의류 전문점에서는 소비자'세일'보다'증정'이 낫다.

판촉

법보.

흔히 볼 수 있 는 점 판촉, 테마 판촉, 아이템 판촉, 가격 세일, 이미지 판촉, 유명인 세일, 브랜드 협력 판촉, 대중 미디어 판촉 등 수단 이다.

귀납 직접적 으로 복장 소매 판촉 수단 은 두 가지 가 아니다.

귀빈카드, 스코어, 환절기 가격, 청화가격 등 명목은 모두 변형된 할인이다.

여러 가지 시장조사에서 피드백을 조사한 데이터 정보에 따르면 같은 양날의 검을 할인하는 것은 양날의 검이며 재고가 급속도를 낮추지만 브랜드 이미지를 손상시켜 소비자들이 갈수록 억울해지고 있다.

특히 유명 브랜드나 새로 개업한 전문점, 매장, 품위 제한, 인기와 현금류 수요, 자극 소비는 판매를 자극하고, 이미지 유지 차원에서 보면 정교하고 실용 (상용)의 예품을 증정하는 것이 더 좋다.

현재 「할인 」 보다 「증정 」 보다 정가 △특별한 경품을 더해 「정 」 으로 내포를 하고 단순한 추상적인 가격을 뛰어넘으면 오늘날 사람들이 갈수록 ‘ 마음의 쾌감 ’ 을 추구하는 심리만족에 적응할 수 있다.

올해는 원숭이 나이에 많은 의류 기업들이 새해를 맞이하는 ‘원숭이 ’ 행사는 모두 ‘원숭이 ’에 글을 쓰고 남성복 배달 라이터인 원숭이 머리를 사고 여장을 사는 원숭이형 장식물 인 장식, 아동복 구입 배웅원숭이, 한 국제상무 기획사가 상하이 모제품을 만드는 명품 기업들이 전면적으로 ‘길상원숭이 ’를 선보이며, 경품은 작지만, 가장 좋은 효과를 얻기 위해 설계 또는 선택은 인간성을 가져야 하며, 진정으로 고객의 기쁨을 얻고 있다.

이 역시 현재 시장에서 이성적인 소비가 감정소비에 위치한 구체적인 구현으로 양질의 의류 기업들이 저층차적인 가격 악전에서 벗어나 고부가가치의 브랜드건설에 몰입해 더욱 큰 시장공간을 쟁취하고 있다.

특히 지금의 시각...

봄 여름 교체.

경품은 자신의 상품과 관련이 있어야 한다.

여장 을 만들어 액세서리 를 보내다

장난감이나 문구를 보내는 것은 모두 좋은 선택이다. 정제 디자인의 한정 경품이라면 더욱 소중해진다.

스누피 피규어 밤새 맥도날드 등에서 문을 여는 사람도 있지 않은가. 또 어떤 기업이 부여한 선물은 좋은 시장의 귀환을 받고 이 브랜드의 신품종으로 변하고, 시리즈화하여 면장을 넓히며 전적이 불허하다.

경품은 정교해야 한다.

경품 이 정교하지 않 았 는데 왜 기쁨 이 좋 을 뿐 고객 을 사랑 할 수 있 는 다.

어떤 소비자들은 경품에 마음에 들어 구매 행위를 실시하는 것이다. 이렇게 “ 주갑을 사갑을 사 ” 갑을 사지 않는 법이 어디 있겠는가?

경품은 고사용률이 있어야 한다.

경품은 일반적으로 저가 소모품이며, 예를 들면 세제 용품을 증정하여 가정주부의 입맛에 맞서 인기가 많다.

경품이 손에 들어온 후에도 한 번도 사용하지 않았다면, 기업은 ‘공짜 ’다. 소비자들은 모두 낭비다.

기업이 시간을 낭비해 손님이 돈을 낭비했으니, 결국 양털이 양털에서 나왔다.

경품도 품질을 중시해야 한다.

경품 자체는 사람의 마음을 농락하는 감정물이다. 품질 문제로 고객에게 화를 초래한다면, 상실할 수 없다.

‘ 증여 ’ 가 바로 ‘ 배달 ’ 이라고 생각하지 마라.

경품 품질은 국가 법률조문에 규정된 뿐만 아니라, 경품 품질환은 하상가의 신용을 대표하고, 주도 상품과 기업은 모두 손상된 생사관계가 존재한다.

품질이야말로 ‘ 사증 ’ 의 본전이다.

‘ 구매 증정 ’ 은 현재 시장에서 이미 널리 운용되고, 좋은 효익과 작용을 얻기 시작했다.

그러나 이 판촉 방법은 잘 사용하지 않으면 반대로 적용된다. 할인된 경상 보다는 정가품을 사지 않고 세일할 때만 기다리면 매출이 다소 있다.

증정품 이 좋지 않아서 더 큰 위험 이 있으면, 결국 에 오히려 자기 를 배웅할 수 있다

가는 길에 그것은 정말 멀리 갔다.

어떤 수단이든 모두 공로가 있다. 어떻게 하면 가장 좋든, 개인의 수행과 행실을 완전히 보아야 한다.