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인터넷 열풍 속에서 어떻게 인터넷을 타고 순풍차를 탈 수 있습니까?

2016/3/2 11:03:00 16

길 탐구자

국가 정책의 지지와 격려에 따라 인터넷이 발전하면서 스포츠업계의 발전이 좋은 시기를 맞았다.

지혜로운 사람은 힘을 빌려, 일부 기업과 상장사들이 적극적으로 인터넷을 포옹하고, 심도 결합과 새로운 생기를 발산하고 있다.

본문은 5개 상장회사를 관찰하면서 인터넷의 열풍에 어떻게 인터넷을 타고 나올지 살펴봤다.

  

국가 정책지지와 격려에 따라 인터넷이 발전하면서 스포츠업계 발전이 좋은 시기를 맞아 일부 기업들이 스포츠업계에 잇따라 투입됐다.

2015년 체육산업의 발전원년으로, 창업회사는 우후죽순처럼 흙을 파헤치고 발전했다.

스포츠 업계를 돌아보면 원로급의 기업도 뒤떨어지지 않고 인터넷의 순풍차를 적극 타고 있다.

이 글은 5개 기업을 예를 들어 스포츠 업계의 상장회사들이 인터넷 + 스포츠 열풍 아래에서 어떤 조치를 취할 것인가.

  

탐색자

한 가구 외용품 주식 유한회사로 1999년에 설립되었으며 2009년 10월 30일 창업판에 성공했다.

회사는 이미 국내외 업종의 규모가 커서 창의력이 비교적 강한 연구 개발센터를 건설했다.

대체육은 바람개비, 2022년 동계올림픽 유치에 성공했고, 야외 운동은 좋은 기회를 만날 것이다.

탐로자 는 적극적 탐색 과 변형 을 추진 하 고 탐색자 창시자, 그룹 회장 겸 CEO 성 이 발강 을 밝 았 다. 탐로자 는 청야 중국 계획 을 최초 투자 3 억 원, 전국 우선 50 가구 외 스포츠 클럽 이나 세분 아웃도어 동아리 동업자 발전 을 모두 청야 중국 온라인 운영 플랫폼 이다.

온라인 플랫폼을 세워 새로운 시장공간을 가져오고, 다중 채널 발전이 성장을 돕는다.

탐광자는 인터넷 사유에서 끊임없이 혁신과 통합을 진행하고 집단 생태기업에 진화하고 탐로자 집단 생태전략의 업무 논리를 명확히 밝히고 있다.

구조적으로 보면 전체 집단 생태체계는 5개의 등급으로 나뉜다. 즉 유량 입구, 플랫폼, 제품 지배인, 공급 사슬, 생태 지원 시스템, 조직 진화 방면, 탐취자 창업 플랫폼을 세우고, 탐지자 문화의 창업 회사를 제공하고, 문화 급양, 자본 지원, 인재 도입, 서비스, 큰 데이터 공유 등, 창업 업체를 더욱 충분한 면향 시장.

야외 활동은 사람들의 건강한 생활의 한 방식이 되고 있으며 이 활동의 보급도 및 참여 빈도가 전체 시장의 규모를 이끌 것이다.

  

귀인조

1987년에 설립된 운동화, 복장 및 조립 제품 연구 개발, 생산, 마케팅 일체의 종합 기업이다.

2014년 1월 24일 상하이 증권거래소에서 정식 출시됐다.

인터넷 열풍에 국가 정책이 축구 사업을 지지하고 기업들이 잇달아 축구계에 진출했다.

2014년 4월 귀인조는 2000만 유로 (약 1억 2억 위안)을 투자해 축구 기획사 THE (1300만 원)에 투자하여 클럽 복무에 대해 대대적으로 의존하고 있다.

이외에도 귀인새는 2015년 후주범에 입주해 대체협, 중체협력과 협력하여 캠퍼스 스포츠 산업에 진출하고 연합호가 동역 자본을 설립했다.

2016년 귀인조그룹은 여전히 계속 건설하고 체육 생태권을 확대할 예정이다.

