진론 면방회사가 2017년도 관리 업무회의를 개최하다

2월 23일 오후, 회사는 2017년도 관리 업무회의를 열었다.

회의는 회사의 2016년도 근무 상황을 회고하고 방직 시장의 현황을 분석하고 회사의 2017년도 각 업무내용을 배치했다.

심배영 회장은 대회 전체가 탁월한 성과관리 요구를 대조, 부조, 허심 좋은 학문, 헌신적인 연구에 힘입어 "우수, 고효, 고효, 저소모" 지도 방침을 둘러싸고, 5대 기초 관리를 항상 잊지 않고, 자동화, 지능화, 정보화의 과학수단을 빌려 인위본으로, 진론을 업그레이드하는 고도의 공헌을 도모하고 있다.

회사 총관리처 각 부문, 각 분공장 이상 관리자, 회사 판매부 업무 인원 등 100여 명이 회의에 참석했다.

회의에서 심배영 회장은 2016년도 회사가 생산, 경영, 관리 등 각 방면에서 얻은 성적과 부족을 회고했다.

최근

경영 환경은 여전히 가혹하고 잔혹하고, 많은 하류 제조업체들이 강력한 저항 리스크 능력과 핵심 경쟁력으로 결국 퇴출로 끝났다.

진론은 공장을 개업해 지금껏 10여 년 동안 빠른 속도로 발전할 수 있었고, 많은 고객들 사이에서 높은 명성과 좋은 입소문을 세우고, 이러한 성적은 많은 간부 직원들의 부지런한 노력으로 회사를 발전시키지 못하고, 탁월한 전략, 입족 현황, 정시 환경, 위조, 빠른 발전 발걸음, 새로운 구동 추진, 추진, 추진, 품질 향상, 전면 관리 수준을 향상시킬 수 없다.

2016년 환경은 힘들지만 회사의 각 분공장이 꾸준한 노력을 통해 자주적 혁신, 에너지 절감, 질적 공관 등 각 방면에 힘쓰고 취한 각종 유력한 조치를 취하며 효과적이다.

이 중 소론 특순 폴리, T /R 혼방 등 제품 시장이 급격히 확대되고 부가가치는 뚜렷하게 높아지고, 생물질 순세사가 2015년의 곤경에서 벗어나 품질이 안정적으로 높아져 고객의 수요를 만족시킨다.

부조, 과학적 디자인, 포옹 시장.

2016년 신강간부 근로자들의 부지런한 노력 아래 신강부리진론 프로젝트 2016년도 생산 효익 초예기, 각종 다원화

국내외 시장을 잘 팔면 회사 전체의 시장을 위해 탄탄한 대보를 넘어섰다.

기업의 탁월한 성과관리 심사에서 기업 관리의 부족을 보다.

2016년에는 소주시 시장의 품질상 평가 부문에 입선했으며 올해 초 전문가팀은 회사 기업의 탁월성과 성적 관리를 전방위 검사와 심사를 진행했다.

심사를 통해 전체 진론팀이 탁월한 성적 관리에 대한 인식을 증강시켰다. 전체 인원은 대기업의 탁월한 성적 관리 요구를 깊이 반성하여 격차를 찾고, 끊임없이 개선 작업을 하면서 전면적으로 수준을 향상시켰다.

2017년은 회사의 개척 진취로 꾸준히 앞으로 나아가는 한 해였다.

맞서다

회장 심배영은 2017년 작업 지도 방침을 명확히 명시해 2017년 사업 총목표를 엄격히 배치하고 자세한 업무를 세심하게 배치했다.

그는 2017년에는 ‘우수한 품질, 고효, 저소모 ’를 계속 고수하고 기업의 탁월한 성적 관리 요구에 따라 기업 관리 개혁을 심화시켜 기업 관리의 각 코너를 전방위적으로 탁월한 성적 궤도에 올랐다고 강조했다.

작업'제로 오류', 제품'제로 결함', 고객 제로 신고와 안전 사고 '

제품의 품질을 높이고 고객의 만족도를 높이고 생산능률을 높여 제품 부가가치를 높인다.

시장 수요에 따라 제품 구조를 잘 조정해 기업 시장의 핵심 경쟁력을 증강시킨다.

마지막으로 회장은 새로운 한 해 동안 모든 직원들이 협동력, 부동, 노력, 노력 노력, 진론의 내일이 업그레이드, 진론 직원들의 일과 삶을 더욱 믿습니다!

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.