신발 사업은 전반적으로 변혁되지 않는 지경에 이르렀다.

한때 중국 여자 신발 시장에서 풍광이 끝없는 구두업 거두들이 진흙에 빠져 있었다.

지난 28일'중국신발왕'이라는 불리는 다프니 국제지주유한 회사 (단칭 다프니)'가 2016년 연보를 발표하며 그룹은 연간 8.191억 홍콩달러로 전년 동기 순손실은 3.789억 항구원의 2.16배였다.

한편, 2016년 다프니의 핵심 브랜드 업무 전국 판매점포 순이감량 999개로 나타났다.

무독유자, 또 다른 구두업 거장 백리 국제지주 유한회사 (약칭'백리')가 3월 19일 오후 4분기 소매 운영 자료 보고서 및 영리 경고 공고에 따르면 신발 업무 침체 영향으로 2017년 2월 28일, 백리 순이익은 15 ~25% 감소한다.

한편'중국 구두업 제1주'라는 불리는 토요일 (19.2990, -0.01, (133.0.05%), 주식회사 (약칭 토요일)(2016년 다원화 전형 이후 연말 실적 표현은 낙관적이다.

토요일 부화망홍, 투자 VR 업계 등 계열 조치를 실시한 바 있다. 하지만 현재로서는 효력이 미미한 것으로 보인다.

"백변, 그래서 아름다워요."

백리는 이 광고사에 기대어 천가구 만가구, 일선 도시 백화점의 여자 신발 전문점의 절반 이상이 백려의 카운터였고, 그 자영 가게는 중국 이삼선 도시의 큰 골목으로 더욱 널려 있었다.

백리는 여전히 중국 신발업 규모가 가장 큰 회사로 팔리그룹 계열에 빌리 (백리), 틴믹스 (천미의), 타타 (그) 등 여러 브랜드를 대리 경영하면서 베타 (133) 등의 7개 브랜드를 운영하고 있다.

100리 당시의 이상적인 계획에 따라, 이 10여 개의 브랜드로 구성된 매트릭스는 여러 연령층과 소비력, 품질 생활을 동경하는 소비군체로 덮을 수 있다.

업계 내 지위도 탁월하다. 우리에 이런 말이 떠돌고 있다. 신발업 연구할 때 회사를 두 종류로 나누고, 한 종류는 백리, 한 종류는 비백리이다.

2010년부터 2012년까지 베리국제의 구두류 업무는 중국 내에서 총 5340개 판매점을 늘렸으며, 하루 평균 45개씩 개점했다.

백리는 거의 여자 신발의 판매 경로를 독점했다.

그 재벌은 2011년 베리의 매매수가 289억, 순이익은 2006년 9억에서 2011년 42억으로 증가한 것으로 나타났다.

자본 시장에서 백려의 시가가 한때 1500억 위안을 넘어 중국 시가가 가장 높은 소매업체, 전 세계 시세 2위이다

국내에 출시된 민영기업의 시가가 3위였다.

그러나 2012년부터 백리는 내리막길을 걷기 시작했다.

백리재보에 따르면, 2012년 재물, 백리 순이익은 겨우 2% 증가한 것으로 나타났다.

그동안 2008년 재물을 제외하고는 그 데이터는 모두 20% 이상 유지되었다.

2012년 재물 이후 순리 성장 속도는 두 자릿수에 오르지 못했다.

2015년에는 순이익이 오르지 않았을 뿐만 아니라 오히려 38% 하락했다.

또한 다프니와 토요일도 미친 증폭으로 개점까지 상업의 불황을 겪으면서 포물선식 하락 궤적을 드러냈다.

업계에서는 신발 기업이 가장 큰 문제로 생산이 과잉이라고 본다.

중국 피혁협회에 따르면 2015년 생산량, 내판데이터에 따르면 2015년 중국 신발 생산량은 140억 켤레, 내판시장 소비량은 38억켤레 (소비총액 3500억원), 연간 신발 수출 98억7억원 (511억달러)을 수출할 예정이다.

소매 분야도 신발 사업이 전반적으로 변혁되지 않는 지경에 이르렀다.

삼달의 소매 대리상은'중국경제주간'에 대해 과거 오랜 시간 새 신발의 개발과 디자인에 국내 전통 슈즈 브랜드는 주기가 반기에 이르는 기정 흐름과 판매 루트를 계속 채택했다고 밝혔다.

