'중급 '사치품 생활 안 좋고 업적도 떨어지고.

'중급 '사치 브랜드 곳곳에서 소비자들에게 더 이상 만족과 자랑감을 제공할 수 없을 때, 실적이 하락할 것도 만만치 않다.

전통 상업은 다시는 사교 언론의 위력을 경시하지 못한다.

따라서

풍향의 격렬한 변화는 머리의 사치 브랜드와 빠른 패션의 양면에서 ‘중급 ’의 사치 브랜드가 수동에 빠지기 시작했다.

원CEO 와 창의총감인 Christopher Christopher (CEO) 와 창의총회 (CEO) 는 19일 새 단계를 맞은 Burberrrrrrrrrrrrrrrrry (Christopher) 를 발표해 지난 6월 30일까지 매출액이 동기 대비 4.79억 파운드의 고정환율에 따라 무성한 계산이 늘어났다.

특히 아시아

투자자의 예상에 미치지 못했던 표현은 마인피르스트 (MainFirst) 의 분석사까지 ‘ 상당히 참담 ’ 이라는 논단으로 중국 시장에서 표현을 형용했다.

버버리는 항상 사치 브랜드 스타 전략과 디지털화 중 첫 번째로 게를 먹는 사람이지만, 중요해를 때리지 못하고, 브랜드 클래식과 젊음의 균형점을 찾지 못했다.

그 성장 동력은 경쟁 상대보다 훨씬 뒤떨어진다.

올 1분기 LVMH 패션 가죽 부문 매출 25% 증가, 개운그룹 핵심 브랜드 구찌 매출의 증가폭은 37.9%, 에메스 매출은 전년 대비 11% 증가하며 영국의 사치 브랜드 대표로 불리는 버버버리가 1제대를 떨어뜨렸다.

현직 CEO Marco (CEO Marco)는 지난해 7월 정식 부임한 뒤 적극적인 전형 계획을 실시해 주주주들이 Burberrrrrrrrry 현재 중위브랜드를 바꾸고 고단노선에 복귀해 가격 주도권을 탈환해 영리 능력을 높이고 이 영국 국민브랜드'사치'로 다시 변신시키기 시작했다.

그도 이제 소비자가 사치품과 대중 패션 브랜드의 극단적으로 분화되고 있다는 것을 잘 알고 있다.

애석한 투자자들은 이에 대해 계산을 하지 않고 브랜드의 긴 전환형 과정에서 너무 인내심이 많이 소모된 것 같다.

이와 함께 버버버리 이전의 상대 루이스 (Louiis) 가 원더스 (Vuitton, Guccci 등 브랜드를 가속히 전진하고 있다. 버버베리가 이번 경쟁에서 치열한 경쟁에서 경계화될 것 같다.

Burberrrrry는 예외가 아니다.

Salvatore Ferragamo, Tod's, Bottegate 1313 (Veneta) 는 심지어 Prada 등 인기 있는 사치 브랜드를 관찰해 볼 수 있는 상황도 거의 비슷하다.

준엄한 시장 형세에 직면하여 이 브랜드들은 잇달아 전형 계획을 시작하였지만, 아직 효과를 보지 못했다.

지나치게 클래식, 제품 구조가 단일, 업데이트 속도가 너무 느리다 등의 영향을 받아, 젊은 소비자들은 샐바토어에 대해 "Ferragamo 에 의존해 신선감을 잃기 시작했다"고 말했다.

3월 31일까지 3개월간 매출은 전년도 1.7%에서 3.04억유로 7분기 연속 하락했다. 순이익은 18.8%에서 900만 유로 급락했으며, 실적 지속적인 동요로, 샐버타르는 올해 최초로 판매된 사치브랜드로, CEO Eraldo Poletto 가 취임한 지 1년 반 만에 하락했다.

Tod's 브랜드는 9분기 연속 매출이 하락했다. 1분기 녹화는 2.8%에서 1.19억유로 하락했지만 고정환율에 따라 1.3%의 증가폭이 1.24억유로 증가해 업계의 놀라운 것은 루지 (Roger) 가 133년대 Vivier 의 매출도 줄곧 증가 태세를 마쳤다. 8.7% 의 하락폭이 3780만유로 떨어졌다.

올 2월 로거버비어 창의총감 브루노 Frisoni 가 입사 16년 만에 계약이 만료된 뒤 떠나기로 했다.

복고풍조와 대로고 원소의 강세에 따라 너무 저조한 Bottegar (Bottega) 가 1313일 베네타 (Veneta) 도 젊은 소비자들의 시선을 담기 시작했고, 단일, 답답한 제품 구조도 점점 흡인력을 잃고 있다.