레이먼은 LED 프로듀서, 레이먼은 LED 를 채점으로 축구산업에 진출하며 LED + 축구 마케팅 + 비즈니스 패턴을 열었다.

레이먼은 축구 산업에서 다각도, 전방위 배치를 진행했다.

2015년 1월 2015년 시즌 초중갑 리그 마케팅 자원을 공식 발표했으며'12명'이라는 모바일 인터넷 APP 제품과 레이만 단독 개발한 축구 경기장 신형 LED 광고 매체도 발표했다.

2016년 2월 레이만 지분 대외 축구 마케팅 전략을 발포하고 포르투갈 프로리그에 대한 전략적 협력을 달성하고, 리만 지분 독점 포르투갈 프로 축구 갑급 리그 대회를 포함해 최초로 유럽 축구리그에 오른 중국 회사가 됐다. 이외에도 레이먼전은 중국인 선수들의 유양 계획을 가동해 매년 최소 10명의 조리조트 트레이너 3명을 투구, 중국 선수들의 기능을 향상시킬 계획이다.

  

안달

국내 유명 스포츠 용품 회사, 좌표 진강.

1994년 성립됐고 2007년 홍콩 거래소에서 출시됐다.

안디스포츠 발표 실적 발표에 따르면 앤디디언은 2015년 판매 수입이 100억 위안을 돌파하고 중국 최초로 100억 클럽에 들어간 스포츠 브랜드 기업이 됐다.

2005년 전국 최초의 국제운동과학실을 설립해 과학기술을 활용해 기업이 끊임없이 발전하도록 추진했다.

100억 원이 넘는 뒤 안전 입지가 체육조 시장을 발굴했다.

전기상 시대에는 시대에 안착한다.

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안달이 인터넷을 적극적으로 포옹하며 전자상업에 투입됐다는 보도에 따르면, 2008년, 안디는 전자상거래 개발을 시작하고 2010년 2월에 전자상무팀, 2010년 4월 타오보상성 기함 가게를 정식으로 선보였다.

2015년 더블 101일 안전업체가 15분간 1000만원을 팔고 90분간 5000만원, 8시간 1억위안을 넘어 당일 애타그룹 총매출액은 1억7억원에 이른다.

한편, 애디는 스포츠과학실험실, 수십 개 국가급 특허를 개발해 과학기술 스니커즈 등 제품의 과학 기술 함량 및 부가치를 늘렸다. 안디는 알리바바와 전략협력 협약을 맺고 알리알리 우세자원을 공유하고, 타오오 천고양이에서 도류, 순위, 광고 홍보, 할인 등을 통해 마케팅을 진행하며 많은 누리꾼들의 관심도 및 제품 판매량을 높이고 있다.

광둥 광둥 광저우 일보 미디어 주식 유한회사로, 회사는 2007년 11월 깊이 거래소에 출시되었으며, 현재 광고 대리 및 제작, 인쇄, 서간 소매 3대 주업으로 판매되는 신문서비스업체다.

인터넷 + 의 큰 배경 아래 광동 미디어 는 적극적 으로 자원 을 정합 해 이동 인터넷 제품 이다.

그는 1월 14일 오후 회사 전자회사 선봉보업과 서다과학기술을 공동으로 출자하여 광동체면체육기술유한회사를 설립한다고 발표했다.

이 플랫폼은 스포츠경제, 스포츠스타경영, 스포츠스타 팬 자원 개발을 중점으로 전국 전문 온라인 스포츠'별품 '경매 플랫폼을 만든다.

종합적으로 스포츠 업계 일부 상장사들이 인터넷을 적극적으로 포옹하며 심도 결합과 새로운 생기를 발산한다.

그러나 어떤 방식으로 인터넷과 기존 제품 체계를 결합하는 것은 그것들의 관심사다.

지혜로운 사람은 힘을 빌려 걷고, 체육 체인 내의 기업이 인터넷을 빌어 발전하기를 바란다.

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