 회사 의 고객 은 주로 아프리카 국가 에서 왔 다.사월 에는 회사 의 정상 적 인 생산 은 문제 가 없 으 나, 해외 주문 이 감소 하고, 제품 을 재고 로 대체 하여 예비 하 는 것 으로 바 꾸 었 다.

49.개 견본 기업 의 생산 능력 이 용 률 은 작년 동기 와 비교 된다.

중국 염색 업계 협회 의 최신 '염색 기업 이 생산 을 재 개 한 후 새로운 문제 에 대해 요구 하 는' 주제 조사 연구 보고서 에 따 르 면 지금까지사달.십오하루49.샘플 기업 은 이미 속속 재 개 되 었 지만 생산 능력 의 이 용 률 은 전체 수준 이 낮은 편 이다. 6 할 이 넘 는 기업 의 생산 능력 이 용 률 은 작년 동기 수준 에 이 르 지 못 했다.70%.심지어 초 70% 의 기업 들 은 다음 달 에 비해 생산 능력 이 이 용 률 이 떨 어 질 것 이 라 고 생각 하지만 직원 을 안정 시 키 고 사회 적 책임 을 이행 하기 위해 대부분의 기업 들 이 주문 이 부족 한 상황 에서 겨우 버 티 고 있다.

 49.견본 기업 이 판매 과정 에서 만난 문제

조사 연 구 를 받 고 있 는...49.개 기업 에 서 는 작년 동기 에 비해 70% 에 가 까 운 기업 의 현재 제품 가격 이나 가공 비 는 어느 정도 하락 했 고 그 중에서 도 떨 어 졌 다.10% - 30%가장 많은 기업 이 주문 을 많이 내 렸 다.그 중24.49%의 기업 내 판매 주문 서 는 작년 동기 수준 밖 에 되 지 않 는 다.30% - 50%...63.28%의 기업 은 다음 달 에 내 판 주문 이 어느 정도 감 소 될 것 이 라 고 생각한다.30.61%작년 동기 수준 에 불과 하 다.10% - 30%이 달 중 70% 가 넘 는 기업 의 주문 이 떨 어 지기 도 했다.그리고95.92%의 대외무역 기업 은 일부 주문 이 취소 되 는 위기 에 직면 하고 있다.8.7.1%고객 이 물품 인도 지연 을 요구 하 는 문제 에 봉착 하 였 다.7.7.5%하고75.51%제품 의 유통 기한 이 대폭 지연 되 고 실제 납품 가격 이 계약 가격 보다 낮 아 지 는 등 문제 가 존재 하여 기업 에 심각 한 경제적 손실 을 입 혔 다. 그 중에서 직접 경제적 손실 은천만원 및 그 이상 의 기업 이 차지 하 는 비율 이 가장 높다.55.3.2%1.

이 를 통 해 알 수 있 듯 이 전염병 상황 은 어느 정도 에 기업 의 발전 에 큰 충격 을 주 고 경영 스트레스 가 계속 커진다.

"비록 현재 산업의 발전 이 '병목' 에 부 딪 혔 지만 기업 의 주문 이 취소 되 거나 연기 되 거나 기업 의 생존 이 큰 조정 에 직면 하고 있 습 니 다. 하지만 저 는 어려움 이 방법 보다 많다 고 믿 습 니 다. 우리 가 굳 게 신념 을 가지 고 있다 면 반드시 인수 합병 과 위 기 를 기회 로 삼 을 것 입 니 다."절강 보 직 날염 유한 공사 의 사장 우 소 파 가 소개 하 자 보 직 날염 은 작년 에 투입 되 었 다.천만 위안 이 넘 는 구 매 설비 가 회사 의 자동화, 스마트 화 수준 을 향상 시 킨 이래 로 대 체 될 뿐만 아니 라백여러 명의 일자리 가 기업 의 업무 효율 을 크게 향상 시 켰 고 라벨 실수 율 이 제로 로 떨 어 지면 서 이번 사태 의 충격 을 효과적으로 줄 였 다.현재, 현장의 모든 기 계 는 충분 한 마력 을 기 울 였 고, 기업 의 주문 도 이미 배 정 된 상태 이다.오달.

