A 주식 시장은 이미 가치 투자 시대에 접어들었다

지금까지의 높은 배웅'확주 '패턴에 대비해 시대의 환매'축주' 패턴이나 점차 두각을 드러낸다.

주식시장 가치 투자의 토양은 평가, 양성 순환의 기초는 현금 보답으로 성장기 성장기 확장기 ‘ 축주 ’ 와 성숙기 ‘ 축소 ’ 의 규율은 성숙시장 블루칩이 축적한 귀중한 경험이다.

이른바 ‘ 축주 ’ 패턴, 항주 시장의 흔한 합병축주모델이 아니라, 미국 주식시장에서 회사가 주식을 환매하는 ‘ 축주 ’ 모델이다.

2001년 전 미주시장과 A 주식시장의 주식 배당이 일치하는 것이며, 즉 투자자들이 ‘ 확주 ’ 모델을 선호하는 것이다.

마이크로소프트를 예로, 1986년부터 2002년까지 마이크로소프트는 현금 배급을 하지 않았지만, 누계로 9회 주식 분해, 상장초 100주가 28800주로 확장됐다.

마이크로소프트뿐만 아니라 아마존 등 과학기술주식도 마찬가지다. 아마존 총주본은 단년 만에 7000여 만주에서 3억여 주주로 확장됐다.

전환점 은 2000년 과학 기술 주 거품 이 깨진 후, 무사히 가짜 사건 에 대해 전체 에 대해 발생했다

상당한 영향은 우량주로서의 안전한 배당모델이자'확주'를 위주로 한다.

같은 시기의 A 주식 은광하와 남전지분을 비교해 보면 그해 무사히 조작 사건에 대한 글로벌 시장의 큰 영향을 미치는 것은 블루칩 업적 위기에 있다.

당시 실적화물 가격의 마이크로소프트 주가 철회 폭이 70% 를 넘어 무실적으로 지탱한 아마존 주가가 일사천리로 100여 달러에서 3달러로 떨어졌다.

어떻게 자신의 회사의 실적과 성장성을 증명할 수 있을까? 마이크로소프트는 현금분배와 주식 환매를 선택했고, 2003년 현재 마이크로소프트 누적 적적적분배와 주식 환매액이 1000억 달러를 넘어 총 주주주주 빌 게이츠의 거액을 압박하는 압력을 덜었고, 2003년 지주 투자자 역시 이득이 컸다.

당시에도 이익이 없었던 아마존은 현금 흐름을 기반으로 한 시장 판매율로 자신의 성장성을 증명했고, 2001년 현재 아마존은 주식 융자에 의존하여 그 성장을 지탱하는 것이 아니라 총 주가가 3억여 주에서 4억여 주주로 늘어났다.

아마존은 오랜 실적이 적자 하지만 현금 흐름은 장기적으로 정식으로 오늘부터 대폭 이익이 되고,

주식 850달러로 오르다.

하나의 주식이 이와 같으니, 큰 접시도 마찬가지다.

2009년 이후 미 연방적 완화 정책의 구호시 논리도 주식 환매를 통해 미주 우두매를 촉진시키는 데, 즉 블루칩은 관송 정책의 배경 아래 극저금리 원가를 채권 융자 자본 지출을 동시에 교체한 잉여 현금으로 주식 환매를 하는 것이다.

우시가 작동하는 진정한 원인.

현재 미국 연방예금이 이자를 늘리는 주기로 미래 미주시장 전체 주식 환매의 규모가 감소할 것으로 예측할 수 있다.

투자자들이 친숙한 고송주 패턴으로 돌아가 ‘확주 ’를 확장하는 기업이 고속성장장기, 즉 실적 증폭으로 주식 확장 규모를 동시할 수 있으며, 2001년 전 마이크로소프트처럼 ‘확주 ’의 패턴이 ‘축주 ’에 우선된다.

그러나 역사적으로 이런 회사가 주식시장에서 봉모린각이라고 할 수 있다는 것은 전세계 기업이 30퍼센트 이상의 업적을 지속할 수 있는 실적이 없다는 것을 증명한다.

회사의 확장 후 실적이 지속적으로 파탄을 이어가는 사례를 다시 만나면 ‘ 확주 ’ 는 판시의 가속기로 변하기도 한다.

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