우선 디자인 팀 은 외국 패션 주 최신 제품 에 따라 샘플 을 두드리는 스타일 이다.

디자인의 분기 주문회에서 중개상과 중개업자 또는 중개업자가 디자인을 선택하고 주문서를 작성하고 관련 생산 부문에 전달하고, 공급업체는 생산 원료와 부품을 준비하고, 마지막으로 공장이 착공한 후, 생산이 완료된 후 상품을 각지 창고와 문점으로 배송합니다.

“다프니, 백리 등 브랜드는 모두 가족 기업들이 많고, 기업구조가 복잡하고, 결의의 작과 수정은 왕왕 각 부문의 소통과 각종 회의를 통해 토론을 해야 하고, 제품 원가가 높고, 가격은 높고, 특히 기내 브랜드의 동질화가 심해, 이윤이 해마다 낮아진다.”

이 대리상은 나타낸다.

신발 기업은 그들의 병목을 의식하지 못한 것이 아니다.

예컨대 백리 최고경영자 겸 이사 성초는 일찍부터 장사단목의 자태로 변신을 위해 업적을 살리기 위해 백리는 2009년부터 전자상거래를 시작했다.

타수망은 당시 백리기에 B2C 전자상무소였다.

2011년 7월, 베리그룹이 투자한 우매인터넷 구두성 상선, 그리고 발전이 급격하게, 2011년 8월, 타수망 합병으로 온라인 구두성을 구입했다.

동업의 전환율에 따라 2013년 11억 위안의 매출을 우매해 국내 최대 온라인 쇼핑몰 플랫폼이 됐다.

이와 함께 우매는 패션 쇼핑몰이라 불리며 신발 종류를 의상 종류로 확장한다.

그러나 이 해에 우구망은 중대한 요원들의 변동을 겪고, 원우매망 CMO 서뢰, 고급 부총재 사운립과 CO장 소군 선후 이직하고,

전기 상인은 성공하지 못했다.

토요일에 다른 다원화 도로를 걸었다.

2016년 3월 토요일에는 불산 토요일 구두업 주식회사'토요일 주식 주식회사'가'토요일 주식 유한회사'로 변경, 약화산업의 중심을 다원화 발전을 바탕으로, 2016년 6월, 토요일에 설립된 패션 산업 인수 기금은 5백만 위안을 주광동남해매에 통달하는 과학기술 유한 회사를 통해 15% 지권을 보유하고, FPV 안경의 연구 개발, 생산 및 판매, VR 콘텐츠 연구 개발 등 업무를 진행한다.

2016년 7월, 토요일, 토요일, 광저우 투자 관리 유한 회사, 신규 창가 투자 관리 합동 업체 공동 설립 베이징 올리바스타산업 합병 기금, 총 규모는 5억원, 주로 사회화 미디어 통합 서비스 및 브랜드 IP 부화에 종사한다.

토요일 실적 움직임이 빈번하지만 종합적으로 보면 이 회사의 주업이 강하지 않으며 부업도 마찬가지로 효과를 거두고 있다.

2017년 2월 25일 토요일에 발표한 2016년도 실적 속보에 따르면 2016년 1 ~12월 기간에 회사 영업수입이 14.84억원으로 전년 동기 대비 9.64% 하락했다. 이윤 총액은 32999만 999만원으로 전년 동기 대비 0.67% 하락했다. 상장회사 주주 순이익 2164만29만원으로 전년 동기보다 3.96% 하락했다.

토요일에 대해 회사의 실적이 낮아지는 것은 2016년 국내 실체경제 하진 압력이 여전히 존재하고, 소매업에 큰 영향을 미쳤기 때문. 주요 채널 백화점은 계속 객류 하락, 객군 구조 변화 등 어려움을 겪고 있지만 백리 수석 집행관의 백초감개처럼 "변형 안 죽는다"고 말했다.

일단 변형되면 위험에 직면하고 이익은 기존 기초에서 떨어지고 큰 대가를 치르는 결과는 실패할 수도 있다.

회전형 방향에 이르기까지 60대의 키잡이는 다음 단계에서 어떻게 신업의 추위를 벗어나야 할지 아직 생각되지 않은 것 같다.

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