직장 신인이 물어볼 수 있는'W '문제 5개.

당신이 새로운 부서를 바꾸거나 새로운 회사에 입사하여 새로운 일을 시작할 때, 반드시 첫날 자신의 전문적인 능력을 발휘할 수 있기를 바란다.

직장 이미지를 세우고 싶다면 질문을 통해 보여줄 수 있다.

직장 신인이 물어볼 수 있는 5가지'W '문제, 만만치 않게!

21세기의 직장 신입사원에게 심각한 현실에 직면해야 한다. 많은 상사는 자신의 부하 직원이 숨을 쉬기를 바라며 10대 사무실 사이의 공기가 자동으로 필요한 모든 업무를 얻을 수 있는 정보를 얻을 수 있기를 바란다.

이처럼 인기를 잃게 하는 직장 배경 아래, 회사 신입사원의 도움을 어떻게 받을 수 있을까. 첫날부터 동료들의 발걸음을 따라갈 수 있을까. 이 방면에서 기자들과 함께 공부할 수 있는 ‘W ’문제를 제시하고 난관을 극복할 수 있도록 해 보자.

직장인 신인은 왜

회사 측에서 유효한 교육과 입직안내 절차가 있다면 왜 더 많은 도움이 필요한가? 세리그슨은 “회사에서 전문가가 되는 유일한 경로가 되는 것은 많은 질문이다 ”고 말했다.

물론, 시간을 들여 당신의 문제를 해답하는 사람들에게 상대방에게 제기한 문제의 합리성을 보여야 한다.

당신의 태도와 질문방식은 매우 중요합니다. 그리고 당신은 반드시 자신이 제시할 필요에 대한 정보의 합리성 및 필수성을 나타내도록 하세요.

또 다른 시간을 점용하는 것 외에도 훈련자료, 회사 서류 및 기타 수단을 통해 정보를 얻을 수 있다는 것을 잊지 마라.

직장 신인 필수: What 뭐

자신이 제기한 내용을 진지하게 대할 수 있다면, 회사 동인들에게 시간을 갖는 존중함을 나타내는 것이다.

심리 상담사 클랭츠? 테일러는 "질문할 때, 상대방은 당신의 질문에 대해 구체적으로 긍정적이었으면 좋겠고, 당신은 기존 지식을 공유하는 것을 배워야 한다"고 말했다.

그러나 네가 질문한 내용은 국한해서는 안 된다

어떤 내용은 새로운 동료들의 흥미를 불러일으킬 수 있을까?

예를 들어 당신의 동행은 “당신이 이 일을 시작하기 전에 당신이 가장 알고 싶은 일이 어떤 것들이 있는지 묻는 것을 잊지 마세요. 물론, 회사의 문화환경에 신속하게 녹여야 하는 전자 메일로 소통하는 것을 좋아하세요, 아니면 즉시통신 소프트웨어를 더 좋아합니까?

직장 신인 꼭 물어보세요

만약 당신이 새로운 회사에 가장 적합한 답변과 당신에게 도움을 주는 사람을 자세히 고려해 볼 수 있다면 주위 동료들은 당신이 매우 심사숙고한 사람이라고 생각할 것입니다.

그래서 새로운 시작

이전에는 반드시 뇌에 그림을 세워 회사나 조직 내부 구성원들의 직책을 알아야 한다.

물론 이 일을 진행할 때 가장 원시적인 정보가 필요할 수도 있다.

이럴 때 네가 도움을 구해야 할 대상은 일반적으로 너의 상사나 관련 지도자다.

직장 신인 필수: Where (and How) 어디야 (어떻게)

가장 적당한 환경과 방식을 선택하여 문제를 제기하고 적당한 문제를 선택하고 적당한 사람에게 물어보는 것이 중요하다.

클랭즈? 테일러는 "동료나 상사에게 물어보는 것은 일반적으로 회사 동료 사이의 메일 왕래가 교류했다"고 말했다.

네가 알아야 할 것은 규범이다.

만약 당신이 필요로 하는 것은 교류가 필요하다면, 분명히 이메일이 가장 효과적인 소통방식은 아니다.

만약 당신이 묻는 대상이 상사라면, 당신은 반드시 상대방에게 알려야 한다.

상대방이 자세한 메일 방식이나 전화를 꾸준히 하면 적응을 배워야 한다.

직장 신인 필수: When 언제

질문하는 게 있어요. 화내기 쉽죠.

상사와 자신도 답이 필요하지 않고 소화를 못 할 때 많은 문제를 제기하는 것이다.

물론, 막 회사에 도착했을 때, 당신은 매우 많은 의문들이 많을 것이다. 그 문제도 없다.

그러나 네가 너무 빈번하게 묻는다면 다른 사람이 다른 눈으로 널 볼 수도 있다.

애초의 난관을 넘겼을 때, 자발적으로 당신의 뒤에 들어오는 사람들에 대한 의문해답을 고려해 볼 수 있습니다. 가장 좋은 방식은 당신이 만난 각종 문제와 해답을 합성문서입니다.

‘회사 전문 문제 집합 ’ ‘신입사원 안내 ’나 ‘새새새 수첩 ’ 등 아무렇게나 이름을 부를 수 있다.

하여튼 여러분이 반드시 당신의 방법에 감사할 것입니다. 당신은 노직원을 위해 시간을 절약하고, 또 새로운 직원을 위해 전행의 로표를 제공할 것입니다.

마지막으로 질문에 좌절을 당하고 좌절감을 느끼게 되면 큰 방면을 생각해야 합니다. 당신의 문제는 본인이 제기한 것이 아니라 회사의 목표를 실현하기 위해서가 아닐까요?