스포츠 브랜드 스폰서 가 ‘ 궁심계 ’ 를 상연 하는 이 물결 은 선례 가 있다

방금 끝난 아시안게임에서 200미터 자유형 결승전에서 쑨양 후진은 이번 아시안게임 개인의 첫 금메달을 따고 시상식에서 쑨양은 깃대가 끊어지고 국기가 떨어지는 현장사고를 직면하고 침착하고 침착하게 주최측과 교류하며 국기가 다시 올라섰다.

성숙하고 노숙한 처분과 권권 애국의 정이 감동적이며 조국 국민들도 잇달아 찬사를 받았다.

하지만 스크린에서 국기를 높이 든 쑨양, 국가 대표 협찬

아마 기쁘지 않을 것이다.

원인은 없었다 ——쑨양은 상을 받을 때 찬조 규정에 따라 설치된 운동복을 입지 않고 ‘유상 ’을 입고 있다.

외투.

이렇게 높은 빛의 순간에 영광은 ‘우상 ’에 의해 대반으로 나누어야 한다. 마음이나 무심코 무심결에 안심할 수 있다면 원한이 없을 수 있겠는가?

태양 아래 신선한 일, 협찬 사이의 암전이 격렬하지만, 오늘날, 더 큰 파도를 일으키기 어렵다.

자고로 중국과 외국에는 너무 많은 유사한 사례가 있다.

운동장 밖에는 스폰서가 누차 “ 궁심계 ” 를 상연한다

스폰서들 사이의 싸움을 말하자면 운동사에서 가장 유명한 조단 개국기 사건을 언급할 수밖에 없다.

1992년 바르셀로나 올림픽, 국제올림픽위원회는 상업타협을 전면적으로 타협해 각 대체육상업연맹에 프로 선수가 올림픽에 참가하도록 허용했다.

이를 계기로 미국 팀은 당시 NBA 스타 선수를 반으로 농구 사상 첫 꿈의 팀을 만들었다.

결국 꿈은 큰 기대를 잃지 않고 압도적인 우세로 금메달을 땄다.

그러나 시상식에서는 느릿느릿한 미국 팀에서 많은 스타들의 옷차림이 이상하다. 이들은 옷깃을 내팽개치고 큰 국기를 완전히 열어 자신의 몸에 걸친 이유는 애국적 열정이 아닌 NBA 에서 온 톱스타들이 모두 나와 있기 때문이다.

가치 없는 대언 계약서를 서명하여 옷깃과 깃발을 뒤집어엎고 국기를 걸었을 뿐, 옷을 가리기 위해 미국 팀의 스폰서를 막기 위해서였다

상표에 불과하다.

시상 때 지각한 것도 조르덴을 비롯한 나이커가 미국 농구협을 협박하는 데 방법이 없으면, 시상식에 출석하는 것을 거부하기 때문이다.

조주들은 일생 동안 강하고 나이크에 의리가 있고, 국기를 걸치고 상을 수상한 이 명장면도 후생 후배들이 반드시 수리할 수 있는 비즈니스 충돌을 피하는 고전 교재가 되었다.

그러나 강호의 풍파가 험악하여 모든 것이 충의를 다룰 수 있는 것은 아니다.

이맘때 불쾌한 일이 생기기 마련이다.

2016 -17시즌, 국가남농구 훈련전에서 주스폰서 나이키 공문, 국가대표팀에서 개인 협찬 브랜드의 훈련 도구 를 갖지 말라고 요구했다.

CBA 리그 스폰서로서...

복숭아보스는 이닝 브랜드 트레이닝복숭아에 대한 압박을 요구했고, 모든 CBA 리그 선수가 경기에서 이녕 브랜드 트레이닝복구만 착용해야 하며 내키와 이건련의 강력한 반탄을 이끌어왔고, 이건련은 CBA 경기장에서'탈화문'을 선보였다.

우리나라 숫자 수영팀에서 스타 선수와 감독팀, 관리팀의 상업박은 예로부터 이미 있었고, 이른 시기의 쑨양, 원혜, 부원, 시문, 적거나 적거나 적거나 관리팀에 의견 충돌이 있었고, 작은 생고기, 택타오, 오히려 대항 수단이 너무 치열해서 국가팀에서 차기 때문에, 그 나이에 도달했다.

지난해 정준휘와 임담도 개인 스폰서와 경기 스폰서 사이의 상호 충돌로 각자의 경기: 소정이는 스노크 중국 오픈전에서 직접 패배를 선고받았다. 그러나 임담은 협상을 거쳐 우드우드 프리미어리그에서 경기에 출전할 수 있었지만, 이번 경기는 방송 중계를 금지했다.

중국뿐만 아니라 이탈리아 배구팀의 당선주자 자이푸는 훈련과 경기에서 개인 계약브랜드를 사용하고 이탈리아 대표 팀에게 직접 해제됐다.

