의상선 아래 소매는 어떻게 시장에서 이길 수 있습니까?

“ 전기상 발전의 초기를 은근히 기억하고 있는데, 많은 전문가들은 모두 예측한다

입기 가 필요해 소매 는 전기 상 이 완전히 대체될 수 없지만, 그 아래 에는 어떤 품종 이 없다

찾을 수 없다.

세계 의상 신발 모자망에 따르면, 선 아래 소매의 불황은 결코 전기상의 급속한 발전이 아니기 때문이다.

패션 소매시장이 우리에게 자신감을 잃게 하는 이유:

1) 전자 비즈니스의 빠른 발전, 더욱 편리하다

쇼핑 방식은 대량의 소비자를 끌어들이고 있다.

가장 큰 변혁은 타오바의 저가 죽일 때 의상의 원가 가격이 점점 투명해지고 있다.

2) 브랜드의 위치가 정확치 않아 점포 중 각 코너는 전문이 부족하고 정교하지 못하여 브랜드가 할수록 매력과 경쟁력이 부족해지고;

3) 상품은 디자인감이 부족하고 가격과 품질이 일치하지 않습니다.

4) 가게 이미지가 나빠요;

5) 점원 서비스가 전문적으로 부족하다.

작은 편찬은 오늘 사람, 물건, 장 세 방면에서 모두에게 분석해, 의상선 아래 소매를 어떻게 이길 수 있을까!

1, 정밀한 브랜드 위치

시장의 변화, 전문에 직면한 고객, 브랜드 경영자나 점장은 외재에 대해 불평할 수 없는 이유로 내재 원인을 찾아야 한다.

시장과 소비자의 취향과 수요를 깊이 파악하려면 목표 소비층을 정정하고 양성, 건강한 운영 패턴을 통해 신규 소매시장에서 위치를 점유해야 한다.

1) 성공 사례 —

지난 여러 해 동안 많은 충실한 고객을 모아 시대가 바뀌면서 이들 고객들의 경제 실력도 높아지고, 맛도 높아지고 있다.

새로운 소매와 성장한 고객 그룹을 상대로 브랜드는 신설 브랜드, 판매 관련 명품의 패턴을 선택하여 이기기 전에 더 많은 사용자의 관심과 브랜드 판별도를 높이고 있다.

2007년 고단 의상 브랜드 COS 를 창립하였으며, 디자인과 품질이 우수하고, 할인은 이미 내면 업그레이드돼 더욱 경제적 가치를 창출했다.

COS 는 현재 H &M 그룹의 새로운 성장 동력으로 브랜드의 인지도를 높이고 새로운 잠재고객을 양성했다.

2) 성공 사례 —주대복

주다복은 보석시장의 선두브랜드로 시황의 전환에 대비해 지난해 내륙시장에서 두 정확한 브랜드를 개설했다: 혼가품 솔로브, 젊은 액세서리의 모노루gue, JEWELRIA 브랜드를 개설해 브랜드에 신선한 혈액을 주고받았다.

이렇게 하면 더 많은 소비자를 끌어당기는 것도 다른 연령층의 수요를 고려할 수 있다.

브랜드의 개혁은 정확하게 시장의 위치를 정해야 한다.

JEWELRIA 원랑점을 예로 개업한 지 두 달 넘게 점령에 들어선 젊은이 비율은 약 3 ~5퍼센트 정도 높았다.

주대복 같은 브랜드까지 성공한'개혁'이라 선 아래 실체점포는 출로가 없는 것이 아니라 정확한 출로를 찾지 못했을 수도 있다.

2, 훌륭한 상품

상품은 전체 브랜드의 영혼이며, 브랜드에 문화와 경제적 가치를 창조하는 것이다!

과거의 점포 상품이 산더미처럼 산더미와 바람에 폭파를 주문하고 표절 등, 지금은 까다로운 고객의 입맛에 완전히 적응할 수 없다.

새로운 환경 아래에서 고객들은 상품이 더욱 독특하고 디자인감이 있고, 작업도 더욱 정교해야, 이때 브랜드 감각이 구현되어야 새로운 소매시장에 적합한 상품구조를 완성할 수 있다.

3. 시각 마케팅

브랜드 효과와 점거 시장의 규모가 일정한 수준에 이르렀을 때 브랜드는 운영 효율을 중시하고 있다.

천천히, 품질을 중시하고, 이때 브랜드도 시각 마케팅을 중시하기 시작해 브랜드의 격조 있는 점포 이미지를 만들어 대중의 수요에 맞서고 있다.

가게 내의 진열도 세부와 품질감에 더욱 신경을 쓰고, 왕래의 복잡한 연결을 없애고 난잡한 진열방식을 버려야 한다.

현재 브랜드는 고객의 내면적 요구에 더욱 적합하고 감정적인 시각 마케팅을 만들어 더욱 전문적이고 개성 있는 가게 이미지를 만들어 고객을 가게에 머무르게 하고, 전시 디자인에 따라 브랜드 안내, 감정체험식 쇼핑 과정을 완성한다.

현재 많은 브랜드들이 현재 가장 유행하는 색채를 활용해 디자인하고, 가장 스타일리시한 예술로 쇼핑 분위기를 조성하고, 브랜드 문화를 갖춘 쇼윈도예술을 만들고, 가게 내 디테일한 부분에서 브랜드의 인성화를 구현한다.

따뜻한 노란색을 이용해 로맨틱하고 훈훈한 가게 이미지를 만들어요.

개성 있는 점포 시각 마케팅

4, 전문 판매 서비스 시스템

주로 점원들의 판매 패턴으로 새로운 소매 아래 고객의 수요에 적응할 수 없다.

고객이 갈수록 전문화되고, 브랜드의 판매 서비스 시스템이 업그레이드되고, 고객에게 서비스하는 새로운 패턴을 체험하고, 잠재적 인식 브랜드, 쇼핑 흥미를 높이고, 비판매 화제를 찾기, 고객 간의 정감 관계를 맺고, 전문적인 클록을 매치하여 고객 만족을 살 수 있게 한다.

진정한 판매원은 정성껏 서비스를 하는 것이며, 고객이 감정적으로 만족을 느끼게 해야 거래를 완성할 수 있다.

사람, 물품, 장 전공 은 결국 효익 최대화 서비스 를 위해 브랜드 는 "느려야 한다" 고 마음 을 진정 하 고 꼼꼼 한 제품 의 신규 소매 시장 의 새로운 기회 와 새로운 발전 을 잡 고 고객 의 내면 수요 을 진정 전문 서비스 를 고객 에게 소비 업그레이드 하는 변화 의 일종 이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.