중국 구두업 은 기술 브랜드 형 으로 매진 하고 있다

보도에 따르면 상하이 미국 상회 연합 블로그스 앨런 컨설팅 업체는 최근'2007년 중국 제조업 경쟁력'이라는 제목으로 발표됐다.

이 보고서는 제조업체 66개 (다수가 외기업을 대상으로 조사한 뒤 20% 에 가까운 기업이 공장을 다른 나라로 옮길 계획이다.

순위에 따라 이들 나라는 인도, 베트남, 태국, 말레이시아와 브라질로 중국을 떠난 이유는 원가 상승 및 위안화 절상이다.

“물론 직장 83%는 대부분 기업이 중국을 떠나려는 계획이 없다 ”며 “엑스앨런 상담회사 중화구 부회장은 “이 기업들은 여전히 중국을 잘 보고 있지만 17%의 회사가 공장을 다른 이웃 나라로 옮기는 구체적인 계획을 세웠다 ”고 말했다.

물론 기업의 83%는 대부분 기업이 중국을 떠나려는 계획이 없다. ‘알렌 컨설팅 회사 중화구 부회장은 “이 기업들은 여전히 중국을 잘 보고 있지만 17%의 회사가 공장을 다른 이웃 나라로 옮기는 구체적인 계획을 세웠다 ”고 말했다.

그 원인은 국가정책부터 원료 원가에 이르기까지 노동력 원가 원가까지, 화화화화 기업감은 중국에서 더 이상 ‘물미값이 싸지 않다 ’는 구할 수 있는 비용이 더 저렴한 곳으로 이동하는 것도 필연적이다.

현 단계에서는 중국 구두업이 발전의 관건에 처해 있다.

지난해 11월 말 동완에서 열린 세계 구두업 발전포럼에서 광둥 성 외경제무역청 청장 양요문 양요문 양요문 양요문은 구두업뿐만 아니라 주 삼각형 기업으로서의 미래의 출로가 하나였다. 즉 "기술개발만이 기업의 출로에 있어서 기술이 영원할 수 없는 기술을 이끌고 기술적 혁신적인 동력으로 전략적 전환을 가속화하고, 신발 제품의 과학 기술 함량과 부가가치를 향상시키기 위해 기술적 장점을 향상시키며, 제화대국 제화강국으로의 변화를 가속히 실현해야 한다"고 말했다.

일본 고급 직업 경영인, 중국 브랜드 연구원 고급 연구원, 브랜드 중국 산업연맹 전문가 마초는 기자와의 인터뷰에서 "화화화 기업에서 우리 나라에 대한 외천을 했다"고 말했다.

좋은 일이라도 나쁜 일이다.

좋은 것은 일부 기업이 자강도로를 걷고 OEM 계의 통합과 카드를 완수할 수 있기 때문이다. 나쁜 것은 피할 수 없는 일부 중소기업 중 소규모 기업들이 반드시 청소될 수 있기 때문이다.

한 번의 세례는 우열을 가리고 나머지는 모두 정품이다."

마초는 중국의 제조 우세도 여전히 장기간 가공 수준이 동남아시아 국가가 단기간 내에 초월할 수 없다고 생각한다.

"어려움을 해결해야 한다. 국가가 정책조정 경제 조정을 하고, 또 국내 OEM 공장이 규모를 계속 확대하고, 규모의 우위를 이용하여 우리의 경쟁력을 높일 수 있다"고 말했다.

그는 본토기업의

단순한 원단 가공을 제외하고는 설계를 시작해 높은 수준 가공 노선을 걷는다.

자신의 우위를 끊임없이 확대하고 동시에 자원을 정돈하다.

업무량을 늘려 가공 범위를 확대하다.

점차적으로 완제품 생산을 할 수 있고 원료 경로를 통제하다.

상선 통제, 심지어 상선 상선, 생산 형에서 변화하였다.

어서

마초는 "브랜드의 과정이 느려졌지만 원가를 크게 절약하고 기업의 자금 사슬이 완화되면 지속적으로 발전할 수 있다. 최상선 원료 채널을 통제하고 하선 라인을 늘리고 설계 수준을 높일 수 있다"고 강조했다.

광동성 사회과학원 과학연구처 처장, 지역 경제연구전문가 정력은 아디다스, 유로파 여성화 같은 기업의'날아가 '이후 공장 곤경 뒤의 문제가 더욱 우려된다.

그가 보기에 광동은 제조업이 업그레이드되지 않고 조립업에서 제조업으로 업그레이드된 다음 브랜드화, 창조력이다.

인도 베트남 등 신흥제화 기지에 비해 중국은 완벽한 인프라와 조립 산업 사슬을 보유하고 있다.

신발장 전문점 가맹본부는 동완에 있는 화견구두업 유한회사가 베트남에서도 공장을 설립했으나 이 회사 관계자는 아직 완벽한 원자재 설비 거래 시장이 없는 것으로 알려졌다. 대부분 원자재 및 제화 설비 설비 설비 설비를 국내에서 구입해야 한다는 것으로 알려졌다.