전통 의류 도매상의 통점은 어떻게 독특한 상품을 찾습니까?

보급 이전 에 옷 은 그것 자체 의 비표준화 로 같은 옷 의 덮개 율 이 낮아 가격 의 투명도 도 낮아 그것 이 그것 이다

가게 주인은 비싼 가격을 올려 편의를 제공했으며, 지금까지 의류인들이 상대적으로 적고 경쟁이 적고, 옷은 잘 팔면 얼마 안 된다.

복장 의 프리미엄 은 설계, 작업 에서 비롯된다

매장 등 가치 사슬 의 집단 역할 은 그 중 매장 등급 을 제외 하 고 다른 것 은 비교적 높은 가치 변별 난도 를 갖 기 때문에 상품 독점 만 하면 옷 은 비싼 값 을 팔 수 있 지만 현재 패션 속도 가 빠르기 때문 에 일시 에 만족 할 수 없 을 수 없 을 수 있 는 것 을 포함 해 국내 에 포함 했 다.

산출은 많지 않고, 더욱더 많은 베끼는 판박이라, 많은 오리지널의 디자인이 점차 종적을 찾기 어렵다.

의류점주들은 색다른 상품원을 얻으려 애쓰고, 가격불투명한 특성을 활용해 고액가를 받았다.

전자상들이 보급되기 전에 많은 의류점주들은 부지런히 독점원을 얻는다 ----예컨대 원천리 외지에서 물건을 들여보내기 위해 상품의 경쟁 우위를 실현하기 위해 지금 인터넷이 연결된 후 한 그림의 검색은 동갑하지 않고, 상점주인은 직접 찾아가는 것을 좋아하지 않으며, 인터넷에서 물건을 가져오는 것이 편리하다면 어느 관계가 단단해졌다.

또 전기 업체가 젊은이들의 주력 쇼핑 방식이 된 후, 상품원의 투명도가 크게 증가하여 많은 점포가 되었다.

옷차림 사이에 점주들이 희귀한 상품원의 난이도 크게 증가했다.

상품원의 복합률이 증가하고 투명도가 높아진 후 고액가가 언급할 길이 없어 현재 의류점에서 가장 두통의 경영난제 중 하나다.

전통 의류 도매상은 어떻게 대응해야 합니까?

1. 걸어서 플랫폼의 협력을 찾다

실체점 에 앉아 고객 이 찾아와 주문 을 기다리는 것 은 과거 장사 를 하는 방식 으로 복장 가게 의 책임자 는 반드시 각종 경로 로 로 견문 을 넓혀야 견문 을 넓 게 이끌 수 있 는 실체점 해결 의 실질적 인 문제 도 이른바 소프트 실력 이다.

관념이 변하지 않고 친력친은 고군분투하며 문제에 부닥쳐 주동적 도움과 협력을 구하는 것은 결국은 경쟁에서 점차 도태될 것이다.

큰 방향을 제어하고, 신뢰할 수 있는 플랫폼의 협력을 적당히 찾아야 한다.

2. 마음의 보따리를 내려놓고 자신있게 지식을 구하라

"난 몰라, 난 안 돼"라고 걱정하지 마. "속을까봐 손해 보는 것 같다"며 돈에만 매달려 남에게 부탁하지 말고, 더 낯가죽을 얇게 두지 말고, 체면을 세워 두지 못하고, 모른 척할 줄 모른다.

이 정보를 공유하는 사회에서 우리는 모든 요소를 이용하여 우리가 성공적으로 변형할 수 있도록 도와주고 더 오랜 발전을 얻을 수 있도록 도와야 한다.

자신이 정통하지 않은 분야에 대해 많은 의사소통을 해야 하며 많이 이해해야 한다.