117 년 의 오래된 백화점 에서 도 생방송 으로 물건 을 팔 았 습 니 다: 살아 서 기록 을 세 우 겠 습 니 다!

시간 은 영원히 흐 르 는 것 이 고, 거 리 는 여전히 평안 하 다.

3 월 19 일 오후 2 시 쯤 베 이 징 상업 랜 드 마크 인 왕 푸 징 거리 에 사람 이 많이 몰 리 지 않 았 다 는 것 은 전염병 이 생활 에 미 친 지속 적 인 영향 이 완전히 사라 지지 않 았 다 는 것 을 의미한다. 그러나 이때 왕 푸 징 거리 2 층 에 위치 한 동 안 시장 백화점 은 초조 한 반응 을 보 였 다. 그곳 의 직원 들 이 두 시간 후의 떨 리 는 생방송 테 이 프 를 준비 하고 있 었 다. 이것 은 바로 동 안 시장 력 이다.사상 최초 로 떨 음 라 이브 대 물 림!

동 안 시장 은 이번 생 중 계 를 위해 가장 멋 진 두 아 이 템 을 골 랐 다. 앞서 대형 행사 진행 경험 이 있 는 앵 커 는 54 개의 경 쟁 력 있 는 아 이 템 을 준비 했다.

6 시간 동안 진 행 된 이 방송 은 비교적 좋 은 시청자 수가 6200 여 명 에 달 했다. 동 안 시장의 떨 음 계 정 인 '동 안 이 는 순간' 은 2300 여 명의 팬 이 새로 증가 했다. 생방송 1 시간 만 에 거래액 이 1 만 위안 에 육박 하 자 1000 명의 거래액 으로 올 라 갔다.

돌 을 만 지 작 거 리 며 강 을 건 너 는 첫 음 이탈 라 이브 방송 으로 물건 을 가 져 온 동 안 시장 으로 서 는 이 정도 성적 이면 충분 하 다!

이 를 알 아야 한다 면 첫 번 째 떨 음 라 이브 부터 실제 온라인 떨 음 라 이브 까지 가 져 오기 로 결정 한 것 은 베 이 징 동 안 시장 에 남 겨 진 것 은 불과 2 주일 이 었 다.

3 월 5 일 동 안 시장의 전자상거래 담당자 가 클 라 우 드 쇼핑 프로젝트 포스터 를 보고 그 중의 한 숫자 에 감동 을 받 았 다. 떨 음 은 3 월 의 '클 라 우 드 쇼핑' 프로젝트 가 난 징 시 수의 첫 매장 에서 생 중계 로 10 만 위안 을 판 매 했 고 정주 왕 푸 징 은 하룻밤 에 240 만 위안 을 판 매 했 습 니 다.

그 당시 에 전염병 의 영향 을 받 아 일부 오프라인 기업 들 이 충격 을 받 았 고 주로 타지 에서 온 관광객 들 이 많이 찾 는 왕 푸 징 거리 에 위급 한 상황 이 되 었 다.

그래서 동 안 시장 도 생방송 을 하기 로 결정 했다. 사용자 의 쇼핑 특징 을 분석 한 후에 동 안 시장 은 라 이브 콘 텐 츠 를 제정 했다. 상품 을 가 진 브랜드 중 브랜드 가 유명 하고 가격 이 너무 비 싸 면 안 된다. 예 를 들 어 300 위안 미 만 의 Coach 주변 수건, 199 위안 에 달 하 는 소형 가전 등 이 있다.

그리고 생방송 으로 수천 명 이 들 어 오 는 것 을 본 후에 이번 방송의 앵 커 중 한 명 이자 동안 시장의 전자상거래 담당자 로 서 감회 가 새 롭 습 니 다. 몇 천 명 이 되 었 는데 한 달 동안 이렇게 많은 사람 을 만 나 지 못 했 습 니 다!

무엇 보다 포스트 전염병 시대 에 전자상거래 중계 상품 이 117 세의 동 안 시장 에 지속 적 으로 작 동 하 는 모델 이라는 것 을 의미한다.

　　117 년 역 사 를 가 진 동해 시장.