보 방적 염색 의 '가만히 있 을 때' 에 비해 '때 를 기다 리 지 않 는 다' 에 이 르 러 저 쟝 화 항 염 직 그룹 유한 공 사 는 위기 에서 생산 능력 을 적당 하 게 조정 하여 위 기 를 전환 하 는 데 성공 했다.비록오한 개 대외무역 주문 을 하 는 공장 이 전부 중단 되 었 지만, '우유 실' 제품 의 날염 공장 은 매우 바 빴 다."업계 내 최고 친 환경 염료 와 친 환경 보조 제 를 사용 하여 품질 이 같은 제품 보다 우수 하기 때문에 전염병 발생 의 영향 으로 도 주문 이 줄 지 않 았 습 니 다."고 홍 우 사장 은 "우 윳 빛깔" 제품 은 주문 이 수 요 를 따 르 지 못 하고 주문 을 추가 하 는 고객 도 끊 이지 않 는 다 고 소개 했다."이런 혁신 은 산업 체인 상류 에 있 는 관건 적 인 기업 인 용성, 전이 덕 에 그들의 최신 기술 과 제품 이 모두 우리 에 게 빠르게 응용 되 었 다."

혁신 제품 을 제외 하고 많은 날염 기업 들 이 마 케 팅 전략 을 조정 하여 자구 책 을 실시 했다."며칠 전에 미국 거래처 가 들어왔어 요. 베트남 의 의 류 가공 공장 에서 전자상거래 업 체 를 설립 해서 모두 정 했 어 요."십"만 여 미터의 여성복 프린트 원단 에 계약금 을 모두 지불 하 였 으 며, 지금 은 이미 샘플 을 준비 하여 재 료 를 준비 하 였 습 니 다."회사 명삼월 이후 주문 이 멈 추 지 않 고, 최근 회사 창고 에서 직원 들 은 해외 주문 검사, 롤 링, 포장 을 위해 매일 컨테이너 로 화물 을 선적 하 느 라 바쁘다.회사.CEO.소 영 빈 은 전염병 의 영향 을 줄 이기 위해 판매 전략 을 바 꿔 현재 전자상거래 에 주력 하고 있다 고 소개 했다."회사 와 장기 적 으로 합작 하 는 많은 고객 들 은 모두 오프라인 에서 동시에 운영 한다."삼월 접 수 된 주문서 중 에는 온라인 업무 와 관련 된 반환 업무 가 적지 않다.오프라인 쇼핑 패턴 이 전염병 으로 바 뀌 면서 해외 전자상거래 업 체 들 의 비상 이 걸 렸 다.그래서 이런 전자상거래 고객 을 잡 고 오래된 고객 들 의 온라인 주문 을 잘 지 키 면 무역 기업 은 여전히 성수기 가 적지 않 을 수 있 습 니 다."현재 우 리 는 한 가지 가 있다."이십국내외 디자이너 팀오십"꽃 모양 입 니 다. 우 리 는 고객 쇼핑 몰 신제품 포 지 셔 닝 에 맞 춰 꽃 모양 과 원단 을 개발 할 것 입 니 다."

전염병 상황 이 어느 정도 기업 경영 에 큰 충격 과 도전 을 가 져 왔 지만 이것 은 기업 이 혁신 에 힘 을 쓰 는 자신 감과 결심 에 영향 을 주지 않 았 다.최근 에 디 리 안 환경보호 보호색 과학기술 유한 공사 의 첫 번 째 물 없 는 환경 날염 생산 라인 이 정식으로 투입 되 었 다. 이 라인 은 선행 융합 광 고정 색 디자인 을 사용 하고 열 융합 광 전 고체 원 리 를 사용 하지 않 으 며 전통 적 인 '염색' 법 을 전혀 사용 하지 않 는 상황 에서 상색 의 목적 을 달성 하여 자동화 생산 을 실현 하고 생산 과정 이 제로 오염 되 며 날염 한 천의 색깔 이 균일 하 며 동시에 형성 되 었 다.본 격 적 인 하락 은 환경 효과 와 경제적 효과 가 크다.사업 에 투입 한 후, 연간 판매 수입 이 인민폐 보다 낮 지 않 을 것 으로 예상 된다.30000만 위안, 연간 납세 액 이 인민폐 보다 낮 지 않 을 것 으로 예상 된다.3000 원?만 원?

