올해'6 ·18 전자상절 '아리가 손잡고 소닝 (사자) 대진경동 (개)

매년 6 ·18 전자상절 이전에 각로

모두 분묵 등장, 전기의 공관 여론홍보, 후기의 전기상축제 운영 전략, 매순간 사용자의 입소문을 점령하기 바란다.

올해의 ‘6 ·18 ’는 알리 (고양이)와 손잡고 수닝 (사자)이 경동 (개).

분전장에서 유품회, 양부두 등은 수직전기상들도 약함을 드러내지 않으며, 연중 전상절에 한 잔을 나누고 싶다.

A, 동맹

브랜드

'왕자 연맹'을 만들다

올해의 전기상대전을 자세히 살펴보면 예년과 다소 다르고 합종의 태세는 갈수록 뚜렷해지고 있다.

알리바바와 소령은 베이징에서 전략 브리핑을 열고, 파트너에 가입자 자원, 유량 자원, 데이터 자원, 데이터 자원, 그리고

거두가 결성하다.

… 이다

알리바바에서 이번 전략 연합은 아리와 소령이 브랜드 상가에 시선을 고정시켰다.

알리와 소령은 3년 내 연간 매출액이 500억 위안을 넘는 ‘초대 브랜드 ’를 만들어냈다고 한다. 예를 들어 미, 헬, 삼성, 해신, 화웨이, 샤미 등 3년 동안 500억 위안에 달하는 것으로 알려졌다. 또한 플랫폼에서 50억 규모의 브랜드는 연상, 서문자, 소니, 창조, 가능 등을 포함해 3년 내에 연간 200억 위안의 규모를 기록한 것으로 알려졌다.

브랜드상들이 나날이 국내 전상 플랫폼 경쟁의 관건이 되고 있다는 것을 알 수 있다.

알리와 소닝의 전략 발표회에서 TCL 그룹 회장 이동생, 미 그룹 회장 방홍수, 연상그룹 회장 양원경 등 브랜드 업체들의 대장부가 잇달아 무대에 올랐다.

무독유우, 기자가 참석한 경동'6 ·18 품질 광환절 '시작 식에서 경동라가 격력전기 이사장 회장, 화웨이 소비자 업무 CEO 여승동 등 다양한 브랜드들이 등장했다.

실제로 지난해 8월 알리바바바는 소녕과 전면적인 전략 협력을 선언했고, 업계 인사들은 당시 경동에게 손을 잡고 지목했다.

에리 컨설팅에 따르면 2014년 중국 B2C 쇼핑몰 거래 규모의 시장 점유율 데이터에 따르면 알리 산하 천고양이가 전체 시장 1위를 차지했으며, 경동은 그 뒤를 이어 소녕이 3위에 올랐다.

공장의 올해

두번 뽑기 무섭지 않아요.

상전대전 때마다 브랜드 업체들은 국내 전제품 플랫폼에서 쟁탈하는 중점이 되고, 주파수 2선 1 ”, “ 하강 ” 이라는 소식이 전해졌다.

2013년, 시임 경동상성 부총재는'2가지 노역으로 가는 길'을 발표했다. 2015년 경동은'2궤'에 대한 실명 신고를 했다.

하지만 올해 ‘6 ·18 ’ 브랜드 상가가 ‘2선 ’을 두려워하지 않는다.

올해는 알리와 소녕 플랫폼을 선택한 양원경은 현장에서 “경로가 크면 가격을 부르는 것이 무섭지 않다 ”고 솔직하게 말했다. 이 시대경쟁은 주선율이기 때문에 “현재 네 개의 채널을 연상, 직접적인 전기업체, 간접적인 전기상과 간접적인 소매를 포함하기 때문이다.

어느 통로가 능률이 좋으니, 우리는 그것을 사용한다.

우리 제품은 알리 소닌의 플랫폼을 통해 다른 경로를 통과할 수 있다.

우리는 어느 경로 판매량이 더 크다는 것을 봐야 한다.

TCL 그룹 이동생 회장도 회의에서 말했다.

