저가 의 류 를 팔 아 일본 최고의 부자 가 된 유정 정.

신중 국 이 성립 된 그 해 에 유정 이 태 어 났 다.그 는 작은 곳 인 일본 야 마구 치 현 에서 태 어 났 습 니 다. 편집장 에 게 묻 지 마 세 요. 편집장 도 이 곳 을 모 릅 니 다. 작 지만 여기 유명인 이 하나 더 생 겼 습 니 다. 말 하면 아 베 신조 일본 총리 입 니 다!지난해 유 니 클 로 창업 자 유정 정 씨 는 211 억 달러 로 일본 최고 부자 에 올 랐 다. 마 윈 씨 는 "두 사업 가 를 가장 숭배 한다. 한 명 은 커피 를 파 는 사람 이 고 자신 을 스타 벅 스 로 팔 았 다. 또 한 명 은 유정 정 씨 다. 전 세계 에서 옷 을 파 는 사람 이 많 지만 그 사람 만 유 니 클 로 를 팔 아 일본 최고 부자 로 팔 았 다" 고 숨 기지 않 았 다.

저렴 한 레저 의 류 브랜드 로 서 유 니 클 로 가 이렇게 만 들 수 있다 는 것 을 알 았 을 때 도 놀 랐 다. 나중에 도 쿄 에 갔 을 때 특히 주 의 를 기 울 였 는데 에 르 메스, 샤 넬 등 럭 셔 리 브랜드 가 즐비 한 도 쿄 은 좌 에서 도 유 니 클 로 본사 의 우아 한 흰색 빌딩 이 눈 에 띄 었 고 그의 스타일 은 유정 의 개인 적 인 성격 과 관련 이 있다 는 것 을 발견 했다.유정 정 은 정치 권, 재계 와 는 아무런 왕래 도 하지 않 고 회사 에서 도 개인 강연 을 하지 않 으 며 경축 식 을 하 는 것 을 더 싫어한다 고 하 는데.........................................................

여러분 도 알다 시 피 유정 정 은 상당히 못 생 긴 것 같 습 니 다............................................................................그 는 작은 곳 인 일본 야 마구 치 현 에서 태 어 났 습 니 다. 편집장 에 게 묻 지 마 세 요. 편집장 도 이 곳 을 모 릅 니 다. 작 지만 여기 유명인 이 하나 더 생 겼 습 니 다. 말 하면 아 베 신조 일본 총리 입 니 다!

그러나 유정 정 은 자수성가 한 것 이 아니 라 그 도 작은 재벌 2 세 라 고 할 수 있다.그 가 어 렸 을 때 아버지 유정 등 은 '소 군 상사' 라 는 남성복 점 을 만 들 었 고 고객 들 은 대부분 은행 이나 증권 업자 들 이 었 다.모두 가 그 를 '금수 저' 라 고 생각 하지만 그 는 금수 저 를 물고 태 어 난 귀공자 가 아니 라 고 말한다.유정 정 에 게 는 언니 가 하나 있 고 여동생 이 둘 있 지만 집안 의 외아들 로 서 아버 지 는 어 렸 을 때 부터 그 에 게 매우 엄격 하 셨 고 모든 것 을 그 에 게 1 등 을 하 라 고 하 셨 다. 이 관념 은 그 가 앞으로 사업 을 확장 하 는 데 큰 영향 을 주 었 다.

와 세다 대 정치 경제학 과 를 졸업 한 유정 정 은 일자 리 를 구하 지 않 고 아버지의 안배 로 유명한 체인 판매 그룹 길 지도 에 들 어 갔다.9 개 월 뒤 그 는 길 지 도 를 그만 두 고 아버 지 를 도와 회 사 를 꾸 리 기 시작 했다.

이때 유정 정 은 가게 의 상품 진열, 절차 등 효율 이 너무 떨 어 지고 이익 은 있 지만 큰 돈 을 벌 기 어렵 다 는 것 을 깨 달 았 다.젊 고 기세 가 왕성 한 그 는 자신의 방식 으로 이 가 게 를 관리 하기 시작 했다.그의 개혁 아래 거의 모든 점원 들 이 참 을 수 없어 사직 했다. 유정 정 은 혼자서 가게 의 모든 일 을 짊 어 지고 힘 든 나 날 을 보 냈 다. 바로 그 동안 의 경험 으로 경영 관리 방법 을 배 웠 다.성공 한 유정 정 은 최초의 어려움 에 대해 서 는 언급 하지 않 았 다. 그러나 그 는 "일 은 한 사람 이 하 는 것 이 아니 라 모든 인력 과 물력 을 동원 하여 목 표를 달성 해 야 한다" 고 한 번 도 언급 하지 않 았 다.

1984 년 에 유정 정 은 아버지의 뒤 를 이 어 '소 군상 사' 의 사장 이 되 었 다.이때 일본 은 경제가 부상 하면 서 사회 적 으로 호 화 스 러 운 바람 이 불 었 고 유정 정 은 반대로 일반 국민 들 에 게 시선 을 돌 리 며 저렴 한 일상 의 류 를 회사 의 주력 제품 으로 하고 브랜드 의 명칭 을 유 니 클 로 (유 니 클 로) 로 정 하기 로 했다.'유 니 클 로' 는 유 니 크 (유일무이한) 와 의 류 (의 류) 라 는 단어의 줄 임 말이다. 이것 이 바로 유정 정의 목표 인 유일무이한 의 류 왕국 을 만 드 는 것 이다.