백 년 동안 비바람 을 겪 은 동 안 시장 은 왕 푸 징 의 상업 거리 가 번영 하고 몇 세대 의 베 이 징 사람들의 생활 기억 이 되 었 다.이번 방송 에서 앵 커 가 오 프 닝 에서 말 한 것 처럼 "베 이 징 에는 오래된 시장 이 많 지만 '시장' 이 라 고 할 때 앞 에 두 사 를 붙 이지 않 아 도 된다 면 동 안 은 기본 이다" 라 고 말 했다.

동 안 시장 은 본래 청나라 말년 의 연병장 이 었 으 나, 경성 동부 관문 과 인접 해 있어 서 이름 을 얻 었 다.1903 년 에 수많은 상인 들 이 모인 동 안 시장 이 처음으로 문 을 열 었 는데 이것 은 베 이 징 최초의 종합 상업 시장 으로 지금 으로 부터 117 년 의 역 사 를 가진다.

1993 년 에 베 이 징 둥 안 그룹 과 홍콩 신 홍 기 는 둥 안 시장 원 지 를 토대 로 5 년 동안 정성 을 들 여 만 들 었 고 1998 년 에 우리 가 현재 본 아주 현대 화 된 베 이 징 신 둥 안 시장 을 건설 했다. 디자인 이 독특 하기 때문에 이 프로젝트 는 1999 년도 건축 공정 인 루 반 상 을 받 았 다.

2008 년 베 이 징 올림픽 전에 신 홍 기 는 재 투자 하여 동 안 광장 을 리 메 이 크 했 고 전 세 계 를 풍미 한 국제 유명 브랜드 를 도입 했다. 맛 있 는 음식, 패션, 오락 등 종류 가 다 르 고 신동 안 시장 도 많은 외국 관광객 들 이 와 서 카드 를 찍 는 성지 가 되 었 다.

한편, 동 안 시장 100 년 동안 의 비바람 이 큰 변 화 를 기념 하기 위해 지하 1 층 은 총 면적 2700 ㎡ 의 '옛 베 이 징 거리' 를 열 어 '옛 시절' 경성 근 의 민풍 과 상업 소매 발전 을 그대로 재현 했다.

왕 푸 징 의 상업 거리 에 위치 하고 지리 적 위치 가 우월 하기 때문에 최근 몇 년 동안 동 안 시장 은 구름 처럼 손님 이 많 았 고 백화점 의 경영 상황 도 매우 좋 았 다.

하지만 2020 년 처음 시 작 된 갑 작 스 러 운 전염병 상황 은 평소 북 적거 리 던 사람들 을 증발 시 키 고 117 년 의 비바람 을 맞 은 동 안 시장 도 역사상 가장 어 려 운 시기 에 직면 하 게 되 었 다.

　　살아 서 기록 을 세우 자 는 이야기.

다행히 전염병 이 돌 고 있 는 동안 에 도 집에 머 물 지 않 은 사람들 이 쇼핑 에 대한 갈망 이 멈 추 지 않 았 다. 이 는 사람들 이 전염병 이 발생 하 는 동안 가족 들 이 단체 여행 을 하고 짐 을 싸 들 고 외 치 며 장 사 를 하 는 것 을 보면 서 즐 거 운 마음으로 '해바라기씨, 담배, 생수, 라면, 팔 바 오 죽' 을 외쳐 도 알 수 있다.

한편, 동 안 시장 은 베 이 징 의 랜 드 마크 상업 소재지 이다. 비록 전염병 이 발생 하 는 동안 그의 호소력 이 존재 하지만 떨 리 는 소 리 는 방송 을 통 해 매장 안의 브랜드 와 왕 푸 징 의 상황 을 보 여 주 는 경 로 를 제공 하고 서로 다른 온라인 쇼핑 체험 을 하 게 한다. 동 안 시장 과 떨 리 는 음의 일치단결 은 바로 정리 에 있다.

하지만 동 안 시장 에서 최초 로 실시 간 으로 떨 리 는 라 이브 테이프 에 서 는 정 리 를 해 야 한다 면 다소 미흡 한 부분 이 있 습 니 다.

