3분기 실적 발표, 사치품 시장이 이미 회복되었다는 것을 증명할 수 있는가
세계복장신발모자넷소식: 최근 많은 국제사치품, 복식집단이 2017회계연도 상반기 또는 3분기의 재보를 발표했는데 재보에 따르면 사치품업종, 특히 중국시장이 뚜렷이 회복되였다.사실 2016년 하반기부터 여러 명품 브랜드의 판매가 반등하기 시작했다.2017년 3분기, 각 큰 사치품집단은 분분히 놀라운 재보수치를 발표하여 강유력한 회복증거를 내놓았다.

에르메스 그룹
에르메스 헤르메스 그룹은 어제 3분기 실적을 발표했다. 9월 30일까지 3개월 동안 매출은 전년 동기 대비 11.3% 증가한 13억 3700만 유로, 첫 9개월 매출은 전년 동기 대비 10% 증가한 40억 5000만 유로였다.브랜드는 전 세계 모든 지역에서 매출 증가를 기록했다.
프랑스 본토 지역 매출은 전년 동기 대비 11.8% 상승한 1억8900만 유로를 기록했습니다.
유럽 기타 지역 매출은 14.1% 증가한 2억6천900만 유로를 기록했다.
일본 지역 매출은 전년 동기 대비 6.7% 오른 1억6천600만 유로를 기록했습니다.
중화권을 포함한 아시아 태평양 지역의 판매는 전년 동기 대비 12.4% 증가한 4억 6400만 유로였다.
미국 지역 매출은 전년 동기 대비 8.7% 증가한 2억 2700만 유로를 기록했습니다.
전 세계 다른 지역의 매출은 16.5% 오른 2120만 유로를 기록했다.
아시아 태평양 지역은 이미 에르메스의 세계 최대 시장이 되었다.에르메스 그룹의 CEOAxel두마스는 "중국 본토의 판매 증가가 빨라지고 있어 전반적인 사치품 시장 환경이 매우 양호하다"며 "말레이시아 등 다른 동남아 국가들의 판매 상황도 좋다"고 말했다.
개운그룹
프랑스 럭셔리 그룹 인 케링 (Kering) 은 최근 유로화 강세에도 불구하고 구찌와 Yves Saint의 3분기 재무 자료를 발표했다.Laurent의 뛰어난 활약은 카이윈이 이전의 성장세를 이어가는 데 도움을 주었다.2017년 9월 30일까지 3개월 동안 카이윈의 핵심 재무 데이터는 다음과 같다: 매출액은 전년 동기 대비 23.2% 증가한 39억 2500만 유로, 불변환율로 계산하면 전년 동기 대비 28.4% 증가한 점포 매출액은 전년 동기 대비 49.4%, 2분기 성장률은 39.3% 로 사치품 부문 매출액은 전년 동기 대비 26.6%, 불변환율로 계산하면 전년 동기 대비 32.3% 증가했다.그 중 온라인 매출 증가율이 80% 에 육박하는 운동과 라이프스타일 부문 매출은 전년 동기 대비 11.9% 증가했고, 불변환율로 계산하면 전년 동기 대비 15.9% 증가한 이번 분기 중 카이윈 산하의 직영 매장은 전년 동기 대비 36.8% 증가한 뛰어난 성과를 보여 사치품 부문 매출 성장의 주요 동력이었다.도매 채널의 판매 증가폭도 21.7%에 달했다.
산하 브랜드 재보:
Gucci
매출액은 전년 동기 대비 42.8% 증가한 15억 5300만 유로, 불변환율로 계산하면 전년 동기 대비 49.4% 증가했습니다.직영매장 매출은 전년 동기 대비 50.9% 증가해 전체 매출에서 차지하는 비율이 82.7% 에 달했습니다.온라인 매출 증가폭은 세자릿수 도매채널 매출이 전년 동기 대비 43.9% 증가해 모든 제품 카테고리가 두 자릿수 성장을 기록했다.
그중 기성복과 신발의 성장이 강하고 가죽기구의 발전추세도 마찬가지로 맹렬하며 직영점의 판매액은 동기대비 50.9% 에서 12억 8000만유로로 급등하여 브랜드 총판매액의 82.7% 를 차지했으며 도매경로의 판매액도 43.9% 의 뚜렷한 증가폭을 기록했다.구찌의 지난 9개월 매출은 전년 동기 대비 45.5% 급등한 43억8천600만 유로로 부문 전체 매출의 56.8%를 차지했다.