"우 리 는 자동화 설 비 를 서둘러 조정 하고 있 는데, 올해 말 공장 건물 이 정식으로 생산 에 들 어 갈 것 으로 예상한다."최근 연 태 업 임염 전 절차 녹색 디지털 화공 공장 프로젝트 건설 현장, 1 기 공장 건물 과 부대 시설 건설 이 기본적으로 완료 되 었 고 몇 명의 노동자 들 이 공장 내 설 비 를 설 치 했 습 니 다.연 태 업 림 사장 비서 인 감금 정 에 따 르 면 업 림 염색 전 공정 녹색 디지털 화공 공장 프로젝트 는2018.나이.십이월 착공, 기 존 낡은 니 트 염색 생산 라인 에 맞 춰 스마트 리 모델 링.새로운 각종 장 비 를 모두 장 착 하 였 습 니 다.1296데스크 톱 세트, 건설 오염 재료 자동 배 송, 먼지 및 열 회수, 창고 저장, 생산 관리 중 컨트롤 룸 등 시리즈 지능 화 장비, 건설 전체 공정 자동화 염색 생산 라인, 생산 능력 달성20000톤 1/ 1나이.프로젝트 가 완공 되면 국내 최초 로 니 트 소재 날염 의 전체 프로 세 스 디지털 공장 이 된다.

전염병 상황 아래 에서 자신 감 을 잃 지 않다.지금 대량 의 방직 날염 프로젝트 와 산업 원 도 한 창 건설 에 박 차 를 가 하고 있다.삼달.28.소 흥 시내 날염 화학 산업 크로스 지역 집적 향상 - 립 신, 칠 색 무지개, 용상, 비행사개 날염 조직 은 집중 적 으로 공 사 를 하고 강 소 염 성 현대 고급 방직 산업 구역, 후난 성 창 닝 남 방직 산업 기지, 광서 평 남 대성 방직 의 류 산업 프로젝트 는 시공 진 도 를 가속 화 하고 있 습 니 다.

그 밖 에 기업 이 전염병 상황 에 따 른 충격 을 완화 시 키 기 위해 커 교, 돌사자, 상숙 등 단체 들 은 전문 회 의 를 개최 하여 업 종, 기업 의 발전 현황 을 파악 하고 동상 들 이 포 위 를 돌파 하 는 계책 을 제정 하여 각종 지원 정책 을 적시에 제정 했다.만약 소 흥 의 관련 부서 조직 기업 이 은행 과 적극적으로 제휴 를 맺 는 다 면, 즉석에서 계약 을 체결 하 였 다.2.016억 위안 의 긴급 한 구조 로 기업 에 게 '정심 환' 을 먹 여 주 었 다. 석 사 는 을 제정 하여 인 염 산업 고 품질 발전 조치 들 을 추진 했다. 각각 기업 이 우수 하고 스마트 화 된 생산 을 추진 하고 내부 관 리 를 향상 시 키 며 공업 무역 일체화, 기업 의 원 가 를 낮 추 는 등 여섯 가지 측면 에서 기업 의 질 을 향상 시 키 고 효 과 를 높이 며 심지어 최고 인 센티 브 를 주 었 다.150.만 위안, 상익 은 연이어 각종 보조 정책 을 제정 하여 기업 이 혁신 기술, 최적화 공예, 인 재 를 유치 하고 기술 핵심 을 육성 하 며 국내외 시장 동향 을 조사 하 는 데 공 을 들 이도 록 유도 했다.

그 중에서 업계 의 주목 을 받 는 것 은 커 교 에서 발표 한 '포 어 계획' 이다. 이 계획 은 커 교 제조 업 이 사업 에 전념 하고 산업 체인 의 상하 류 와 협력 하여 발전 하 는 것 을 의미 하 며 시장 에 대한 반응 이 빠 르 고 순발력 이 강하 다 는 것 을 의미한다.특히 위기 가 닥 쳤 을 때 기 회 를 틈 타 내공 을 쌓 아야 한다. 일단 시장 이 회복 되면 기 회 를 빨리 잡 고 다시 일어 설 수 있다.이와 관련 해 란 건 평 저 쟝 성 공업 과 정보 화 연구원 원장 은 절강 방직 산업 이 산업 체인 에 강하 고 완전 하 며 이것 이 위기 에서 기 회 를 찾 는 가장 큰 장점 이 라 고 말 했다.이번 전염병 이 전 세계 에 퍼 지면 서 많은 지역 의 소비 시장 이 순식간에 사라 져 서 위 기 를 전체 산업 체인 으로 만 들 었 다.산업 자체 에 문제 가 있 는 것 이 아니 라 시장 이 갑자기 위 축 된 것 이다.이번 코 교의 '보 어 계획' 은 쇠사슬 을 채 우 자 는 의미 가 담 겨 있다.