2014년 말부터 Bottega Veneta 의 실적이 하락한 궤도에 떨어졌고, 수입이 2자릿수에서 자릿수를 늘리고 내리막까지 걷기 시작했다.

4분기 바테가는 4분기 버네타 매출은 다시 6.8%에서 2억61억 유로, 윈 그룹 계열의 유일한 실세 브랜드가 되고, 구찌는 9분기 연속 사치품 업종으로, 연간 매출액 100억 유로의 목표 매출을 선언했다.

또 캐치와 마이클 코르스 등 브랜드의 실적도 표현되지 못한 뜻으로, 지미츄는 지난해 12억달러에 미쉘 (Micchacheel) 에 의해 수매되고 있다. 이데일리 (Michael) 는 "Jimy (choo) 의 실적 성장률이 점차 둔화되어 2016년 판매 실질성장률은 2 ~3.64억파운드만 기록했으며 2015년과 2014년은 7% 와 12% 를 기록했다"고 밝혔다.

Tapestry 그룹 최고경영자 빅토리아 (Victor) 는 1인조 (Luiss) 2의 재계보고회에서 카트스패드나 Spade, Suart Weitzman, 브랜드 규모가 충분하지 않으니, 직접 이익을 얻기 쉽지 않다고 말했다.

'중급 '사치 브랜드 실적이 하락한 원인은 달라졌지만, 석방의 일치 신호는 시장을 무시할 수 없다.

그것들의 실세는 더 많은 사치품 소비자들의 흥미 이전이었고, 그들은 이제 고단 사치 브랜드를 더욱 동경하고 있다.

캐나다의 투자은행 RBC (RBC) 에 의하면 (Chande) 가 중국 천희일세대 고순치 소비자에 대한 조사에 따르면 Chanel 과 Guci가 2018년 가장 인기 있는 브랜드가 됐다.

이 두 브랜드에 버금가는 에르메스, 프라다, 루이스 (Louis) 가 첼로 Vuitton, Dior 다.

Burberrry, Bottegar (Bottegar)는 벤테타 등 브랜드가 지난해 소비자에 대한 흡인력이 현저하고 있다.

글로벌 사치품 소비 풍향을 대표하는 중국 소비자들이 머리를 선호하는 사치 브랜드를 의미하는 것이다.

사실 머리 사치 브랜드는 고순치 사치품 소비자 선호를 받았을 뿐만 아니라 입문 제품'수확'의 중산계급을 통해'중급 '브랜드의 본래적인 모습을 강탈하고 있다.

아시아에서 온 중산계급은 이미 글로벌 사치품의 핵심 구매력이 되었다.

베언사가 연초 발표한 보고서에 따르면 2017년 중국 사치품 매출액은 인민폐 1420억위안에 약 220억7억달러로 2016년 대등한 약 20%로 2011년 이래 최대 증가폭을 기록했다.

베은주 상하이 합동업자 브루노 (Bruno) 네스 (Nannes) 는 각 사치 브랜드가 중국 시장의 가격을 낮추면서 정부가 국내 소비를 장려하며 사치품 시장에 대한 반발에 관건한 역할을 했다.

또 한 명의 익명의 사치 브랜드 고관은 “5년 전 중국의 사치품 소비자는 다른 나라에 비해 10세 젊고 있다. 현재 이 그룹은 다른 나라에 비해 20세 가까이 젊다 ”고 말했다.

예를 들어 운동화는 머리의 사치 브랜드가 현재 효과적인 성장점이다.

이 브랜드들은 한편으로는 가격이 비싼 제품을 내놓고, 한편으로는 운동화 등 상대적으로 싼 제품선을 통해 젊은이들을 끌어들인다.

루이스 한 켤레의 한 켤레 (Louiis) 는 벤트톤 운동화 7000원가량 이 브랜드 일부 가죽 제품보다 낮은 가격으로 클래식 입문 핸드백 Neverfull 트렌드감이 더 강하다.

비교해 보면 ‘ 중급 ’ 의 사치 브랜드의 가격 경쟁력은 이미 매우 취약해 보인다.

소비자들의 마음을 알아차리고, 7000원짜리 루이스 한 켤레가 원더스인 버트톤 운동화와 5000원짜리 토드슈즈에 비해 어떤 사치감과 만족감과 만족감이 더 잘 어울린다.'소셜미디어 자랑'에 어울린다.

소비자가 구매하는 것은 능력 내에서 가장 많은 브랜드의 프리미엄.