Bottega Veneta
매출은 전년 동기 대비 4.5% 감소한 2억 8천만 유로로 불변환율로 전년 동기 대비 0.9% 증가했습니다.직영 매장 매출은 전년 동기 대비 2.8% 증가해 매출 총액에서 차지하는 비율이 84.5% 에 달했습니다.앞으로 밀레니얼 세대와의 연계를 강화하기 위해 디지털 마케팅 등에 계속 투자할 것이다.
YSL
매출은 전년 동기 대비 17.7% 증가한 3억8300만 유로, 불변환율로 계산하면 전년 동기 대비 22.2% 증가했습니다.직영 매장 매출은 전년 동기 대비 21.1% 증가했고, 도매 채널 매출은 전년 동기 대비 23.4% 증가했으며, 기타 명품 브랜드 매출은 전년 동기 대비 13% 증가한 4억5900만 유로, 불변 환율로 계산하면 전년 동기 대비 17% 증가한 패션 및 가죽 제품 매출은 전년 동기 대비 19.3% 증가했으며, Balenciaga는 우수한 성과를 보였다.
LVMH 그룹
최근 LVMH그룹의 주가는 올해 들어 최고치를 경신해 주당 253.95유로, 시가총액은 1300억에 육박해 1287억을 기록했다. 이는 LVMH그룹 상장 이후 가장 높은 시가총액이기도 하다.최근 1년 동안 LVMH 그룹의 시가총액은 약 440억 유로 증가했다.
2017 회계연도 첫 9개월 동안 LVMH 그룹의 매출은 전년 동기 대비 14% 증가한 301억 유로, 3분기 매출은 전년 동기 대비 13.6% 증가한 103억 8000만 유로로 애널리스트들의 예상치를 웃돌았다.중국의 부유한 소비자들이 다시 사치품을 구매하기 시작하면서 LVMH그룹은 디지털화와 혁신 마케팅에서도 지속적으로 수익을 내고 있으며 그룹 산하 패션가죽 부문은 3분기 연속 두 자릿수 강한 성장을 기록하고 있다.
3분기 이 부문 매출은 지난해 같은 기간보다 13% 오른 39억4000만 유로, 지난 9개월 매출은 전년 동기 대비 21% 오른 108억3800만 유로를 기록했다.
Moncler
몽클레어가 최근 발표한 2017 회계연도 1~3분기 재무자료에 따르면 매출은 이전의 성장세를 이어가며 두 자릿수 증가율을 기록했다.9월 30일까지 1~3분기 중 핵심 재무 데이터는 다음과 같다. 매출액은 7억 3700만 유로로 전년 동기 대비 15% 증가했다.소매판매액은 4억 7800만 유로로 전년 동기 대비 19% 증가했습니다.도매 판매액은 2억 5900만 유로로 전년 동기 대비 8% 증가했습니다.국제시장 매출은 6억2천300만 유로로 전년 대비 18% 증가했다.이로써 몽클레르는 15분기 연속 두 자릿수 성장을 기록했다.
아시아 시장의 성과가 눈부시다.
주목할 만한 것은 좋은 실적이 특히 일본, 중국, 홍콩, 남한을 포함한 Moncler의 아시아 시장에서의 양호한 실적 덕분이며, 그 중 홍콩의 판매량도 현지 매장의 이전 덕분이다.또 이탈리아 본토가 4% 증가폭에 그친 것을 제외한 모든 지역이 두 자릿수 증가폭을 기록했다.앞서 몽클레르는 중국과 유럽의 상품 가격 격차를 조정했으며 관계자는 "우리는 항상 가격을 모니터링하고 있으며 두 시장 간의 가격 차이를 50% 이내로 줄였다"고 밝힌 바 있다.
전 세계 사치품 판매 회복, 중국 소비자의 공헌 공로가 없어서는 안 된다
컨설턴트 업계의 거물인 베인앤컴퍼니 (Bain & Company) 가 발표한 자료에 따르면 2017년 사치품 핸드백, 신발 및 보석 등 사치품의 글로벌 판매 증가폭은 예상보다 높았으며 주로 중국 및 젊은 세대의 소비자 수요에 따른 것으로 나타났다.