같은 해 6 월 2 일 에 이 '향 진기 업' 은 처음으로 시골 을 나 와 도시 에 가 게 를 열 었 다.아무 도 오지 않 을 까 봐 유 니 클 로 는 개장 전 TV, 방송, 전단 지 등 을 통 해 홍 보 를 하 다가 개업 당일 오전 6 시 부터 줄 을 서서 기다 리 고 있 었 다...............................................................역시 개성 이 있 군..

유 니 클 로 는 처음에는 젊 은 남 자 를 위 한 의상 을 주로 만 들 었 다.이후 유정 은 캐 주 얼 의상 이 연령 대 를 가리 지 않 고 남자 와 여자 의 옷 차이 가 없다 는 것 을 깨 달 았 다.그래서 그 는 캐 주 얼 한 옷 을 만 드 는 것 을 고려 하기 시작 했다.1985 년 에 류 징 은 의 류 산업의 가격 시 세 를 파악 하기 위해 전 세계 상품 을 모 은 홍콩 에 가서 조 사 를 하고 있다.홍콩 행 은 캐 주 얼 웨 어 는 제조 와 판매 경계 가 없고 국경 을 가리 지 않 는 다 는 것 을 실 감 케 했다.이 분야 에서 미국 으로GAP 가 가장 유명 하 다.유정 정 은 곧바로 유 니 클 로 를 '일본 캐 주 얼 업계 1 위' 로 만 들 고 GAP 등 국제 브랜드 를 따라 잡 겠 다 고 제안 했다.

1991 년,유정 정신속 한 판 매 를 뜻 하 는 '신속 판매' 로 회사 명 을 공식 바 꿔 3 년 만 에 상장 했다.이와 함께 프 랜 차 이 즈 모델 을 열 어 점포 수 를 빠르게 늘 렸 다.처음에는 비용 절감 을 고려 해 임대료 가 저렴 한 교외 에 개점 했다 가 브랜드 전략 이 추진 되면 서 류 징 은 대도시 번화가 에서 백화점 점 포 를 빌려 개점 하기 시작 했다.한때 유 니 클 로 의 브랜드 장점 을 빌려 고객 을 끌 어 들 이기 위해 유 니 클 로 가 자신의 가 게 를 빌려 달라 고 요청 하 는 백화점 이 끊 이지 않 았 다.

체인점 확장 외 에 도 유 니 클 로 는 신제품 개발 에 전력 을 다 해 '싸 고 좋 은 물건 이 없다' 는 고정관념 을 바로 잡 았 다.1998 년 유 니 클 로 는 보온 성 이 좋 고 가격 이 저렴 한 기모 출시 로 일본 전역 에서 인 기 를 끌 며 200 만 벌 을 팔 았 고 1999 년 850 만 벌, 2000 년 2600 만 벌 을 더 팔 았 다.유 니 클 로의 베스트셀러.

2008 년 의 금융 위 기 는 전 세계 갑부 빌 게 이 츠 의 자산 을 180 억 달러 줄 였 고, '주식 의 신' 워 렌 버 핏 의 재산 은 250 억 달러 줄 었 다.2010 년 에 유정 정 은 76 억 달러 였 고 2015 년 에 211 억 달러 까지 올 랐 다.

이 달 초 유 니 클 로 는 런던 에 이 어뉴욕도 쿄 에 이 어 싱가포르 에 세계 4 번 째 플래그 십 스토어 를 열 었 고, 전 세계 매장 도 1600 개 를 넘 어 섰 다.현재 의 성공 에 대해 유정 정 은 "처음에는 평생 이 가 게 를 영업 액 2, 30 억 엔, 30 개 정도 만 운영 할 줄 알 았 다. 물론 유럽 과 미국 처럼 수천 억 엔 규모 의 소매 제조 업 이 되 는 것 도 꿈 이 었 다" 고 말 했다.

끊임없이 변화 하 는 것 은 끊임없이 시도 하 는 것 을 의미 하고 끊임없이 시도 하면 실패 하 는 것 을 피하 기 어렵다. 유정 은 자신의 저서 인 에서 이렇게 말 했다."세상 사람들 은 저 를 성공 자로 생각 하지만 저 는 그렇게 생각 하지 않 습 니 다. 제 인생 은 사실 1 승 9 패 입 니 다. 승 률 이 10% 밖 에 안 되 는데 야구 팀 투수 라면 불합격 입 니 다. 약간의 성공 을 거 두 었 다 면 그것 도 실 패 를 두려워 하지 않 고 끊임없이 도전 한 결과 입 니 다. 제 가 가장 좋아 하 는 말 은 가게 가 고객 을 위해 존재 하고 점원 과 가게 가 함께 번창 한 다 는 것 입 니 다."