바로 이와 같 습 니 다. 날염 기업 들 이 힘 을 빌려 산업 체인 의 장점 을 바탕 으로 내공 을 열심히 연마 하고 발전 을 기다 리 고 있 습 니 다.

전염병 상황 의 영향 을 받 아 비록 날염 업계, 기업 의 생산 운영 이 모두 정도 의 영향 을 받 았 지만 생산량, 주요 경영 업무 수입, 이윤 등 지표 가 동기 대비 대폭 하락 하고 업계 의 하 행 스트레스 가 커 졌 다.비교 하 다1 - 2.월 데이터 로 보면,삼국내 전염병 상황 이 호전 되 고 다시 생산 이 안정 적 으로 추 진 됨 에 따라 염색 업계 의 경기 지 수 는 점차 상승 하고 있 으 며 생산량, 효과 등 지표 하락폭 이 좁 아 지고 있다.특히 정부 지원 정책 이 계속 발표 되면 서 기업 혁신 이 계속 심화 되 고 업 계 는 좋 은 발전 을 이 루 고 있다.

비록 현재 업계 의 형세 가 낙관적 이지 않 지만 대부분 기업 은 국내 국제 주문 이 심각하게 하락 하고 심지어 이 를 받 을 수 없 는 상황 에 직면 하고 있 지만 업계 발전의 신념 은 여전히 확고 하 다.아무래도 '추 운 겨울' 이 지나 면 '따뜻 한 봄' 이 잖 아 요.미래 형 세 를 예측 하 는 데 있어 서, 많은 기업 들 은 현재 상황 이 계속 될 것 이 라 고 생각한다.3 - 4개 월, 예정8 - 9월 에는 상황 이 나 아 질 것 이다.

이에 대해 관련 업계 전문가 들 은 현재 날염 기업 은 반드시 사 고 를 바 꾸 고 침착 하 게 응전 해 야 한다 고 조언한다. 좋 은 전염병 상황 에서 산업 이 변혁 과 업계 가 신속하게 카드 를 바 꾸 는 중요 한 계 기 를 통 해 기술 개혁 과 혁신 투 자 를 확대 해 야 한다. 특히 전문 인재 의 육성 과 비축 을 확대 하고 '과학 기술, 패션, 녹색' 의 길 을 걷 고 투자 의 증 가 를 통 해 산업의 업 그 레이 드 를 추진 해 야 한다.동시에 정부 와 기업 은 힘 을 합 쳐 일련의 혜택 정책 을 실시 하여 자신 감 을 돋 우 고 합력 과 정확 한 힘 을 모 아야 한다.특히 대외 무역 기업 을 대상 으로 먼저 전염병 상황 이 비교적 가 벼 운 지역 시장 을 돌파 하 는 동시에 다 국적 전자상거래 발전, 해외 상표 창 출 등 을 힘 써 돌파 할 수 있다.

시 진 핑 총서기 의 말 처럼 위험 과 기 기 는 항상 공존 하 며 위 기 는 곧 기회 라 는 것 을 극복 했다.비록 현재 국제 경제 무역 활동 이 심각 한 영향 을 받 아 중국 경제 발전 이 새로운 도전 에 직면 하고 있 지만 이것 은 중국 에 과학 기술 의 발전 을 가속 화하 고 산업의 최적화 와 업 그 레이 드 를 추진 하 는 데 새로운 기 회 를 가 져 다 준다.전염병 상황 에서 날염 업계, 기업 이 실시 하 는 '자구' 조치 와 돌파 방법 을 보면 현재 산업, 기업 이 높 은 품질 로 발전 하 는 수요 가 더욱 절박 해 보인다.