새 소매 ’ 가 답습하고, 늑대 일곱 마리가 많이 출격하였다
마운은 항주 운서 대회에서 제출했다.
신소매
‘신소매 ’라는 개념이 많은 상업계 인사들의 주목을 받고 있다.
아리바바
그룹 CEO 장용은 2016 새 인터넷 정상 회의에서 새로운 소매의 미래를 한층 더 해독했다. 그는 "새로운 소매로 나아가는 데 매우 중요한 마크로, 소비자의 인식을 완수하고, 터치, 통찰, 서비스를 할 수 있다"고 말했다.
업계 앞쪽에 있는 남성복 브랜드 일곱 마리가 새로운 패턴을 탐구하며 신제품 및 신규 서비스를 제공하는 선행자, 결국 중국 남장 브랜드의 이두가 되었다.
1993년
늑대 일곱 마리
업계 내 최초로 CIS 시스템을 전면 도입하고 세계 30여 개국과 지역 등록'칠피랑 '상표, 독특한 개성 있는 칠피랑 브랜드 이미지가 탄생했다.
2010년부터 7필의 늑대가 도매 소매 전략을 제시하고 판매경로를 대폭 조정하여 집중 정세화 관리로 실적 돌파를 이룩했다.
한편, 7필의 늑대는 국제 원단 업체와 협력해 양품질 상품을 제공해 양면 재킷, 삼방바지, 다채로운 팝, 빙수면 등 스타상품을 선보여 소비자들의 호평을 받고 있다.
2015, 2016년, 7필의 늑대는 2년 연속 밀라노 패션주 공식 쇼에 초청돼 중국 패션의 매력을 세계의 패션 무대를 선보였다.
새 소매 시대에는 늑대도 시대와 함께 소매 새로운 상업 패턴을 탐구하고 있다.
소매의 새로운 상업 패턴을 추진하다.
쇼핑은 쇼핑 뿐만 아니라, 늑대의 직매 단말'개념 체험 생활관'은 새로운 소매 형태 하의 단말쇼핑을 어떤 형태로 보여준다.
늑대의 개념 체험 생활관 중 소비자는 옷과 각종 액세서리를 마음대로 선택할 수 있을 뿐만 아니라 의상의 고급정제도 할 수 있도록 자신의 개성을 드러내고 있다.
이 밖에 서적, 경식, 예술품 및 전시 활동 등의 수요는 모두 이 신형 쇼핑 장소에서 만족할 수 있다.
인터넷 시대에 걸쳐 각종 편의 서비스를 즐길 수 있다고 강조하는 것은 쇼핑이나 음식과 오락이나 인터넷에서도 만족할 수 있다는 점이다.
신규 소매 시대에 소비자들의 쇼핑 체험이 더 많은 중시를 받고 있는 것은 소비자 소비 방식의 변화가 아니라 그들의 생활 방식의 변화이기도 하다.
끊임없이 성장하는 중산층 소비자들은 그들의 수요로 전체 산업의 소비 업그레이드를 추진하고 있다.
'개념 체험생활관'은 바로 일곱 마리의 늑대가 중산계급 소비자들을 위해 만든 신형 서비스 장소다.
새로운 추세와 새로운 도전 아래 소비자들도 끊임없이 분화되고 있으며 남성복 시장도 한층 더 세분화되고 있다.
‘개념 체험 생활관 ’을 제외하고, 7필의 늑대는 제품보다 높은 가격을 제공하는 ‘우수공장에서 EFC ’를 내놓았다.
선 아래 상업 패턴의 탐색 을 제외하고, 늑대 7 필 온라인 에도 공식 전자 플랫폼 인 칠필 늑대 와 천고양이 와 경동칠 늑대 관측 플래그숍 과는 달리 7 필 늑대 상성 에 갈 수 없는 소비자 도 편리하게 선착장 을 구매할 수 있는 동전 상품이다.