소비자의 내면은 실용성과 사치성에 대한 구분이 이미 위백하다고 분석했다.

그들이 사치감을 필요로 할 때, 그들이 가장 좋은 것을 원할 때, 가격은 더 이상 문제가 아니라 제품의 흡인력이 있는지 여부에 있다.

천희세대는 원가 저렴한 구찌 로고 티셔츠와 바레니시 상표야구 모자를 기꺼이 사는 것이 증명이다.

독일 사회학자 Georg Simmmel은 1904년 작성한 정기간 논문'Fashion.'인터네이션 (international)'에 의하면, 패션은 패러디와 이 힘을 구별할 것으로 보고 있다.

중산계급은 최신 유행 추세를 추월해 자신의 사회적 지위를 구현하고 있으며 이러한 유행 추세는 점차 사회 밑바닥 에티브를 받고 있다.

중산계급은 사회 하층과 구별할 수 없는 것을 발견해 다음 유행세를 추적하기 시작했고 더 희귀한 상품을 추구하는 것을 의미하는 것이며, 이 두부의 사치 브랜드에 의해 단단히 통제되고 있다.

어느 업계에서든 머리와 밑바닥 브랜드의 안정성은 상대적으로 강하지만 ‘중급 ’ 브랜드의 순위는 항상 여러 가지 요인들의 영향을 받아 변동한다.

소비자가 투자를 원하지 않는 시기가 지나갈 수 있는 제품은 특히 슬럼프를 겪거나 전환 과정을 겪고 있는 중급 브랜드, 소비자들은 평가절하의 위험이 있다고 생각하며 오히려 더 많은 우려가 있다.

요즘 불안정한 글로벌 경제 정세를 결합하면 사치품 소비는 투자로 고조될 수밖에 없다.

소비자들은 사치품을 구매할 때 소비 체험이 중요하지만 자산의 안전감을 동시에 추구하고 있다.

에르메스의 금백백을 예를 들어 기아마케팅과 희유한 피질의 공동 추진금가방은 거의 ‘하드머니 ’가 되고, 비슷한 것은 황금 등가물로 여겨진 노력사가 되며 이 점을 실현할 수 있는 브랜드는 드물다.

시장이 갈수록 붐비면서 특징이 두드러지지 않고, 소비자들이 대표하는 ‘ 중급 ’ 이라는 사치 브랜드가 소비자들에게 한정된 주의력을 얻기 어렵게 한다.

특히 루이스 (Louis) 가 원더스 (Wouitton, Dior, Gucci, Chanel 같은 브랜드는 마케팅에 큰 몰입해 각종 화제와 KOL 마케팅을 통해 소비자들을 끌어들이는 등 소비자들의 절대력을 거의 차지하고 있다.

Chanel 은 지난달 말 108년 만에 첫 공개재보를 발표하고 그룹은 마케팅, 패션쇼와 행사의 지출 총액이 14.6억 달러에 달해 업계를 깜짝 놀라게 했다.

현재 시장이 주목받고 있는 원가가 갈수록 높아지고 있다.'중급 '사치 브랜드는 충분한 투입되지 않았고, 자신의 비즈니스 효율도 자주 발급되고 있다. 특히 고운행 효율의 빠른 패셔니스타로 창의력과 갱신 속도는 천희세대 소비자들이 신선함을 추구하는 속도를 따라가지 못하고 있다.

일단 ‘ 중급 ’ 의 사치 브랜드가 시장의 리듬에 뒤떨어지면 트렌드를 잡을 수 없다면, 이 브랜드들은 틀림없이 새로운 소비자를 놓치게 될 것이다.

품질과 디자인을 개선하지 못하면 중급 브랜드의 이미지가 평범하게 소비자 유출, 제품 매출이 불가능하다는 분석이 나온다. 고재고는 빈번히 할인돼 순환난에 빠질 수밖에 없다는 분석이다.

자신의 특수 사회적 지위를 구현하는 사치품을 제외하고는 소비자가 가장 높은 중단 브랜드보다는'중급 '사치 브랜드가 아니다.

중급 기관은 사치와 마찬가지로 위명제다.

사치품 소비의 본질은 사실상 사교를 위해 사교매체들이 사치품의 판매를 자극했다는 것을 증명했다.

하지만 지금은 소비가 업그레이드될 뿐만 아니라 소비자들의 수요가 업그레이드되고 있으며, 젊은 소비자들은 모두 자기 실현을 추구하고 있으며'중급 '사치 브랜드가 곳곳에서 소비자들에게 충족과 과시감을 제공할 수 없을 때 실적이 하락할 수밖에 없다.