모던 큰길: 새로운 업무가 연루되어 팔려서 손해를 보게 된다.

세계 의류 신발 모자망 에 의하면 모던한 길 에 있다

그룹 지분 유한회사 (이하 모던대로)가 지난해 거액의 적자를 선언한 뒤 모던 대도 1분기 실적 보고서에 따르면 자산 판매를 통해 일시적인 연미급을 해결하는 것으로 나타났다.

따르다

브랜드 카노디로 패션 플랫폼으로 변경

이후 새 업무가 꾸준히 돈을 태우고 있었고, 기존 남장 업무가 결손되면서 이 회사를 아직도 화끈하게 하고 있다.

손해를 보다

매각 회사는 모던 큰길을 한숨 돌렸다.

모던 큰길에서 최신 발표한 일사분기 재보에 따르면, 자회사의 영향을 미치고, 모던대로 순이익이 1017% 성장을 이루며 손익을 전환하는 것으로 나타났다.

얼마 전 연보에서 모덴 대도 실적이 포착하여 지난해 순손실은 2조87억 원으로 전년 동기 대비 2908% 하락했다.

최근 2년 재무 데이터를 뒤져보면 알 수 없는 자회사 연카푸 (형양) 상업광장 유한회사 2015년 영업 수입은 7638만원, 순이익은 2744만원, 2016년도 순자 5982만원.

적자 회사를 투매하는 모던 큰길을 스스로 구상하는 첫걸음이 되었다.

모던 대로는 2월 20일 지주회사를 통해 지주회사인 카푸 (형양) 상업광장 유한회사를 매각하고 거래가 끝나면 수익이 1억 원에 가까운 것으로 나타났다.

1분기 모던 큰길은 결손 5009만 위안의 광저우 연카포명품 관리유한회사를 박탈했다.

주업의 발전을 반관하고, 상황은 여전히 교착되어 있다.

소매 및 도매 패션의 카노디로드 국제유한공사는 지난해 6039만원을 적자, 모덴 대도 밑에서 가장 심한 자회사가 됐다.

광저우 블루오의 소매 상담 수석 컨설팅, 의류 마케팅 전문가 민광아는 남성복 브랜드 카노디로가 브랜드의 위치에 일정한 문제가 있다. 브랜드 이미지와 서비스 모드가 소비자 수요와 맞지 않는다고 밝혔다.

새 업무가 연루되다.

모덴은 지난해 이탈리아 고급 패션 스포츠 브랜드 다이크 비크크크커스의 소유자 LEVITAS (LEVITAS) 가 주권 51% 를 매수하고, 중화지역 운영 및 마케팅 네트워크 건설 프로젝트를 취득해 기존의 글로벌 자원을 도입했다.

모덴 채널 모금자 8.52억원, 패션 바이어숍 O2O 프로젝트와 이탈리아 LEVITAS.P.A. 주식 수매 및 Dirkbimbergs 확장.

모던 대로는 모바일 인터넷 응용 개발 및 운영업체들이 기뻐하며 100% 지권을 인수했다.

그러나 현재 모던대로는 증모 프로젝트가 모두 적자 상태다.

패션 매수점 O2O 프로젝트 순손실 4146만원, 이탈리아 LEVITAS S (13)가 S.P.A.51%의 주식 매매 및 DirkBikkembergle 브랜드 마케팅 네트워크 건설 프로젝트는 이탈리아 팀과 마케팅 기간을 마감해 프로젝트의 진도를 조정하고 있으며, 순손실은 1758만원이다.

그동안 새로운 업무 영역을 운영하지 않은 경험이 있었기 때문에 새로운 업무의 손실은 모던 큰길에는 설상가상이었다.

의류 업계 경력 관찰 인사, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장은 현재 국내 경사 전기 플랫폼 분야에서 성공할 수 없을 만큼, 모덴 대도는 이 방면에서 아무런 경험이 없었고, 지속적인 손실이 없는 상황에서 큰 변화가 없다면 미래 전망이 우려된다.

앞길이 예측할 수 없다.

복장 시장이 계속 냉각된 배경 아래 해외 인수와 전환형 을 투자한 것은 이미 다수의 중국 의류 브랜드의 선택이다.

고급 남장 룩을 운영하는 모던한 모던한 브랜드로 카노디로, 캐나데일리, 카니로우 (CANUDILOLOLIDAY, 바이어숍 01MEN, DIRK BERGS, 동시에 HUGO BOSS, Burberrry, Ferragar Estee, Lauder, LaNCOME 등 다양한 국제 브랜드를 가지고 있어 백품상점, 공항 독립브랜드의 단말기를 다룬다.

현재의 실적을 보면 모던대로의 미래의 발전이 우려된다.

정위웅은 회사의 업무센터를 경사 전기 플랫폼 업무로 옮기는 것은 아니었고, 그동안 이 분야의 운영 경험은 없었고, 국내 발전 추세 아래 경과한 전기상들이 현재의 발전 추세에 부합되지 않았고, 소소소한 사치의 위치를 중시하는 것이 아니라 서비스환경과 의식을 향상시켜야 하며, 단일 경로의 글로벌 패션 브랜드 운영상이 아니라, 계속 발전해 나가면서, 현재는 화재로 성공할 수 없었고 앞으로도 이익이 크지 않다고 분석했다.

어떤 측면에서 모던대로의 브랜드의 위치는 일정한 문제가 존재하고, 브랜드는 제품과 채널을 결정한다.

현재 남성복 시장은 전통적인 사고방식에 따라 하는 것은 결코 안 된다.

모던 대로는 인터넷업계에서 돈을 태우거나 글로벌 패션의 위치를 만들거나 실질적으로 본업으로 복귀하는 것이 아니라 브랜드의 위치에 대한 세밀한 연구와 분석을 하고, 정말 제품 개발 변혁, 제품 스타일을 확인하는 것이 좋다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.