최근 몇 년 동안 유럽은 일련의 안보 위협에 직면하여 현지의 관광객 지출을 감소시켰고, 이와 동시에 중국 경제의 둔화는 사치품 업계를 동요시켰다.그러나 현재 유럽을 찾는 관광객의 소비가 다시 분출되고 중국 중산층의 수요가 급격히 반등하면서 미국 시장이 한산한 영향을 상쇄하는 데 도움을 주고 있다.베른에 따르면 소매상들이 사치품과 더욱 젊은 군체의 거리를 좁히려고 애쓰고 유럽과 판매가격이 더욱 높은 아시아 사이에 다리를 놓는것도 이미 보답이 있었다.
2017년 사치품 시장에서 중국 쇼핑객은 32% 를 차지해 다른 어느 나라보다 앞섰는데, 이는 그들이 국내외에서 구매량이 일제히 오른 상황 덕분이다.베인은 온라인 판매가 안정적으로 증가함에 따라 2020년까지 전체 사치품 업계가 매년 4~5% 의 증가폭을 기록할 수 있다고 전망했다.브랜드의 고급스러움을 구현하기 위해 온라인 판매는 과거 판매에서 가장자리 역할을 해왔으며 2025년까지 전체 판매에서 온라인 판매가 차지하는 비율은 현재 9% 에서 25% 로 상승할 것으로 예상된다.
밀레니얼 세대의 공헌을 얕보아서는 안 된다.
구찌의'뒤집기'는 2015년 초부터 신임 크리에이티브 디렉터 알레산드로를 영입한 것이다미쉘이 시작했어.그가 부임한 후, 제품의 디자인 심미에 대해 일련의 개조를 진행하였는데, 새로운 구찌는 대량의 젊은 고객을 끌어들였고, 술의 신 가방, 리본 가방,GG 마몽트 가방,흰신르푸슈즈 등등.개운그룹 최고경영자 Francois-HenriPinault는 언론과의 인터뷰에서 현재 구찌의 판매는 50% 가 35세 이하의 젊은 소비자에게서 왔으며 또 다른 브랜드 YSL은 심지어 65% 의 판매도 이 연령대에서 나왔다고 밝혔다.
돌체앤가바나는 밀레니얼 세대를 겨냥해 최신 시리즈에 스타 2세와 재벌 2세를 초청해 워킹을 하고 광고 블록버스터를 촬영해 2016년에도 눈부신 실적을 거뒀다.그중 중국을 초청한 스타는 왕준개와 디리러바가 있다.
이탈리아 언론 Pambianco에 따르면News가 공개한 이탈리아럭셔리 패션 브랜드Dolce & Gabbana의 작년 실적 데이터에 따르면 2017년 3월 31일까지 12개월 동안 총 매출액은 전년 동기 대비 9.6% 증가한 12억 9600만 유로, 순이익은 346% 급등한 8000만 유로, 세금 감가상각 및 상각 전 이익률은 전년 동기 대비 1.5~12.7% 증가했지만 다른 명품 브랜드보다 낮았다.
Dolce & Gabbana의 소매 판매액은 전년 동기 대비 7.1% 증가한 7억 9600만 유로, 도매 판매액은 8.7% 증가한 4억 3800만 유로, 제3자 허가 중개 판매 채널 판매액은 전년 동기 대비 9.2% 감소한 6120만 유로였다.
LOUIS VUITTON과 일본 트렌드의 대부 후지와라 하오가 설립한 길거리 조패 FragmentDesign에서 출시한 연명 시리즈는 정식으로 전 세계에서 판매된다.7월, 또 현재 붉은색에서 보라색으로 변하는 뉴욕의 조표 Supreme과 합작하여 두 련명계렬발표회가 있은후 브랜드문어귀에는 여러갈래로 줄을 서는 류행인사들이 나타났다.이것은 LOUIS라고 합니다.VUITTON 망라에는 많은 새로운 손님들이 왔는데, 그들은 모두 조패를 향해 왔다.밀레니얼 세대를 어떻게 잡을 것인가는 이미 사치품이 직면한 중대한 문제가 되었다.
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