선마는 누그러진 복식업계를 어떻게 구할 수 있는지 가르쳐 주었습니까?

올 상반기

업세가 저조하다.

전기 업체의 충격, 외국 의류 브랜드 ‘무거리 ’의 구매는 이미 오래된 브랜드 브랜드를 곤경에 빠뜨렸다.

선마전 사장인 소비춘 소비춘은 인터넷과 지능화 과정에서 패션 산업의 변화는 주로 6개 방면에 걸쳐 이 삼마 마에 기반으로 6대 해약 을 주었다.

올 상반기 신복류 상장 기업의 재보는 전통의상업의 저조한 추세를 알 수 있다.

전기 업체의 충격, 외국 의류 브랜드 ‘무거리 ’의 구매는 이미 오래된 브랜드 브랜드를 곤경에 빠뜨렸다.

동시에 디지털 기술이 활발하고 새로운 도구와 채널의 대열, 패션 산업에 큰 변화를 가져왔고, 기업을 전대미유의 충격과 도전으로 추진했다.

지난 9월 24일 슨마의'패션 파트너'는 발표회에서 삼마전상 사장이 인터넷, 지능화 과정에서 패션 산업의 변화에 대해 자신의 이해를 밝혔고, 가장 주요 변화는 6개 방면에 해당하는 6대 변화를 대비해 대응책을 제시했다.

1, 인터넷 소비자 와 패션 거리 를 가까이 해 패션 을 전 세계적 으로 빠르게 전파 할 수 있 는 국내 시장 패션 분위기 가 점점 농후해지 고 있다.

2. 경제 수준이 향상됨에 따라 젊은 소비층은 상대적으로 안전한 환경에서 성장하고, 그들은 어려서부터 더 많은 예술의 훈기를 받아들여 아름다움을 감상할 줄 안다.

3, 미래 가상과 현실의 경계는 점점 흐려지고, 생방송과 VR 또는 소매업종으로 표시됩니다;

4, 인터넷 소비 장면 증가 단축, 브랜드, 제품 및 내용 높이 통일 가능;

5, 정보 장벽이 점차 열리고, 공급 사슬 효율이 크게 향상될 것이다;

6. 요즘 젊은이들의 눈에는 패션이 사치품이 아니라 점차 생활태도로 변신하기 시작했다.

이러한 원인에 근거하여 삼마는 소비자 차원에서 데이터화 운영 능력을 의탁, 브랜드, 제품과 내용의 고도로 결합된 전기 채널 전략을 마련해 '브랜드 + 파트너' 새로운 상업 패턴을 촉진시켰다.

다음은 선마전상 총지배인 소비춘연설 내용으로 전자상가 온라인 편집 정리:

인터넷 이 소비자 와 패션 거리 를 가까이 하다

인터넷 전체가 가장 중요한 변화는 패션 데이터의 수직 시장이다.

예전에 제가 온주에서 유행했던 친구가 지금 온주가에서 유행하고 있는 것은 상하이 두3개월 전에 유행하였습니다. 현재 상하이 거리에서 유행하는 것은 파리 두3개월 전에 유행하였습니다. 예전 패션이 전파되기 때문에 시간이 걸리기 때문입니다.

하지만 현재 인터넷 속도가 매우 빠르고, 파리가 어제 걷던 쇼를 보면, 오늘따라 패션 산업의 새로운 기대를 불러일으킬 수 있다.

기존 내륙 도시는 패션에 대한 감지도가 떨어져서 패션 아이템을 사기 어렵고, 지금은 인터넷이 생기고, 작은 현성에서도 패션을 만질 수 있는 아이템을, 내륙시장 패션이 강해지기 시작하면 패션 업계가 새로운 기회를 갖게 된다.

젊은 소비 집단은 아름다움을 더욱 잘 안다

70, 80후의 관심점은 대부분 생존 위에 올려놓고 열심히 돈을 벌어 집을 사려고 노력한다. 경제조건이 좀 좋아도 2차, 3번째 집을 계속 분투해야 한다.

현재 00 후 태어났을 때, 그의 아빠는 집, 심지어 할머니, 외할머니 그리고 집, 그 집에는 독신, 그는 매우 안전한 환경에서 자라 좋은 교육을 받았다.

내가 뉴욕 박물관을 한 바퀴 돌았던 적이 있었지만, 아쉬운 것은 아무것도 알 수 없었고, 참관이 끝날 때까지 나는 90년대 유학생을 만났고, 그는 나에게 모든 작품 뒤에 무슨 이야기가 있었는지, 이 작품들이 생생하게 살아났다.

90 이후 00 이후 미 미 미 의 미 미 능력 을 크게 향상 해 패션 은 소비자 에게 더 잘 이해 했 다.

생방송과 VR 또는 소매 태그

또 올해의 큰 불길 VR 과 생방송은 앞으로 소매의 표지가 될 것이라고 생각한다.

예를 들어 인생은 태어나서 생존의 의미를 찾기 시작했고, 예전에는 인생을 열심히 공부하고 대학에 가서 좋은 일자리를 찾아 돈을 많이 벌었다는 의미가 생존을 둘러싼 것이다.

그러나 00 이후 물질적 조건이 만족하는 상황에서 그들의 삶의 의미는 어디에 있는가.

게임하는 것을 이해하지 못하는 사람들처럼, 예전에도 이해가 안 되는데, 어떻게 천만에 게임에 몰입하여 도시를 건설하는 사람들이 있지만, 지금은 점점 이해를 하기 시작하는 것은 인생의 가치의 추구이기도 하다.

미래 가상과 현실은 점점 흐려질 것이다.

