빅나스 인수 테니 위니는 모험적인 행위입니다.

소비품 시장이 계속 저조해 비성장성 분야에서 대규모 투자가 위험이 크다.

회사는 이랜드 패션을 현금으로 인수해 이 브랜드와 관련 자산과 업무, 거래가 57억 위안이다.

빅나스는 이랜드와 함께 ‘테니 위니 브랜드 자산과 업무 양도협의 ’에 서명했다.

프로토콜은 테니에에 대한 (Teenie) 원니어 브랜드 및 제품 선, 유형 자산, 무형 자산 등 7대 방면의 내용에 대해 이룬다.

빅나스는 이번 테니 위니 브랜드를 인수할 수 있는 브랜드와 제품 라인을 풍성하게 살리고 회사 브랜드와 브랜드 사이의 협동효과를 발휘할 수 있다고 공고했다.

따라서

급격화와 의류 업계의 속도가 완화되고 빅나스의 실적도 탄루를 만났다.

회사가 최신 발표한 올해 상반년보에 따르면 회사는 영업 수입이 3.72억원으로 전년 대비 15.51% 하락했다. 상장회사 주주의 순이익은 2892만원으로 전년 대비 60.78% 하락했다.

빅나스는 처음으로 인수하는 것이 아니다.

지난 7월 비그나는 남경 운금연구소 100% 의 지권을 사들였지만 올해 6월 누적 107.58만원을 기록했다.

이랜드적으로는 판매기 아래 의류 브랜드가 외계에서 중국 시장의 전략적 전환형으로 여겨진다.

이랜드는 최근 한 해 동안 끊임없이 글로벌 협력을 추구하며 관광업에서, 이랜드는 이미 만달그룹과 함께 한국 관광사업을 개발하고 있으며, 올해 초, 이랜드는 상하이 천산백성 공동으로 만들어진 한 사람

이미 개업하다.

이에 대해 비그나스는 테니를 비싼 값으로 인수하는 데 이어 위니 (Weenie) 도 맞섰다.

국내 의류 업계 전략 전문가, UTA 패션관리그룹 양대균 (양대균)의 중국 회장은 현재 백화점 루트와 실적이 뚜렷하게 떨어지고 있으며, 테니는 비즈니스 (Teenie)의 캠퍼스 스타일과 현재 유행하는 스타일과 크게 다르다고 밝혔다. 패션업계에서는'생명력'이라는 유행이 유행하고 있다.

이번 고조, 고가의 인수에 대해 양대균은 ‘ 위험이 크다고 생각한다.

양대균 스포

시장 수요가 지속적으로 부진하고, 2018년 전 시장수요를 예측할 수 없었고, 모든 기업은 규모가 점차 증가하거나 이익 증가, 이익 증가, 난감한 증가 어려움을 겪고 있다. 이때 거시경제적 요소가 비성장성 분야에 대한 투자를 소홀히 할 수 있으며, 또한'다이빙'식 연기와 동시에 집단 매각 자산도 그대로 전략적 전환을 진행하고 있다.

빅나스에게 승부를 결정했다.