의류 업계는 깊이 빠져서 민족 브랜드를 양지에서 낳았는가?

2019년 국내 의류 업계는 ‘빙화 이중천’이라고 할 수 있다.이 한 해를 돌아보면, 안달, 이녕이 국제패션주에 오르며'국조'를 이끌고, 실적 성장을 이룩하고, 일부 레저 브랜드가 실속, 다원화 경영 좌절로 부실된 경지에 빠져 결국 관점에서'월동'을 관여할 수밖에 없다.이와 함께 국제급 패션 브랜드 Forever21 도 이 해 암암리에 중국 시장에서 퇴출했다.

공신부에 따르면 최근 발표된 데이터는 2019년 1~10월에 의류 업계 규모 이상 기업 13760개, 누적 영업 소득 107777억원으로 전년 대비 0.2%, 이윤 총액 685억원, 전년 대비 3.4% 하락했다.

진부한 의류업체 공업화가 신흥 소비자의 개성화 수요에 부딪혔을 때 의류 업계의 전환형 업그레이드가 눈앞에 다가왔다.

다이어트 주업

재고 위기를 겪고 국내 의류 업계가 조정기에 접어들었다.빠른 패션, 운동, 레저 등 세분경로에서, 각 브랜드의 운명도 다르고, 고속 발전길에서, 어떤 이는 홀쭉이 주업으로 복귀하는 것도 탈락되었다.

2019년 12월 상하이 라하벨 의류 주식회사(이하 라하벨(이하'라하벨', 603157.SH)는 주식 양도 방식으로 지주회사 행렬 실업 착각, 핵심 여장 업무에 초점을 두기로 했다.이 거래가 완료됨에 따라 행간 실업기 아래 주로 경영하는 집 브랜드 설몽미학도 상장회사 체계에서 퇴출한다.7칸, O.T.R 2대 의류 브랜드를 벗은 뒤 라하벨은 2019년 세 번째 자산으로 팔았다.

팔리는 뒤에는 라하벨의 확장'실속'이다.라하벨은'다브랜드+직영'위주의 경영 모델로 2011~2018년 전국에 9369개 매장을 개설한 것으로 알려졌다.2019년 상반기, 라하벨은 2000여 개 소매 사이트를 폐쇄했으나 그 영업도 9.78%에서 39.51억51억원으로 순이익은 4.98억원이었다.이로써'중국판 자아라'의 의류 업체가 A + H 이후 첫 경영 위기를 맞았다.

라하벨 측은 《중국경영보》기자와의 인터뷰에서 현재 회사가 적자, 저효문점을 폐쇄하고, 공백현급 시장, 직영관리 능력이 약한 지시급 시장을 통해 연영, 가맹의 협력방식을 추진하고 있다고 밝혔다.

의류 업계 독립 평론자 마강은 기자에게 돈을 직영 문점의 확장에 집중하고 있지만 대규모 개점과 함께 주요 브랜드의 가게 면평효가 제대로 되지 않았고, 브랜드의 목표 소비층은 모두 다르고, 장기간 각종 활동에 의존해 재고에 의존해야 한다는 점을 분석했다. 이 정도면 회사 자금의 악화를 초래해 수축성 전략, 최적화채널 구조의 중요한 조치를 취할 것으로 보인다.

'중국 야외용품 제1주'탐지자 지주그룹 지분 유한회사(이하'탐로자', 30005.SZ)도 수축라인을 줄이고 부업을 없애고 주업에 초점을 맞추기 시작했다.2017~2018년 지속적 부실 사태를 겪은 뒤 2019년 11월, 탐로자 공지가 발표됐다.이외에도 환매도, 녹색 야외 여행, 그리고 녹야망, 여섯 발 등 관련 업무에 대한 자산 재편 등 모두 탐로자들이 야외 주업에 초점을 맞추는 일련의 동작이다.

이와 함께 2019년 이후 미국 패션 브랜드 Forever21 도 중국 시장에서 탈퇴 선언, 레저 스포츠 브랜드 귀인조는 5억원의 채권 위약 소용돌이에 빠질 정도로'중국 진구두왕'이라고 불리는 부귀새는 천주 중원에서 파산을 선고받았다.

