어떻게 브랜드의 성장성을 가늠합니까?

… 로

、

、

오멘트방, 다람쥐 세 마리를 대표하는 첫 번째 타오브랜드, 어떤 사람들은 이미 10년 동안 이 상업사회의 새로운 종족이라고 할 수 있다.

최근 이 브랜드들은 주류 상업매체의 주목을 받고 있는 화제가 되고 있다. 이들이 쌓여 시장에 오르고, 그 중 금이나 인만 등 브랜드들이 이미 주식을 발간했다.

업계에서는 통상 애리플랫폼에서 시작하고, 주요 판매 채널도 온라인 브랜드로 불리고 있다.

전자상들이 발전함에 따라 인터넷상업은 거의 없는 곳이 없고 브랜드를 인터넷 브랜드라고 불리는 습관도 있다.

장기 관심과 투자 인터넷 의 유명 투자자, 봉서 자본 창시자 이봉은 사업가 가 가 소매 경쟁 자체 로 귀환 하는 핵심 은 품종 과 브랜드 력 등 이 분야 에서 이 소비 업그레이드 에도 여전히 큰 기회 가 있다.

노고 회장은 이러한 충격 상장된 타오브랜드들은 모두 자신의 우세를 가지고 있으며, 애리 플랫폼에 의탁하여 해양 사용자를 끌어들이고 해양 주문서를 획득하고, 많은 브랜드에서 자주 발달하고 있다. 이 브랜드들은 앞으로 계속 새로운 브랜드를 발전시키면, 혹은 자업계에서 이 능력을 복제할 수 있으며, 곧 시장을 인정받을 수 있다.

브랜드 성장사

인터넷 브랜드의 발전 역사를 거슬러 보면, 이러한 브랜드들은 발전 초기에 거의 비슷한 특징을 갖추고 있다: 선 아래 루트를 포장하여 원가 가 높고, 회전, 유량 적정 적리 기회, 온라인에서 빠르게 발전하기 시작했다.

한 분석가가 말했듯이, "선 아래 전통 브랜드는 배양 주기가 매우 길지만, 전기상업의 경계가 존재하지 않기 때문에 인터넷 브랜드가 빠르게 성장할 수 있다" 고 말했다.

이러한 인터넷 브랜드들은 인터넷 채널에 의존하여 발전하기 때문에 브랜드 경영수단과 전통 브랜드도 구별되었고, 그중 소비자와 적극적인 상호 및 고복구매율이 매우 중요한 표현이다.

다람쥐 세 마리를 예를 들어 이 브랜드는 2012년 6월 19일 상위했으며 2015년 짝수 10일 매출액은 2.66억 원으로 연간 25억 위안을 돌파했다.

그리고 주로 타오바오, 천고양이 플랫폼을 빌려 다람쥐 세 마리가 이미 2400만 명에 이른다.

이들 소비자들은 세 마리의 다람쥐 플래그 점의 회복률이 50퍼센트에 이른다.

만약 네가 온라인 상에서 하나의 브랜드를 새로 창조한다면, 3년 동안 서비스를 2천 여 만 명의 소비자들을 생각하기 어렵다.

인만 모사 환미그룹 창시자 방건화의 소개에 따르면 인만 전신은 광심지역의 일반 복장공장에 머물렀을 뿐 2008년 전후의 금융위기가 공장에서 생존을 심각하게 위협하며 다시 입단해 2015년 11.4억의 영업 수입을 실현해 2013년 5조9억9억에 비해 상당한 파수를 올렸다.

환미는 주권에서 수입이 빠른 성장 원인을 설명하면서 인터넷 쇼핑 소비가 양호한 발전 추세에 순응하고 강력한 선상 브랜드 부화, 운영 능력에 의존하고 있다.

천고양이 여장 선두 중 하나인 한도의사는 2015년 영업 수입도 12억 6000만 위안에 이른다.

그리고 이 브랜드의 야심은 작지 않다. 자신의 주요 경쟁 상대는 유니폼, 자아라고 한다.

어떻게 브랜드의 성장성을 가늠합니까?

스포트라이트 아래에 몸을 담고 있는 이 타악 브랜드들도 이것저것 해독을 불러왔다.

예를 들어 금품 판매와 이윤은 2014년 하락해 브랜드의 성장성을 의심하고 있다.

그러나 최근 10년 동안 상업사회에 나타난 새로운 사물으로 판단과 분석도 다방면으로 검토해 상업적 배경을 고려해야 한다고 분석했다.

의상 기업을 예를 들어 2015년에는 의류 업계가 계속 부진한 소비시장에 제재를 받아 대폭 할인 판촉이 상태태로, 심지어 기업의 대규모 감축선 아래 업무를 줄이지 않고, 이런 저조한 태세는 금전 등 브랜드뿐 아니라 전통상장 기업들이 더욱 불가피하다.

국내 의상 브랜드 미테스본웨이를 예를 들어 2015년 재보에 따르면 2015년 순이익은 전년 동기 대비 396% 하락, 적자 부족은 4억원을 넘어섰다.

반면 소비자 습관은 점차 선상에서 이전하고, 전기 쇼핑이 가져온 충격도'미방 '의상 시장점유율이 분류되는 중요한 유인으로 떠올랐다.