우선 전기의 온라인 사용자 축적 이 부족 하 다.

일부 오프라인 업 체 초 에 대해 그들 은 온라인 상에 서 손님 이 구름 처럼 흘러 내리 면 온라인 사용자 가 축적 되 고 온라인 전자상거래 채널 이 비 일비 재 하 게 개통 되 리라 고 생각 하지 않 을 것 이다.생각해 보 자. 만약 에 동 안 시장 이 몇 년 전에 영 휘 백화점 처럼 애플 릿, 앱 사용자, 심지어 물류, 제품, 상가 등 온전한 공급 망 을 통합 시 켰 다 면 이번 방송 에서 발생 하 는 에 너 지 는 똑 같 을 수 없다.

그 다음으로 생방송 경험 이 상대 적 으로 부족 하 다.

생방송 화물 의 경우 한 방송 자체 가 하나의 커 다란 시스템 프로젝트 로 자막 과 적절 한 이모 티 콘 으로 사용자 의 기분 을 자극 하고 좋 은 효 과 를 가 진 제품 전시, 의외 상황 이 발생 할 때 발생 하 는 긴급 등록 등 을 모두 전면적으로 고려 해 야 한다.한편, 이 방송 을 본 후에 90 년 후의 작가 로 서 이번 생방송 의 일부 부분 은 개선 이 필요 하 다 고 지적 해 야 한다. 예 를 들 어 아나운서 가 생방송 에서 제시 한 좋 은 바탕, 빨 간 글씨 의 가격 표 는 신선 하지 못 한 것 같다.

이 는 많은 운영 자 들 이 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 에서 오프라인 상 사 를 하 는 데 습관 이 되 었 고 마 케 팅 의 방향 은 온라인 에 비해 어느 정도 거리 가 있다 는 것 을 의미한다.바로 이런 측면 에서 볼 때 우 리 는 정말 전자상거래 가 오프라인 상업 을 이 긴 것 이 아니 라 오프라인 상업 이 너무 많아 서 향상 시 켜 야 할 부분 이 많다 고 말 합 니 다.

예 를 들 어 전자상거래 운영 의 효율 이 매우 빠르다. 현재 전자상거래 플랫폼 은 매일 보조금, 스톱워치, 조합 등 활동 이 있 는데 이런 활동 의 갱신 빈도수 가 매우 빠르다. 그러나 일부 오프라인 업 체 의 경우 매번 에 방안 을 마련 하고 자 재 를 준비 하 는 시간 이 많 기 때문에 결 과 는 오프라인 활동 이 아직 시작 되 지 않 았 고 전자상거래 플랫폼 의 라인 이다.지난 행 사 는 이미 몇 차례 열 렸 고 소비자 들 은 전자상거래 플랫폼 의 새로운 혜택 정책 을 보고 전자상거래 플랫폼 에 몰 려 들 었 다. 오프라인 과 전자상거래 가 차원 이 다른 경쟁 이 야!

반면 동 안 마 케 팅 과 떨 리 는 첫 라 이브 테이프 역시 용감하게 바 꾸 면 기업 은 늘 새로운 양 을 찾 을 것 이 라 고 설명 했다.

고인 의 방 이 텅 비 었 고 그 해 에 홀 이 침대 에 가득 하고 시 든 풀 과 마른 버드나무 가 있어 가무 장 이 었 습 니 다.변화 발전 하 는 시대 입 니 다. 이 시대 의 기업 과 개인 들 은 언제나 자신 을 위해 준비 해 야 할 두 번 째 코스 입 니 다. 그렇지 않 으 면 이번 전염병 이 발생 한 후에 누 군가 역 동적 으로 성 과 를 수확 할 때 그 제서 야 자신 이 아직 노력 하지 않 은 것 을 알 게 되 었 습 니 다. 변화 하 는 세상 에서 117 년 역 사 를 가 진 동정 시장 처럼 용감하게 해 야 합 니 다.자신 을 변화 시 키 고 새로운 가능성 을 창조 할 수 있 습 니 다. 왜냐하면 먼저 살아 야 기록 을 만 들 자격 이 있 습 니 다.