1000만 인구의 항저우인데 에스프릿을 찾지 못하다니?

최근 임칭노의 남편인 이 형 15847에서 노는 의류 브랜드 Esprit 가'오퍼맨'을 찾아 GXG 모상그룹을 찾았다.
지난 1일 Esprit 모사 사첩 글로벌 게시 공지가 간접 전자가 가진 부속회사 만성 자원 유한회사와 모상그룹은 중국 대륙에 합자회사를 설립해 의류, 의류, 의류, 의류 액세서리, 합자 측이 동의할 수 있는 다른 Esprit 업무에 종사할 것이라고 밝혔다.이 합자회사의 등록 자본은 1억 원, 막상그룹은 6000만 위안을 투입하고 60%의 권익을 보유하고 있으며, 만성 자원은 4000만원을 투입해 40%의 권익을 소지하고 있다.
모상그룹이 Esprit 에서 중국 대륙의 업무를 인수했다는 뜻이다.
GXG 의 모회사로서 모상그룹의 근년 발전태세는 양호하고, 지난 2019년 5월 27 항구에서 출시되었으니, 정말 Esprit 동산재기를 도울 수 있을까?
'핫'브랜드 정성.
1968년 더글러스 탕프킨스와 첫 아내 소시 탕프킨스가 의상 브랜드 ‘플래인 제인’을 창설했다. 이는 에스프리트 브랜드의 전신이다.
북캘리포니아의 햇살 스타일과'나이 아닌'의 디자인 이념은 Esprit 가 젊은이들의 사랑을 받고, 한동안 미국을 풍미했다.아시아를 이끌어온 것은 홍콩상인 형인 이 씨는 15847대 정도다.그가 더 유명한 신분으로 유명한 여자 스타 임칭노의 남편이다.
형리 1584747명 이하의 홍콩 원료 구매 대리상이다.1981년 이형은 홍콩에서 제일인 Esprit 소매점을 열었다. 이 브랜드는 이로부터 아시아에서 확장되는 길을 시작했다.
1996년 이 형15847에서 미국 Esprit63% 를 매수하고 자신의 회사를 ‘ 사체세계지주 유한회사 ’ 라고 이름을 바꾸었다.
이듬해, 리퀴드 글로벌과 화윤그룹 합작으로 화촉한 샤이크, 중국 대륙에서 Esprit 브랜드 의상의 소매 업무를 전개한다.
당시 중국은 패션의 시작단계에 놓여 있다. Esprit 는 중국인을 위해 조류의 시계를 열어 중산좋아했고, 실적이 급등했다.중국의 백화점에서는 Esprit 는 태그 형식의 존재로 한때 ‘가장 핫’ 의상 브랜드로 불린다.
형리 1584747의 주판, Esprit 붕장
2002년 이형조 형이 나머지 37% 주식을 다시 구입해 에스프릿의 명실상부한 사장이 됐다.
그 해부터 형리 씨는 자신의'초심'을 점점 드러내고 있다.그는 상첩세계의 지분을 끊지 않고 2002년부터 2011년까지 개인 지주 비율이 기존의 42% 에서 1.79% 로 줄었다. 누적 212억 항구에 나섰다.
화윤그룹도 Esprit 가 중국 시장을 이해하지 못하는 문제를 보았고, 결국 38.8억 홍콩 달러로 화윤사첩 51% 를 지닌 주권은 합자 측의 체익 글로벌에 팔렸다.
이어 Esprit 문제가 폭발하면서 실적이 절벽식 하락을 맞았다.
2010년 재화 년, 체리 세계구는 337억 홍콩, 전년 대비 0.5% 증가, 순이익 7900만 홍콩, 동기 대비 98% 하락했다.
지난 10여 년 동안 두 자릿수 성장기가 종료됐다.
상쾌한 세계구는 내리막길을 향하고, 2019재년에는 129억 3200만 홍콩위안, 전년도 16.3%, 순손실은 21.444억 홍콩 달러로 전년도 16.1% 증가했다.
나쁜 업적과 상대적으로 주가가 된다.원고 발고를 마감하기 전에 세계 세계 주가가 1.64홍콩 달러로 2007년 최고점인 104.7 홍콩위안은 이미 98.5% 하락했다.
Esprit 곤경
전성할 때, 중국 대륙에는 에스프릿이 주재하지 않는 백화점이 없다.그러나 최근 기자들이 항저우의 여러 상점을 방문한 결과 에스프릿은 어쩔 수 없었다.
항주 임평 은태백화점 관계자는 기자에게 Esprit 는 매장에서 가장 먼저 도입된 브랜드 중 하나로, 2005년 정도 주둔했다.당시의 판매가격은 우리 백화점에서 높은 편이고 중고품 브랜드였다.처음에는 장사가 잘 되어 많은 사람들이 이 브랜드를 향해 달려왔다.하지만 나중에는 안 된다. 아무도 가게에 들어오지 않고 4,5년 전에 퇴출했다."
