거시경제는 중국이 왜 신발업이 시세를 살피는지 설명할 수 없다

미시부터 거시까지 학술계와 사회에서는 경제학에 대해 각양각색의 견해를 가지고 있다.

그러나 경제학의 전통 이론, 주류 이론, 혹은 거시경제학으로 한 국가 경제의 총량을 집중적으로 분석하는 것은 오늘날의 중국 경제를 해석할 수 없다.

왜 거시경제가 중국을 설명하지 못할까? 중국의 오늘 경제는 30년 동안 개혁 개방을 겪으면서 어느새 세계와 한몫했다.

우리 스스로가 아직 완전히 깨닫지 못했는지 전 세계에서 관찰해야 한다.

얼마 전에

GDP 중 수출입 비율은 70% 이상이다.

중국이 겪고 있는 경제적 단계는 세계 경제발전사에서 영국 공업혁명이 시작된 이래 모두 유례없는 것이며 인류 역사상 거의 전무고인적이며, 지금까지 대국의 개방 수준은 중국의 오늘 수준에 이르지 않았다.

세계적으로 유명한 경제학자가 110개국의 역사자료에 근거해 이른바 대국 모델로 많은 분석과 컴백을 진행한 결론은 4000만 인구 이상의 국가나 경제체는 국내 시장에 의해 발전할 수 있기 때문에 대외개방된 비율은 매우 낮고, 통상적으로 GDP 의 11 ~12%를 차지했다.

우리는 미국의 경제발전이 대단하다고 생각한다. 그것은 GDP 의 절대치를 가리키지만 미국 수출입은 GDP 의 비율이 오늘보다 훨씬 낮다는 것이다.

세계에서 소경제체의 개방도가 높고 수출입은 국내 GDP 비율을 초과할 수 있지만 대국은 매우 적다.

그러나 우리나라의 경제 현황은 이 대국 모델의 반례라고 할 수 있다.

우리 는 거량 의 인구 가 있고, 경제 총량 은 매우 훌륭하지만 우리들 이다

비례가 이렇게 높아 가장 평범하지 않은 천하대사를 굴렸다.

경제의 큰 시대에도 많은 데이터를 볼 필요가 없다고 생각하며 관찰할 수 있는 사건으로 보면, 예를 들어 방직품과 신발을 들은 것은 매우 작은 일이지만, 유럽연합, 미국, 중국 3개 세계에서 가장 강력한 국가 간의 관계 문제로 인해 많은 무역마찰을 불러일으켰다.

물론 역사적으로는 경제무역 왕래가 생기면서 무역 마찰이 시종일관 존재한다.

후기 쇼는 반드시 앞서가는 국가와 경제에 도전할 것이며, 그 표현 형식은 무역마찰이다.

미국은 과거에 농업국이고, 면화, 담배, 목재 등이었다.

당시 모든 공업품들은 유럽에서 특히 영국에서 운반했다.

미국 경제가 발전해 유럽 공업품에 대한 의존이 감소한 이후 미영 간의 무역 마찰이 시작됐다.

일본의 경제가 일미 사이와 일미 사이의 무역 마찰이 시작된다.

오늘의 무역 마찰은 성격이 좀 다르다.

작은 제품은 단순히 신발이나 양말 문제로 변할 수 있다. 수출입수량은 GDP 에서 비례하거나 자국 산업노동자의 이익에 영향을 미칠 수 있기 때문에 종종 국가원수나 상무부 고급관들이 직접 국가와 국가 간 협상에 들어간다.

중국에 구체적으로 도착하는 것은 바로 중국 제품의 수출량은 세계 경제에 이미 영향을 미쳤다.

이것은 매우 실질적인 경제 이익 문제이니 얕보아서는 안 된다.

우리는 시장경제를 주장하지만 세계적인 경제 경쟁에서 순전한 시장경제는 결코 시장경제로 경쟁할 수 없으며, 다른 요소들은 모두 내놓아야 하고, 관세, 비관세, 정치, 외교 수단은 모두 쓸 수 있다.

이런 경쟁이 불리한 국면이 실제로 현지 경제 이익에 대한 손해를 야기했다.

그래서 교섭과 균형이 필요하고 협상이 필요하다.

중국은 최근 2년 동안 구조조정을 진행하며 GDP 비율이 하락했지만 세계 생산량 1위의 제품은 여전히 100종보다 낮지 않지만 노동밀집형 기업뿐만 아니라 일정한 기술 함량이 있는 제품도 포함된다.

이런 현상은 반드시 관심을 가져야 한다.

여전히

예를 들어 중국이 매년 생산한 신발은 약 60억 켤레가 전 세계화 생산량의 절반을 차지한다.

동완 지역의 최초의 구두업 제조업체는 대만 자본으로, 한때 15만 노동자를 보유하고, 1년의 생산량은 1억 700만 켤레의 신발이다.

처음에는 공장의 관리가 대만 본부에서 지휘해 2년 만에 대만 본사에서도 어떻게 통제하는지 모르겠다.

15만 명의 공장은 그들도 관리하지 않고 경험이 무효해졌다.

하버드 학원도 모르는데, 상당히 큰 학문인데, 어떻게 밥을 짓는 것조차도 큰일이다.

이렇게 앞사람이 걷지 못한 길을 더듬어 모색해 우리는 어느새 신발의 연산량이 전 세계 절반 이상의 국가로 발전했다.

수출량은 경쟁력, 소비국의 서민 (60383)이 즐겁고 값싼 제품을 살 수 있기 때문이다.

그러나 생산자는 울려고 하는 신발이 팔리지 않는다.

같은 품질의 신발은 현지의 생산 원가가 20여 유로, 우리는 유럽 항구로 운반해 평균적으로 78유로 한 켤레였다.

그것이 어떻게 너를 경쟁한 적이 있느냐?