비투비의 세분시대는 다음 폭리업이 될 것인가?

2015년은 우리나라 대외 무역 역사상 매우 심상치 않은 한 해였으며 정세는 더욱 복잡하고 가혹하고 하행 압력이 커졌다.

세관의 초보적인 통계에 따르면 2015년 전국수출입은 동기 대비 7% 하락했다.

그 중 수출이 1.8% 하락했고 수입은 13.2% 하락했다.

2016년 1월 20일 상무부가 열린 신문브리핑에서 2015년 전년 상무의 운행 상황을 통보했다. 2015년 대외무역형세에 대한 총결은 주목할 만하다.

형세가 엄중하고 하행압력이 커졌기 때문에, 업계 인사들은 외수 저조, 내수 부족, 대종 상품 가격이 하락, 요소 원가 상승과 전통적 우세의 약화에 대해 분석했다.

특히 대외 무역 발전의 특징을 분석하는 데 있어서 신흥의 상업 패턴은 빠른 성장을 유지하고 있다는 점이다.

예.

시장 구매 등 신형 상업 모델은 점차 대외 무역 발전의 새로운 성장점이 되고 있다.

2015년에는 경로전자 상거래가 30% 이상 증가했다.

시장 구매 무역 방식

70%를 초과하다.

경로전자 상거래의 30% 증가 중, 그 중 두 부분은 포함되어 있다

B2B 사업군 자심 총감의 여분량은 B2B 국경전자 상무의 거래체량은 B2C 국경 전상 10여 배로 소개된다.

반면 전체 수출입 무역에서 B2B 의 대외 무역 사업은 또 ‘ 대무역 ’ 이라고 불리며 중국의 대무역 시장은 2만 달러의 체량으로, 중소기업은 약 1조달러의 체량으로, 알리는 B2B 전자상으로 현재 1천억 달러를 차지하고 있다.

지난해 전체의 대외무역세는 좋지 않지만, 알리의 B2B 에 대해 말하자면, 나머지는 좋은 추세라고 한다.

“전통 대외무역을 핵심으로, 순수 저단으로 만든 것은 빠른 속도로 아래로 내려가고, 새로운 서비스 업적, 기술, 새로운 패턴을 견인하는 경로통신상들이 빠른 속도로 성장하고 있다 ”고 말했다.

여용증은 현재 전체 대외무역의 대책은 한 바퀴 한 바퀴 돌고 있다.

이른바 ‘한 바퀴 ’란 큰 데이터의 구동을 통해 좋은 생태권을 만들어 더 많은 중소기업들이 이 체계에 들어가는 것을 의미하고 ‘일환 ’은 폐쇄를 강조하는 것은 알리B2B 대외무역이 지난해부터 시작된 하이라이트: 경로전 O22O를 시작한다.

나머지는 비투비의 변형적인 중요한 방향으로, 선을 뚫고, 전통 채널과 새로운 무역 채널을 통해 고객에게 전체적인 해결 방안을 제공한다.

정보 중합 모델에서 전 체인 서비스 모드로 전환합니다.

데이터 도움

2015년 12월알리바바바투투B2B2BB2B2B2BB2B2BB2BB2B2B2012012015년 12월열린 전시전시기획기획기획합합합협력을 이이이이이브브리브리브리브리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리알리바이비비비비비비비상합합합합이이날 이날 이날 신문브리브리브리브리비비투투투비비비비비비투투투비비비비비비비비비투투투비비비비비비비비비비비비비비비비투투투투투투투비비비비비비비비비비비비비비비비비비투투투투투투투투비비비비비비최종적인 사용자 (구매자, 판매가) 를 위해 더 깊은 가치를 창조한다.

동쟁의 이 말에는 중요한 정보점을 풀고 있는 것이 아리의 전체 전략의 전환이다.

알리바바의 회전 업무에 따르면, 2014년 전에는 기본적으로 선상 전시회 형식으로, 전통적인 전시회사들이 경쟁 상대로 여겨졌고, 선상 전시회는 판매가와 구매자를 플랫폼에 끌어들였지만, 구체적인 전시장 경기가 결여되어 실제 온라인 거래를 진행하기 어려웠고, 매매매가 결국 선상에서 거래를 진행하는 것도, 선상 회전 업무는 정보적 규제에 국한되지 않았고, 제대로 매매매매매매매를 진행해 거래하는 서비스를 해결한다는 의미다.

세분시대 를 맞이하다

현재 중국 전시회는 매년 8천여 경기를 치르며 10만 원대 규모가 약 2만장 정도였으나, UBM 이라는 회사에서만 10여 개 업종으로, 기 아래 200만 개의 진실 구매자가 10만 개나 넘는다.

전시회 회사의 이윤은 30% — 40% 가량, 다른 산업보다 전람업이 급리업이다.

그러나 이 업계의 특징도 뚜렷하고 전시 업계는 이미 수백 년의 역사를 갖춘 전형적인 중인력과 서비스의 업종이다.

그리고 전람업도 분야별로 나눠서 우위를 얻는다.

예를 들어 UBM 의 업무 패키지가 10여 개 업종에 걸쳐 모유업계의 장점이 뛰어나는데, 더 깊은 업종장벽을 만들기 위해 회전사들은 업계적 데이터 분석을 할 수 있어 좋은 판매가를 끌어들이고, 일반적으로 한 해 한두 차례의 전시회를 열고 있지만, 수량은 많지 않지만, 이들이 우수한 상가를 끌어들이고 있으며, 전시회를 세밀하게 할 수 있다.

이에 따라 전시회 회사의 장점은 앞부분의 일치와 업계의 교류에 있지만 백엔드 서비스 체계는 여전히 데이터 지탱이 부족해서 알리와 협력해 전시회 회사가 보는 것은 백엔드 데이터서비스다.

알리바바바비2B사업군 업무 발전총감은 미래에 있으며, 심지어 알리에 기반된 큰 데이터가 어떤 업종으로 신흥업에 속하고, 어떤 업계가 새로운 회전을 개발할 수 있을지도 모른다고 말했다.

알리바바바의 선상에서 회람을 반관해 보면 알리바바바의 선상에서 주로 중소형 사업가인 이들은 여전히 채널을 통해 더 많은 자원을 넓히기를 희망하고, 결국 선 아래의 회포는 거래를 제외하고는 더 많은 업계의 최근 동태와 각종 자원을 얻을 수 있다.

이 문제를 해결하기 위해 2015년 12월 UBM 과 협력 협의를 달성하고 있으며 알리도 한노웨이 등과 비교적 큰 전시회 회사 소통 중.

현재 알리는 전람전 업계의 APP 소프트웨어를 개발하고 있으며, 연결 라인과 라인 아래에 있는 상인을 개발하고 있다. “ 우리에게는 스트레스가 비교적 큰 것은 이 세부 사항을 어떻게 잘 할 것인가 ” 고 말했다.

O2O 의 구체적인 패턴, 탱 신이 탐색 중이다.

전람전 업계도 조억급 시장으로, 그동안 선상과 선 밑의 두 루트가 통일되지 않았고, 알리는 선상에서 바닥에서 떨어지면서, 회전사들도 아리의 후단 서비스를 빌리며, 미래가 얼마나 많은 시장의 이익을 흡수할 수 있을지 큰 상상 공간이 있다.