산업 업그레이드 ‘ 노생 상담 ’ 의 소비 업그레이드 가 날로 빨라지다
최신 통계 데이터, 2015년 중국
방직
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업주영 업무 수입은 2067억9억원으로 전년 대비 5.6% 증가하고, 연간 이익 총액은 1306억3억3000억원으로 전년 대비 4% 증가했다.
중국 방직 의류 업계는 지속적으로 빠른 발전을 경험한 후에도 안정적인 발전 추세를 보이지만, 그동안 업계 내 업종은 업종에 대한 업그레이드, 새로운 동력을 찾는 목소리가 높아지고 있다.
또한 소비단에서는 소비자가 수요, 린다는 것이 눈에 띄는 의류 제품에 대한 공급이 까다로워졌고, 업계 소비 및 소비 및 소비 문화, 소비 기쁨 등 관념이 유행하고 있다.
산업 업그레이드
의류 산업이 업그레이드된 것은 노상담의 화제로 여러 해 동안 말했지만, 경제 주기의 하락에 따라 전형 업그레이드도 반복되는 추세다.
현재 업계 환경에서는 내수나 수출에서나 전형 업그레이드 압력이 커지고 있다.
절강 가흥 업계 인사.
중국 세관본서에 따르면 2016년 1월, 우리나라 방직품 의류 수출액은 241억 310만 달러로 대비 10.46%로 전년 대비 5.52% 하락했다.
이 중 방직물 (방직물, 직물 및 제품) 수출액은 94.50억 달러로 전년 대비 2.75%, 의류 (의류 및 옷차림 포함 부품)의 수출액은 146.81억 달러로 전년 대비 7.23% 하락했다.
국내에서도 방직 의류 업계의 도전도 적지 않다. 최근 중소형은 대형 의류 기업의 생존곤란 상황에 따라 경제적 침체, 시장 위축, 재고 적압 및 전자상거래 충격 등 영향, 스포츠 의류 브랜드의 생존 난제에 영향을 미친다.
방직 업계가 완화되고, 하행 압력이 비교적 높고 종합 원가 상승, 수출 압력 등 이미 업계의 공통 인식이 되었으며, 업계 구조를 조정하고 혁신 구동 등을 업종 내 기업의 선택이 되었다.
최근 몇 년 동안 국내 의류 기업들이 금발금'속패션','경사품 '등의 사례가 늘어나고 있다.
앞서 메르테스본웨이, 조단노, 반니로 등 기업들이'빠른 패션 '업계 흐름을 노리고 있다.
패션 업계의 트렌드 요구는 의류 기업의 빠른 추적 및 시장의 흐름 창조, 제품 생산, 유통 등에서도 더 높은 요구를 제기했다.
빠른 연구 개발, 빠른 화물 주기 및 제로 재고 모드, 국내 의류 기업들이 갱신 빠른 시장의 기회를 잡게 하고 있다.
한편 국내 의류 업체들은 브랜드 업그레이드 업그레이드까지'경사품 '등 새로운 업그레이드 도로까지 탐색하고 있다.
국내 브랜드의 제품은 현재 세분화하고 있으며, 서로 다른 차원의 소비 수요를 겨냥하고 있다.
최고급 디자이너 오리지널 디자인, 고품질 원단 공예 및 소중품 등'경사품 '방향도 의류 브랜드 선호 분야로, 국내 의상 브랜드들이 사치스러운 시장에 휩싸였다.
소비 업그레이드 가 날로 빨라지다
의류 기업이 업그레이드하는 동작이 있지만 소비자의 소비 업그레이드보다 의류 업종은 여전히 정체가 있다.
의류 업계가 포로만상, 접촉 범위가 넓고, 이런 경우 많은 의류 기업들이 방향을 찾을 수 없게 한다.
"의류 업계가 크고 생산업체들이 많고 소비자들이 많고 수요가 다양하고, 이런 거대한 시장은 업계의 기업을 스스로 업그레이드하는 방향과 위치를 찾을 수 없다"고 말했다.
상술한 업계 인사들은 어쩔 수 없이 말했다.
복장 기업이 여러 해 동안 적응한 디자인의 개발과 생산 수량을 예를 들어 개인화와 패션화 시장수요는 기업의 연구 개발과 생산 모델에 대한 전복적인 변화를 가져왔다.
다수의 소량의 패턴은 의류 기업들이 도전과 기회에 병존하는 복잡한 국면에 직면하게 한다.
현재 의류 기업은 소비자 수요 변화가 빠르고 다양한 국면에 직면하고, 전자상들의 빠른 발전에 직면해 기업이 다양화, 소대량 주문에 직면해 있다.
이와 함께 더 많은 기업들이 시장 수요의 다양화에 직면해 시장 수요를 창출하고 있다.
그동안 중국 의류 업계'135 '발전 강요 (의견 모집)는 "산업을 위해 중화문화의 내포를 강화하고 산업문화 건설을 강화하고 산업문화 소프트웨어 실력을 목표로 현대 의류 산업 문화체계를 세우고, 명명석산업'브랜드 -문화'가 끊임없이 심화된 발전 경로, 산업문화발전전략을 확립하는 등 산업이 부가가치, 혁신 발전의 중요한 방향이다.
또 많은 기업들이 시장 세분시장을 점검해 시장 소비 잠재력을 발굴하기 시작했다.
예를 들어 아동복 기업이 소비 업그레이드 상업기구를 발굴하고, 제조 의상부터 ‘즐겁 ’까지 생산한다. 제품 소비자에게 어린 시절의 즐거움의 부가가치를 나타낸다. 비즈니스 의류 기업은 소비 사람들 뒤의 파생 수요를 볼 수 있다.
기업이 보기에 한 소비자 배후에는 완전한 소비 체계로, 의상 소비가 착수하여 더욱 광활한 시장에 들어갈 수 있다.
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