경영 곤경에 빠진 의상 브랜드들이 업계 전환을 난제로 풀어냈다.패션 콘텐츠로 No Agency 분석사는 "고성장기에는 소비자에게 많은 선택을 줄 수 있지만, 홍수는'통식'의 시대가 끝났다. 현재 브랜드간에 협동효과를 볼 수 있는 것이 관건이다. 만약 인터넷이 너무 커지면 현금 흐름이 바닥을 덮을 수 없을 때 기업 전체의 이윤이 침식을 당하고 말았고, 말랑말랑말랑말랑은 현명한 행동이다"고 말했다.

당소당은 전기상 루트와 사교 매체의 발전에 따라 소비자들의 선호가 쉽게 달라질 것으로 보고 있다.현재 국내 의류 업계의 외부 환경은 결코 낙관적이지 않다. 2019년 의류 소비 시장의 전체가 부진되고, 의상은 고회전, 고현금류 업계, 기업은 보수 경영 위주로, 2020년 바레를 계속 추진하고, 의류 업계는 더욱 분화되고, 진정한 경쟁 우위를 갖춘 의류 브랜드가 성장할 수 있다.

스포츠 브랜드가 ‘ 국조 ’ 를 이끌다

최근 2년, 스포츠 브랜드의 안달, 리닝은 패션 분야에 전형되고 있다는 것을 주목했다.예를 들어 패션 브랜드 FILA 를 인수한 뒤, 2019년 12월 안디와 국내 여러 투자기구를 구성해 재단을 수매하며 시조모 아마벤 스포츠의 모든 주식을 인수하는 것도 중국 의류 업계에서 가장 큰 해외 인수안건이다.이녕도 새로운 마케팅 수단을 취했으며, 2019년 6월 파리 패션주는 이녕 브랜드의 4번째로 국제수장에 올랐다.

업계 내에서는 국조의 흥행이 국가 경제력과 강하고 민족진흥, 그리고 천희세대가 소비주력의 진전이 되고 있으며, 많은 신생세대 소비자들은 이미 단일 차체피한의 온포형 소비수요를 통해 패션과 문화의 개성화 수요를 겸비할 수 있으며, 이 수요는 이전보다 훨씬 앞서고 있다.

안전, 이닝의 전형 동작, 방직 의류 브랜드 관리 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 회사 총지배인 위웅.그는 기자에게 어떤 변형도 자신의 핵심 경쟁력을 지탱해야 한다고 말했다. 시장은 정말 브랜드 력, 제품력, 문점력, 기술력, 서비스력 등 전면적인 성장 기업이 필요하다.브랜드 이미지를 전시한 후 이녕이라는 ‘2차 창업’의 민족 스포츠 브랜드는 장기적으로 생각을 해야 하며, 패션유전자를 브랜드에 심어야 한다는 점에서 ‘노화’에 직면해 있다.

전형길에서 일정한 도전에 직면했지만, 좋은 신호는 2019년 9월 17일 국무원 사무청이'국민 헬스와 스포츠 소비 촉진에 대한 스포츠산업 고품질 발전을 촉진하는 것에 관해 2022년까지 스포츠 서비스업이 증가하는 비중은 60%에 달했다.

반면 전첨산업연구원은 보고서 중 통계자료에 따르면 2019년 중국 운동복 시장 규모가 446억원으로 전년 대비 11% 증가할 것으로 전망했다. 2023년까지 중국 운동복 시장 규모가 658억원으로 계속 늘어날 것으로 보인다.

마강은 안달, 이녕은 패션 분야에서 증량 시장을 찾았지만 361도 등 스포츠 브랜드의 성장은 여전히 부족하다고 밝혔다. 기업 자체 원인을 제외하고는 현재 국내 운동복 시장의 규모는 크지 않아 천장이 돌파하고 구두소매업의 신구 브랜드는 교체 단계에 있다.

"진강과"의 한 스포츠 브랜드는 화중지역의 한 성급 지사 담당자에게 "국내 운동 분야에서 아디다스와 나이크의 시장점유율이 가장 크고, 채널 침몰을 진행하고 있는 이 2선 브랜드에 대한 충격을 초래했지만, 중국 시장이 소비분층이 존재하는 문제로, 저단시장은 항상 많은 소비자를 끌어들이고 유량을 제공한다"고 말했다.

많은 인터뷰를 받고 있는 업계 인사들은 모두 기자에게 한 관점을 언급하고 2020년까지 국내 의상업계는 심도 세판기에 마태효과 가 더욱 심해지면서 시장이 머리 업체로 몰려들면서 제품, 채널 모드 모델에서 우세하지 않은 기업들이 점차 시장의 변형화되고 있다.미래의류 업계는 누가 주침착했을까? 언젠가는 답이 나올 것이다.