그 시작부터 Esprit 가 철장 습기를 열었다.
항주 쇼핑 지표성의 존재인 항주 빌딩.Esprit 는 원래 D 의 3층, 매장 위치가 괜찮았지만 2016년에는 철수했다. 이어 성서은태성과 노메달백화점 해백, 2017년 계약이 끝나자 Esprit는 재계약을 하지 않았다. Esprit 신근 철수하는 것은 서계인상성이었다. 원래는 백화점 2층에 있었다.
항저우뿐만 아니라 최근 전국의 에스프리트 매장이 속속 폐쇄되고 있다.2019년 6월 30일까지 리퀴드는 중국 매장 수는 100개밖에 남지 않았고 이 숫자는 계속 감소하고 있다.
항주 성내에서 새로 개설된 백화점은 임평 은태성, 수억광장 등과 같은 Esprit 브랜드도 없다.
Esprit 는 과연 이 지경에 이르렀을까?
우선 도매 패턴에 지나치게 의존한다.1차 채널 증가, 단말기 판매 가격을 제시했다. 두 번째는 소비자의 진정한 수요를 알 수 없고, 이에 대해 빠른 반응을 보였다.
2018년 Esprit 홍콩 투자자대회에서 Anders Kristiansensen은 "Esprit 자체의 위치가 지금 일치하지 않아, 우리는 소비자 관심이 부족해서 연락을 잃었다"고 밝혔다.
네가 소비자를 소홀히 했을 때, 소비자도 당연히 너를 무시할 것이다.악순환, 브랜드는 방향이 없는 늪에 빠졌다.
한 Esprit 이전 팬들은 "이 브랜드는 이미 매우 심각한 병목에 다가왔다. 상품은 연년 불갱, 스타일의 촌스러움, 판형도 만년불변하고 매료적 기획도 없다"고 밝혔다.
자신의 공심으로 외부의 풍력도 작지 않다.
일단은 단숨에 패션 패션이 크게 확장되고, 둘째는 태평조 등 중국 본토브랜드도 발돋움하고, 점성영화까지, 3은 전자 비즈니스 발전이 맹렬하고, 트랙이 바뀌기 시작했다.
Esprit 의 제품 가격은 결코 싸지 않다.
홈페이지에 따르면 추동 스웨터 가격은 499원에서 999위안 사이로 우의고 등 브랜드보다 훨씬 비싸다.반면 품질 면에서 보면, 초기 Esprit 의상의 품질은 확실히 호평을 받았지만, 최근 몇 년 동안의 표현도 다르다.일부 사용자들이 반영하여 구입한 옷은 몇 번 빨면 줄을 끊는다.
안팎 협격, Esprit 의 생존 공간은 얼마 남지 않았다.
모상이'백의 기사'가 될 수 있을까?
Esprit 에 있어서 모상은 정말 좋은 선택의 대상이다.
모상그룹은 GXG 가 발전해 GXG가 수입의 절반 이상을 차지했다.GXG 는 20대부터 35세까지의 도시 남성을 전공하고 패션이 우아한 디자인으로 2007년 창립한 지 3년이 되지 않아 시장에서 발뒤꿈치를 잡았다.
그 후 모상그룹은 다원화 확장의 길을 시작했고, 기 아래 gxg.jeans,
gxg.kids, Yatlas 등 여러 브랜드, 2018년 연간 30.17억 원, 순이익 3.8억 원.2019년 5월 27일 출시될 때 총 250개 가게를 개설했다.
2010년 GXG 는 타오바오 상가에 주둔한 후 천고양이다.이후 여러 해 동안 11, 그것은 모두 천고양이 남성복 거래액의 일등이다.현재 그 선상 판매는 이미 4할에 가깝고, 해마다 증가하고 있다.온라인 거래는 수입원을 늘릴 뿐만 아니라 처음으로 소비자 피드백을 받고, 의류 수요의 최신 풍향을 파악해 가장 빠른 속도로 공급 사슬엔드까지 반영한다.
한 무리의 동질화된 남성복 브랜드에서 GXG 는 혈로를 죽이고 선상에는 힘이 적지 않다.Esprit 에 있어서 젊음과 선상화는 바로 그것의 두 가지 어려운 점이다.
남장 브랜드로서 모상 자체도 종합화 발전을 꾀하고 있으며 에스프릿의 도래는 여장품에 가입할 수 있다.
호리공승의 구상은 자연히 아름답지만, 흰 옷의 기사가 얼마나 큰 역할을 할 수 있을지도 변수가 넘친다.결국 시장이 변화무쌍하여, 인수 후 개조하여 성공한 것도 한꺼번에 실패하지 않고 다시 손을 돌리지 않았다.