산마의 역세 성장 후 어떻게 할 수 있을까

새봄이 시작된 지 얼마 되지 않아

삼마 대외는 2016년 1월 선마사가 단말판매총액을 22.98억원으로 전년 대비 49.42% 성장했다.

한편, 2015년도 업무 총결산 및 표창대회에서 삼마그룹 측은 2015년 총매출액: 슨마그룹이 총 215억위안, 전년 대비 16% 증가, 세금 15억원, 전년 대비 35% 증가했다고 밝혔다.

국내 전통 브랜드 보편적인 실적이 하락할 때, 미래 선마 의상은 역세 성장을 계속할 것인가? 선마 의류 회장 구광과 2016년은 선마 그룹이 성립된 지 20주년이고, 삼마 그룹이 발전하는 데 중요한 한 해, 선마 그룹은 물류 보장 능력과 팀 복합 능력을 중점적으로 양성할 수 있도록'푸딩 플랫폼'과'공급 사슬 플랫폼'을 만들어 소비자 서비스와 대리상 서비스를 잘해야 한다.

이에 앞서 구광화는 2018년 전기상판괴가 선마 목표를 재생할 것이라고 공개했다. 전자상들이 이후 공헌은 주로 양방면에서 비롯됐다. 우선 전통선 밑 재고, 단색, 단색, 규격 제품의 선상 판매를 중단하겠다고 밝혔다.

그 다음은 자가용 전기상 플랫폼으로 현재 ‘ 형이 사러 온다 ’ 는 플랫폼의 기초 위에 어린이 브랜드의 종합적인 전기상 플랫폼을 구축할 계획이다.

기자는 2014년 삼마복식 전세 판매 수입이 9억 위안을 넘어 현재 전기상 채널에서 판매하는 신상품 규모가 50% 를 넘어 선상 실적 증가 속도가 줄을 잇고 있다는 것을 알고 있다.

2015 천고양이 쌍11대박중 2시 30분까지 삼마그룹의 판매액은 2억원, 무선단의 비율은 80.46%에 달했다. 이 중 삼마

1억 09억 위안을 깨고 결국 집단이 하루 3억 96억 위안의 매출을 실현했다.

그러나 형이 사러 온 홈페이지에서 보면 그 첫 페이지가 선보이는 제품수는 많지 않다.

업계 내심 종업자 는 억방 동력망, 삼마 하 형 이 사 온 플랫폼 전략 은 사실 효과 가 매우 미미미하다, 삼마 복식 이 성장 을 유지 할 수 있 는 주동적 으로 점면 을 제때 폐쇄 불이익 가게 를 동시에 닫 았 으며, 하침 채널 2, 3선 도시 도시 선도시 선도시 선마 점포 수는 이미 2000 개 를 넘어섰다.

또한 공급 사슬을 완벽하게 갖추고, 우수한 공급업체를 골라 협력할 수 있다.

공개 자료 에 따르면, 삼마 그룹 유한 회사 는 1996년 12월 18일 절강성 온저우 시, 2011년 3월 11일, 절강선마

주식유한공사는 심천증권거래소 중소기업판에 출시됐으며 2015년 4월 한국 스타 김우빈이 이미지 모델로 등극했다.