생방송과 VR 은 무엇을 가져다 줄 수 있을까? 앞으로 소비자들이 집에서 VR 로 누워 볼 수 있는 물건은 가게를 구경하는 것과 마찬가지다. 이렇게 가상과 현실이 잘 결합될 수 있기 때문에 00 후에는 우리 패션업계에 큰 변화를 줄 것이다.

브랜드, 제품 및 내용 높이 통일

한 번, 나는 차에서 글을 보고, 안에는 아이들에게 이야기를 할 수 있는 스마트한 이야기기를 이야기했다.

나는 매일 늦게까지 집에 돌아왔기 때문에, 아내는 한 번도 원망하지 않았고, 아이에게 이야기를 해주지 않았고, 이 스마트한 이야기는 아이들에게 이야기할 수 있고, 아이들과 대화도 할 수 있었다.

나는 당시에 너무 좋았다고 생각했는데, 가장 좋은 스턴트가 아니었어요.

그래서 나는 곧 타오바오바에 가서 검색해 봤는데 3분도 안 되자 다음 날 상품을 우리 집으로 보냈다.

이 장면은 이전에 한 광고를 보았는데, 당신은 즉시 물건을 살 수 없었거나, 제품에 직접적인 소개가 없었지만, 오늘 브랜드, 콘텐츠와 제품은 고도의 통일이었다.

사용자가 브랜드에 들어오면 상품을 구매하는 것뿐만 아니라 브랜드와 대화를 해야 하는데, 사실 미래는 OEO 가 아닌 OEO, 선상과 선이 고도의 통일이다.

정보 장벽 이 열리다

나는 막 의류 업계에 들어가는 것이 매우 간단하다고 생각하지만, 깊이 들어가면 할수록 복잡해지고, 한 벌의 옷에 많은 보조 재료가 있다.

사실 중국 공급 체인은 상대적으로 초급 단계에 처해 있어 공장에 가서 보면 우리가 생각하는 고대상패션 업계와 큰 차이가 있다.

왜 예전에는 바꾸기 어렵고 정보가 잘 통하지 않았기 때문에 지금은 인터넷, 정보의 장벽이 열렸다.

예를 들어 적적적적적적향은 상상할 수 없는 방식으로 차의 공유를 이뤘다. 이 과정은 정보 흐름이 통하고 해결된 것이다.

패션 업계도 마찬가지다. 앞으로 공장, 원단공장마다 더 좋은 정보화 시스템을 가지고 있어, 연결 후 공급 체인 효율이 크게 높아지면 패션 업종에 아주 좋은 속도를 제공할 수 있다. 예전에는 우리가 옷을 만드는 시간이 반년 넘으면 물건을 마련해야 한다. 공급 체인 속도가 빨라지면 이번 주기는 크게 줄어들 수 있다.

패션 은 사치품 이 아니라 생활 태도 이다

마지막으로 우리는 말했다

이해는 사치품을 사는 것이 패션이라고 생각하는 이들이 많다면, 이 관념은 현재 낙오됐다.

현재 00 후에는 샤넬, 구치 등 큰 패키지가 패션이라고 생각하지 않는다.

이전에 우리는 사치품으로 자신의 존재감을 보여주고, 샤넬, 쿠즈를 사지 않으면 안 된다. 여전히 자랑하는 도구다.

현재 젊은 그룹들은 이미 자랑할 필요가 없다. 그는 패션에 대한 감각을 느끼는 태도로, 어떤 노부인이 하층에 내려가 요리를 살 수 있을 뿐만 아니라, 화장이 정교하고, 많은 사람들이 숭배하게 하는 태도와 신경을 쓰는 것이다.

패션 파트너 뭐 할 거야?

삼마는 한국의 긴 다리 오빠의 수확기라고 불리며 이민호, 김수현의 일련의 이미지 모델로 많은 한국 스타들을 초대했다.

이전에 우리는 대량의 비용을 투입하여 그들에게 사진을 찍어 상품을 대신했다.

하지만 현재 00 후 스타에 대한 감각도 달라지고 있다.

스타는 텔레비전에 미칠 수 없을 만큼 소비자와 여전히 큰 거리가 있다.

그러나 현재 왕홍은 젊은 그룹에 의해 추켜올리고 있다. 이들이 오늘 밥을 먹고 여행을 가니, 이런 느낌을 너에게 줄 수 있을 것 같기도 하고, 소비자들과의 거리가 무한히 가까워지는 것 같다.

패션 산업의 변화에 따라 소비자 습관의 이전, 우리는 패션 파트너 계획을 내놓았다.

만약 왕홍이 패션을 포착할 경우 팬들과 소통할 경우, 익숙하지 않은 공급 체인, 점포 운영 등 코너를 상대로 한 사람이 이루기 어렵다.

우리는 더 많은 왕홍과 합작할 수 있다. 그녀들은 패션을 포착하고 소비자를 호소하고, 뒤에는 더 힘든 공급 사슬과 운영을 맡길 수 있다. 또한 우리가 잘하는 곳이다.

소비자 차원에서 데이터화 운영 능력 을 의뢰, 브랜드, 제품 과 내용 의 높이 결합 된 전기 채널 전략 을 도입 패션 과 생활 방식 의 융합 업그레이드 업그레이드, 패션 파트너 의 사업 계획 은 바로 삼 마 핵심 전략 의 새로운 상업 모형 으로 우리 는 진정 평가 와 공급 사슬 이 긴밀하게 결합 된 플랫폼 이다.

유양나나를 비롯해 우리의 패션 모델이 아닌 우리 파트너로 하여금 더 깊은 생태 링크에 참여하게 한다.