금백 간주서는 2014년 하락원인 분석에서 거시경제의 증속 속도를 늦춰 국내 외선 아래 브랜드의 상선 등 요인들의 영향을 지적했다.

또한 이 타타타브랜드는 미래를 계획하기 시작하여 핵심 직원들의 장기 양성 및 격려에 대해 수천만 위안의 주권 격려 계획을 실시한 것도 그해 이윤 파동의 주요 요인이다.

인터넷 소매 애널리스트는 인터넷 브랜드가 지속적으로 발전할 가능성을 갖추고 있는지, 마케팅 및 이윤을 보려면 브랜드, 유량, 운영, 공급단, 데이터 5개 방면에서 어느 정도 우위를 갖추고 있는지 살펴야 한다.

사실상 선상의 발전 환경에 의존해 선상 브랜드의 운영은 끊임없이 자기창의할 수 있다.

예를 들어 많은 브랜드들이 공급량의 시도를 시도해 예매제를 대폭 재고 압력을 낮추고 있으며, 또 팬들과 높은 점성이 마케팅 원가를 크게 낮춰 순이익의 대폭 상승을 예고하고 있다.

올해의 왕홍과 생방송 핫점, 사교전상 등 신형 장난으로 인터넷 유전자로 충분한 인터넷 브랜드 모두 첫 번째 시도와 변화를 시도할 수 있다.

{page ubreak}

예를 들어 선상에는 세분순위 브랜드가 나타난다. 이 브랜드들은 일반적으로 소중층이 모여 난이도가 높기 때문에 보편적으로 살아남기 어려웠지만 온라인상에서는 상대적으로 쉽게, 인만 소아보다 깔끔한 스타일로 많은 소비자들을 끌어들이고 있는 것도 그의 집거용품, 채널을 라인 아래로 늘려도 성공할 수 있는 장점이다.

이름 없는 분석사 한 명은 “지금은 점점 커지고 있는 인터넷 브랜드 대표 인만, 금, 한도의류 등, 또렷한 브랜드 위치, 강력한 관리 팀, 합리적인 격려 조치, 전망 상업 레이아웃 등 전반적인 수입, 영리, 현금 순환에 처해 있다. 후속히 강해지는 것도 기대된다 ”고 말했다.

봉서자본 창시업자 이봉은 현재 새로운 채널, 새 매체, 소비 업그레이드, 전기 상업의 기회, 브랜드 찬스가 여전히 존재한다고 말했다.

브랜드의 성장성을 언급하는 것은 브랜드의 천장과 품종의 천장이라고 생각한다.

단브랜드에서 판매하는 성장 효율을 보면 브랜드력의 지표를 두 번 본다.

진정한 브랜드력이 있는 기업은 매출이 상승하면서, 고객 원가가 높아지면서, 모리는 줄어들지 말고, 최소한 안정을 가져야 한다.

많은 타오브랜드들은 현재 단계의 이윤이 그리 많지 않지만, 그 털 이율은 줄곧 좋은 수준으로 유지되고 있다.

이봉은 또 또 다른 중요한 지표와 검색 지수도 있다고 말했다.

천고양이와 타오바오 시스템에서 사용자 검색 브랜드 총량과 검색 품종의 총량은 중요한 관계다.

예를 들어 다람쥐 세 마리가 2년 만에 다람쥐 세 마리를 검색하는 사용자가 견과를 넘는 사람이 있다.

다람쥐 세 마리가 브랜드와 품목의 정위법을 해냈다는 뜻이다. 브랜드력과 브랜드 영향력을 해내는 것이다.

자본 시장이 지속적으로 주목하다

작년에 네가 9억 6천만 위안의 포럼스 100% 주식을 사들이고 싶어, 후자 깃발 아래 ‘백초맛 ’ 브랜드는 국내 선두된 순수 인터넷 캐주얼 간식 브랜드 중 하나다.

6개월 만에'보고 싶다 '복판, 개장도 일자 오름에 접어들었다.

또한 지난해 하반기 1로에서 오름은 인만 모사 환미그룹이 지권 양도 및 증자 인수 협의를 체결해 자유자금 3억24억원 전략 입주미 의류로 등록 자본의 25.2%를 보유하고 있다.

투자기구를 제외하고는 인터넷 브랜드가 적지 않은 전통기업들의 눈에 좋은 떡떡을 사들이고, 투자와 투자를 통한 방향으로 쌍방의 발전의 단판을 보충하려고 하는 것이 분명하다.

광발상무역 신규 소비 수석 분석사는 “ 인터넷 브랜드의 상장은 단계적인 성공으로 소비자 자본시장의 인정을 구현했다.

상장되면 브랜드가 더 큰 브랜드 영향력과 충분한 자금을 지원해 발전을 돕는다.

노고 사장은 또 선 아래 전통 브랜드와 비교해 자본시장이 오히려 브랜드를 더 높게 부출할 수 있다는 것을 밝혔고, 이 브랜드들은 아리라는 좋은 플랫폼의 힘을 강대했다.

이 브랜드들이 잇따라 출시되면서 알리에 낙인이 찍힌 전기업체 브랜드가 양호하면 새로운 타오브랜드가 IPO 를 제출할 때 투자자들의 눈에는 또 튀어나올 수 있는 흑마라고 느낄 수 있다.