지 린 의 화학 섬유 가 역세 하여 첫 번 째 분기 에 '마수걸이' 를 실현 하 였 다
길림성 화학 섬유 그룹전염병 상황 의 영향 을 극복 하고 '전염병 상황, 위험 예방, 원가 절감, 운영 보장' 을 업무 줄거리 로 삼 아 어려움 속 에서 기 회 를 잡 고 외부 탁본 판 매 량 에서 원 가 를 낮 춘 다. 1 분기 에 공업 총생산액 은 28.37 억 위안 으로 동기 대비 0.6% 증 가 했 고 연간 목표 의 26.7% 를 누적 달성 하여 역사상 최고 수준 을 이 루 었 다. 제품 생산량 은 13 만 6000 톤 으로 동기 대비 10% 증가 했다. 섬유 직접 수출 은 2 만 4000 톤 으로 증가 했다.전년 도 동기 대비 7.7% 증 가 했 고 수출 외 화 는 6358 만 달러 로 동기 대비 28% 증 가 했 으 며 역 세 는 첫 번 째 분기 에 '좋 은 출발' 을 이 루 었 다.
새로운 관리 전염병 은 방직 업계 에 심각 한 도전 을 가 져 왔 다. 지 린 화학 섬유 그룹 은 국내외 시장 을 통 해 협력 하여 조기 판 매 량 을 잡 고 4 대 섬유질 판 매 량 이 모두 예상 수준 에 이 르 렀 다.초기 에 국내 물류 가 지장 을 받 았 고 기업 은 하류 거래처 가 있 는 지역 의 도로 상황 과 복원 상황 에 따라 도로 운송, 철도 운송 등 여러 조 치 를 취하 여 서로 결합 하 는 방식 으로 물류 흐름 을 뚫 고 설 연 휴 에 제품 을 출하 하 는 것 을 회복 했다. 일본 출하 량 은 1200 톤 에 달한다.또한 생산 라인 은 판매 주문 상황 에 따라 신속하게 조정 하고 내외 판매 제품 의 생산 구 조 를 합 리 적 으로 배정 하여 외국 주문 이 제때에 완성 되도록 하 며 되도록 빨리 화물 을 발송 하도록 확보한다.물류, 판매 등 어 려 운 점 을 뚫 고 모든 산업 체인 이 공동으로 생산 을 회복 하도록 추진 합 니 다.
인견 은 '삼 전 관 리 를 실시 하고 4 개 공정 을 추진 하 며 원가 절감, 수익 증가' 를 지속 적 으로 실시 하여 1 분기 에 수출 이 동기 대비 16.6% 증가 했다.짧 은 섬유 시스템 은 '짧 은 흐름, 전체 순환, 효율 향상, 원가 인하' 를 통 해 실 방 속 도 를 38% 올 리 고 평균 일 생산량 은 227 톤 에 달한다.또한 전염병 예방 통제 기간 에 부직포 수요 가 상승 하 는 기 회 를 잡 아 생산 라인 을 적극적으로 조정 하고 부직포 용 섬 유 를 신속하게 생산 하여 기업 에 더욱 좋 은 경제 효 과 를 창 출 했다.
기업 은 아크릴 제품 구 조 를 적극적으로 조정 하고 아크릴 제품 의 업그레이드 와 시장 홍보 강 도 를 지속 적 으로 확대 한다. 또한 보풀 방지 섬유 시장 점유 율 은 80% 에 달 하 며 미 디 엔, 화 울 섬유 등 신제품 의 성능 이 지속 적 으로 개선 되 고 아크릴 의 해외 시장 판 매 량 은 8500 톤 에 달한다.1 분기 에 아크릴 은 11266 톤 의 직접 수출 을 했 고 동기 대비 17% 증 가 했 으 며 역사상 최고 기록 을 세 워 제품 의 시장 가 치 를 충분히 나 타 냈 다.
특허 제품 인 죽 섬 유 는 항 균, 세균 억제 제품 의 특성 을 충분히 발휘 하고 2 차 차별 화 된 제품 의 개발 과 홍 보 를 강화 하 며 셔츠, 침대, 색 방직, 이불, 부직포 와 위 재 등 분야 에서 의 응용 이 효과 적 으로 확대 되 었 다.1 분기 에 대나무 섬유 판 매 량 이 거의 만 톤 에 달 했 고 동기 대비 9% 증가 했다.기업 들 은 적극적으로 하류의 섬유 마스크 개발 에 나 서 며 전국적인 전염병 발생 에 길 섬유 파워 를 기 울 였 다.
탄소 섬 유 는 한편 으로 속도 향상 을 강화 하고 다른 한편 응용 확대 도 강화 한다.원 액 의 생산 확 대 를 통 해 방선 공정 파라미터 등 일련의 공 사 를 최적화 할 수 있다. 1 분기 에 원사 생산 능력 은 동기 대비 63% 증가 하고 판 매 량 이 3126 톤 을 달성 하 며 동기 대비 29% 증가 했다. 작은 실크 탄소탄 사 는 표면 장식 포 분야 에 성공 적 으로 응용 되 었 고 큰 실크 탄산가스 는 997 톤 의 판 매 량 을 실현 했다. 동기 대비 233% 증 가 했 고 탄소 섬유 판 괴 는 지 린 화 섬유 와 새로운 수익 성장 점 이 되 었 다.
이 동시에 지 린 화학 섬유 그룹 내부 에서 사람, 기계, 재료, 법, 환 전 요소 의 최적화, 극한의 가격 인하 에 도전 하고 ECRS, '사람마다 1% 절약 하고 비용 을 10% 낮 추 는' 활동 을 깊이 전개 했다.1 분기 에 4 대 주도 섬유 회사 의 제조 원가 가 동기 대비 현저히 떨 어 졌 고 각종 비용 의 총액 은 동기 대비 3% 줄 었 으 며 기업 은 첫 번 째 분기 에 '좋 은 출발' 을 이 루 었 다.
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