또한 모두 귀에 익은 세계적인 축구 스타 씨로 2016년

후원자 마드리드의 재계약은 재계약식에서 나이키 안경을 썼기 때문에 구단의 무정한 처벌을 받을 수밖에 없었다.

스폰서스

이상 많은 사례 에서 볼 수 없다. 충돌 의 소용돌이 의 대상 은 대부분 각 분야 의 업무 엘리트 인 이로부터 스폰서들 간 충돌 과 투쟁 의 핵심 실질 을 내뱉 고, 자연히 한 글자 를 말해 돈 도 다.

모든 명언쟁, 배후에서 굴절한 것은 바로 국제 스포츠 브랜드 시장의 치열한 경쟁이다.

올해 4월 미국 증권회사 Wedbush 는 2017년도 나이크와 아디다스의 글로벌 시장 매출액은 각각 344억 달러와 263억 달러로 모든 스포츠 브랜드의 상위 2위를 기록했으며, 두 사람은 이미 세계 56% 의 시장점유율을 차지했다.

그 이후 3위 포마와 4위에 오른 앤드마는'겨우 50억 달러의 판매량으로 각각 5%를 차지했다.

해당 데이터 기관의 평가에 따르면 중국 체육용품 시장의 규모는 2017년 2000억 위안, 급진, 2020년까지 2500억원을 돌파할 전망이다.

요즘 운동 열풍에 따라 의상 스포츠 브랜드 시장 전망이 넓어졌지만...

경쟁도 유난히 치열하다.

선행자 이녕은 오랜 세월 동안 진흙탕에 푹 빠져 안정적으로 승진하고, 피크 361 °의 승세를 타고 일어나고

과

등 외자 브랜드도 강제 살입한다.

다만 몇 년 전만 해도 CCTV5 에서 황금 광고를 차지하던 스포츠 브랜드: 델혜, 귀인조, 취득룡이 사라졌다.

얼룩을 들여다보니, 중국 시장이 이처럼 세계 시장이 어찌 예외할 수 있겠는가?

스포츠 브랜드에겐 상품의 품질, 정가가 중요하지만, 때로는 좋은 상업 모델을 찾아냈다. 바람을 타고 일어나는 계기가 아닐 수도 있다.

조르덴의 비즈니스 제국은 얼마나 중요한가? 그것은 상고시대의 역사적 이야기다. 그러나 안들마는 창고에 의지하여 강세부상을 일으킨 사례, 그리고 올해 C 로의 전회가 미친 유벤투스 코트 매출 붐이 뻔히 눈앞에서 누가 볼 수 있겠는가?

역류에 오르는 것은 당년 로켓 대장 바틸 (이건 틈 없이 야오주석 히트?)의 공로, 클레오 토프슨은 애드바퀴를 얼마나 달았는지, 얼마나 많은 물건을 가져왔는지, 여러분의 마음은 정말 셀 수 없습니까?

이런 상황에서 좋은 스포츠 아이돌일수록 스폰서 투쟁의 태풍이 된다.

특히 현재 매체에서 열광했던 시대에 스포츠 아이돌의 팬덤 전투력은 어느 유량의 고기에 손색이 없는 팬들, 마룡, 장계과, 쑨양, 영택타오, 양자타오가 가득한 이들의 배후 방대한 팬 단체가 눈을 크게 뜨고 혀만, 개인 웨이보 팬은 수백만, 천만계, 상업적 가치를 가늠하기 어렵다.

이에 따라 당시 CBA ‘구둣문 ’을 회상하는 것은 스폰서와의 질과 의상권 논란이라기보다는 스폰서와 주치의 두 농구 스타의 상업적 가치를 위해 벌어지는 쟁탈이다.

백화점은 전쟁터와 같이 초연이 소리 없이 격렬한 곳이면 당연히 손이 무정하다.

그나저나 스포츠우의 상업적 가치는 선수 자체에 전적으로 드러났으니 선수가 자유롭게 선택할 수 없는 이유는 무엇일까?

집단의 이익과 개인의 이익의 종결

우리는 선수의 개인 브랜드에 대한 협찬을 먼저 알아야 한다. 본질적으로 자본의 상업선택이다.

쑨양은 이례로 현재 중국 수영팀의 남자 선수들 가운데 수년 동안 쑨양 혼자만 세계 경기장에서 안정적인 탈금 실력을 유지하고 있다.

쑨양은 수영계의 통치력과 위대함을 드러낸 바 있다. 쑨양 본인의 가장 큰 상업적 가치가 있는 것이다.

그래서 361 °독창적인 혜안, 손양의 상업적 가치를 발굴해 수익을 축복하고, 쑨양의 개인 상업 이미지를 발견했다.