C, 출격

"고양이"와 "사자동생"

합력으로 개

실제로 동맹 후 두 진영은 브랜드 상업에서 글을 짓는 것을 제외하고는 각자의 능력을 발휘할 수 있는 만큼 경쟁에서 한몫 하기를 기대한다.

‘6 ·18 ’에 대피해온 알리바바, 올해는 반으로 큰 수법을 내놓았다.

상보기자들은 올해 처음으로 오리엔테이너, 알리어, 알리어, 우토그룹, 글로벌 IP 합작자가 국제 브랜드와 함께 소비경제에서 팬 경제로 업그레이드 된 슈퍼마케팅 축제를 만들었다.

알리바바그룹 야스쿠니 부총재는 정상 회담 현장에서 2015년 오락판 천고양이 쌍11'의 재연속이라고 밝혔다.

경동의 숙적으로서 소녕은 줄곧 경동과 죽었다.

올해 ‘6 ·18 ’는 소녕과 알리와 합작한 후 처음으로 합동작전을 벌이며 소닌은 ‘원기가 넘친다 ’고 할 수 있다.

소녕 관계자는 연중경 동원대회에서 소닝운상코오후은룡은 소녕 이마트의 가격을 전면적으로 대입경쟁 상대로 전년대비 쌍11 가격을 낮춰야 한다고 밝혔다.

이에 대해 업계 인사들은 현재 경동 6 ·18'가 알리전자상에 대한 위협이 커지고 있어 알리는 자진적으로 출격해야 한다고 해독했다.

아리계 연합군의 포위 공격에 대해 경동도 자연히 형제를 찾아냈다.

얼마 전 경동과 텐센트는 소셜 전상 분야의 성적표를 선보였다.

통계 데이터는 2014년 5월 현재 경동 마이크로신, 수Q 쇼핑 누적 으로 8.06억 명을 동원했다.

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분전장

“ 작은 ” 전기상들이 거물을 피하다

연중 촉박하다

알리와 경동 양대 전기상과 외에 국내 각 대전기상들은 유품회, 양부두 등도 적막하고, 연중대경, 연중사재기 등을 이유로 세일 활동을 시작했다.

양부두 관계자는 13일부터 글로벌 2만여 명을 합동해'연중 사재기'를 열었다. 소비자들은 식용 등 다양한 제품을 살 수 있다고 밝혔다.

한편, 행사기간 내에'유럽과 미국 대패 할인 시즌'을 전개할 예정이다.

유품회 관계자는 올해'연중촉'의 광고가 이미 선전을 시작했고 판촉 활동도 어제부터 시작됐다고 밝혔다.

올해 오성전기는 가격표를 높게 올려 ‘고양이도 싸우지 않고 저가 ’라는 이벤트 주제를 던지고 전기상 ‘저가 ’ 판매점을 직격으로 경동 등 전기상들의 현장 비율을 높여 경쟁 상대보다 높게 평가할 수 있는 가격을 낮추겠다고 약속했다.

오성전기 관계자는 기자에게 “ 일단은 가격 우위를 보장하기 위해 오성전기 전문으로 가격을 세웠고, 24시간 추적 경품 가격을 제시하고, 제때에 경품 가격을 제시했다.

대전 을 도산하여 전상 의 업그레이드 하다

중국 전자 비즈니스 연구센터에서 모오칭은 올해 상반기 전자상업계의 마지막 집중 가격전을 치르며 각종 전기업체들은 이런 기회를 포기하지 않을 것이다.

최근 몇 년 동안 전제품 쇼핑 절후 물류 집중 폭발, 물품 진가난 검사, 고객 문제 강조, 충동 소비 후 환불 압력 등, 상가 플랫폼 이 자체 업무 및 제품 모드 조정 및 정합 의 길 을 찾기 시작했다.

모오청은 전통전기상들이 할인 및 매매 패턴을 잇기 어렵다고 밝혔다. 각 대전기사들은 가격전에서 품질, 서비스, 물류 등으로 바꾸고 있다고 밝혔다.

모오청은 미래의 전기상들이 급박하고, 단순 선상 전기상으로만 경쟁하는 것이 아니라 종합 실력의 비례라고 생각한다.