전략적 차원에서 새로운 상업 패턴의 탐색은 늑대의 발전 방향을 명확하게 하고, 늑대 서비스 차원의 상승이 더욱 많은 소비자들의 주목을 받았다.
과학 기술 을 선 하 로 서비스 를 업그레이드 하다
늑대선 아래 매장에서 소비자들은 전통적인 착용, 정제, 컨설팅, 음료수, 과일류 등 서비스를 즐길 수 있으며 과학 기술의 편리함과 재미를 즐길 수 있다.
늑대 매장에서 로봇 소보와 마경 등 스마트 터미널의 도입은 소비자에게 더 많은 부가가치를 제공하는 서비스를 제공해 소비자들의 쇼핑 체험을 크게 향상시켰다.
늑대의 단말문 가게에서 로봇 아기는 노래를 부르며 춤을 출 수 있을 뿐만 아니라, 소비자와 다양한 대화와 소통을 할 수 있고, 아기는 쓰촨 말, 동북말 등 사투리를 쓰며 소비자들에게 쇼핑 재미를 더해 집까지 함께 하는 어린이들의 새 놀이가 된다.
마경은 소비자 쇼핑을 위해 일곱 마리의 다른 스마트 서비스 프로젝트이며 소비자는 마경 스크린 앞에 서기만 하면 옷차림이 몸에 맞는 효과를 볼 수 있다.
슈트룩을 제외한 소비자는 마경에서 소통게임을 하며 최신 패션 영상과 잡지를 관람해 소비자들의 쇼핑에 재미를 더할 수 있다.
여러 가지 선진적인 기술 수단을 통해, 일곱 마리의 늑대는 소비자와의 거리가 가까워졌다.
인터넷 + 시대에는 서비스의 품질을 높이기 위해 늑대가'슈퍼 가이드'를 출시했다. 슈퍼 가이드 APP 플랫폼을 빌려 본부 무봉쇄 터미널 터미널 인도에 대한 실시간 지도와 훈련을 실현했다.
이런 새로운 훈련 방식은 전통적인 패턴을 돌파하고 인터넷으로 옮겨, 빠르게 효율적이었다.
대형 IP 만들기, 새로운 마케팅 실현
대IP 도 일반적으로 말하는 폭금이 브랜드의 인지를 확대할 수 있고, 거대한 상업보보에 ‘ 늑대 시리즈 ’ 는 바로 일곱 마리의 늑대가 성공적으로 만들어낸 폭행금이다.
‘몸에 묻은 서사시 ’ 묘족부터, 칠피늑대 (미아), 장늑대 (TIBET), 태늑대 (THAI), 몽늑대 (MONGOL) 등 여러 늑대 문화시리즈를 내놓으며, 늑대 특유의 큰 IP 가 됐다.
이외에도 70마리의 늑대는 마케팅 방식에서도 깊이 탐색했다.
고객을 사로잡는 것은 마케팅의 출발점이며 CRM 시스템을 도입하여 고객과 관련된 큰 데이터에 대해 깊이 파헤쳐 주동서비스 핵심 고객, 7필이 고객에 대한 정준마케팅을 실현했다.
또 일곱 마리의 늑대와 좁쌀 휴대폰의 크로스에 합해 두 브랜드의 윈윈윈을 이루고, 이들이 함께 내놓은 시크한 늑대 문화 모바일 콘텐츠와 오렌지 컬러의 경주 활동은 더욱 많은 미숫가루를 함께 패션에 열광시켰다.
상업 모드, 서비스 방식, 마케팅 방법 등 다방위 조정과 레이아웃을 통해, 7필의 늑대는 소비자에 대한 인식, 통찰, 촉달 및 서비스를 최적화하고 있다.
새로운 소매의 상업 물결 아래에서 많은 우수 기업과 함께 각종 자원을 통합하여 소비자 변화와 시대 변천을 맞이하는 기회와 도전할 것이다.
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