하지만 중국 수영팀은 외국에서 경기를 하고 상업협찬도 필요하고, 그들이 설치한 것은 전체 국가수영팀의 상업적인 이미지인 하지만 전체 국가수영팀 중 가장 상업적인 가치가 있는 것은 쑨양일뿐이다.

그러자 국가대표를 위해 세계 경기장에 출전하는 쑨양, 그의 상업 이미지의 귀속권은 사실 매우 크고 모호하고 조작할 수 있는 공간이다.

쑨양을 제외하고 스폰서를 찾아내면 분쟁과 고민은 없을 것이다.

그러나 자본이 무정하다면, 손에 들어온 협찬 경비는 크게 줄일 필요가 없다. 이런 집단 협찬의 패턴은 국가대표팀에서 우량 선수에게서 상업가치를 강행하는 것과 비슷하다.

더 심한 사람, 그 당시의 유상과 야오밍, 모든 상업수입은 비례에 따라 직접 운동총국에 넘겨야 하며, 그 착취를 심히 할 수 없다.

불공평한가요? 혹시.

하지만 손양, 유상, 야오밍, 그리고 이나, 임단...

이들에게서 ‘착취 ’로 나온 이 돈은 결국 대표 팀 지출, 훈련 용구, 후방 보장, 청훈인재의 양성자금이 될 것이다.

축구와 농구 이런 상업화들이 활기차게 진행되고 있다면 선수들은 아직도 가슴을 잡을 수 있을 것이며, 내가 맨주먹으로 집을 짓는다고 말하며 전적으로 스스로 천하를 짓고 있다.

그러나 수영, 탁구, 육상, 배구, 역도, 체조 이런 상업개발이 그리 좋지 않은 찬문 종목에서 또 몇 사람이 자신의 양심에 대해 자신의 운동 생애 중, 국가적 체제에서 어떤 이득을 얻지 못했을까?

예를 들어 ‘신발 벗는 문 ’에서 이녕은 CBA 에 대한 협찬이 20억 위안에 이른다.

클럽마다 1천 여만 위안의 수입을 동점으로 나누고, 이 수입은 일부 처지가 어려운 클럽에서 거의 모든 수입의 절반을 차지했다.

이녕의 이 천가의 협찬이 없다면, 많은 클럽들은 거의 가난할 정도로 가난할 지경이다.

이건련은 개인의 이익을 위해 이녕과 농구협정을 정면으로 맞서며 직업도덕적으로 개인스폰서에 손해를 볼 수 없었지만, 중국 농구를 위해 이렇게 큰 희생과 공헌을 한 이녕, 그의 이익은 배려와 보호를 받아야 하는 것일까. 그동안 CBA 리그에 투자를 하고 싶을까?

그러므로 이런 착취는 천연적으로 도덕의 합리적인 압제를 가지고 있다.

모두 각자의 묵계가 서로 통하지 않는다.

그러나 천하가 혼란스러워 모두 이롭기 때문이다.

거대한 비즈니스 이익 앞에서는 사소한 양보로 결국 계약지면에 반영된 것은 아마도 거대한 숫자일 것이다.

모순은 자연히 불가피하다.

이때 스폰서와 스폰서와 스폰서 사이에는 선수들과 관리팀 사이에는 반드시 각자의 이익을 쟁취하기 위해 바둑을 펼치게 될 것이다. 그렇다면 팔선과해, 각자의 수단에 의한 것이다.

만약 월드컵기간 한 브랜드의 기능스포츠음료를 끊포르투갈대표 팀의 허가허가받지 못했는데, 여전히 CLL컵컵컵컵컵기간기간 한 한 브랜드의 단예를 들어 월드컵 기간 한 브랜드의 한 브랜드의 기능음료예를 예를 예를 들어 포르투투투투투투투투투투투투투투투갈팀의 권을 받지 못했지만, CLBBAAAAAAABBAAAEEENNEES와의 간허가받지 못했지만, CLC LLAWANTEEEA를 얻지 못했고, 여전히 CLLLA는 1초초시계를 비비비한 기능을 가리커버커버할 수 있지만, CCCCRCRC라두두두두두두두두머리가 열열열열열열열기를 비니SEEEAWA를 비비비비예를 예를 예를 예를 예를 둘을 찍어서 흩어지고, 쌍방이 모두 다치다.

다행히도 사회다원화된 보급과 사회의식의 진보가 10년 전 더 이상 더 이상 말의 수치가 아니라 개인의 합리적 이익을 추구하기 때문에 많은 사람들의 손가락을 받는다는 것은 아니지만, 협찬상 간의 분쟁은 결국 협상테이블 위와 상장 사이에 떨어질 것이다.

국내외의 여러 사례도 모두 협상에서 사용하는 범본이 될 것이다.

그리고 쑨양과 임단 등 특권인물의 등장도 기쁘게 볼 수 있고 국내의 정상 선수는 합리적이고 합리적인 방식으로 자신의 합리적인 수익을 추구하고 있다.