구두업 기계는 봄바람을 바꿔 업종에서 날아야 합니까?

필크 스포츠 출자 600만 위안이 전국 최초 자동 생산 유수선을 도입하고, 운동화 밑창과 신발 바닥으로 연결되는 코너를 주로 사용한 것은 온령 첫 번째 운동화 자동화 생산 유수선 사업이다.

이 행동은 제창업의 앞길을 단번에 밝힌 듯 정부 부처가'기계환인'을 장려하기 시작했다. 보조금은 다른 업계보다 훨씬 높아졌고, 기업들이 먼저 나서서 자동화 설비를 사들이고, 온령제 구두업도'기계환인'으로 떠올랐다.

채건화는 이런 상황에서 수천만 위안의 자동화 설비를 사들이고, 동시에 자주연구로 유수선을 개발한다.

그러나 모든 신발 기업주들이 채건화처럼 아깝지 않다. 여전히 많은 신발이 다른 소리를 내며'기계 교환 '동력 부족으로 지능장비에 대한 실제 수요와 열정도 펌프, 선반 등'고대상'의 업계가 낮고 자동화 생산 설비가 완만하게 적용된다.

기자가 보기에 기업은 설비를 도입하고 근로자를 바꾸는 데 그치지 않고 선진적인 생산기술을 세트 생산 관리 체계에 포함하여 결국 생산지능화, 결정 과학화를 실현하여 정보화와 산업화의 심도를 융합시켜야 ‘ 기계환인 ’ 이라는 의미가 있다.

왜 그래? 있어.

사장은 기술개조를 고려해 더 많은 자동화 생산 설비를 도입하였으나, 단호 생산 규모가 작고 자금이 비교적 부족해서 실현하기 어렵다고 말했다.

펌프업, 선반업이 아닌 다년간의 발전을 거쳐, 유수선 생산기술이 이미 성숙하고, 구두업 ‘기계환인 ’은 기업의 향후 발전에 유리하지만, 현재로서는 자동화 제화 기술이 성숙되지 않아 수백만 위안의 구매 설비가 실용되지 않을까 우려하고 있다.

신발이 복잡하고 디자인이 많고 자동화 설비는 모든 공예를 대체할 수 없다.

이 밖 에 중소기업 이 감히 바꿀 수 없다

직원 기능 수준이 자동화 생산 요구를 만족시킬 수 없다는 이유도 있다.

이런 상황은 채건화의 설비를 구입할 때 우연히 만났기 때문에 그는 직원들을 양성해서 3개월 동안 연마한 적이 없다며, 노동자들은 이런 설비를 조작할 수 없다고 말했다.

선진 유수선을 도입하고 몇 프로그램화를 도입한 로봇은 아니다.

… 이다

사실 하드웨어 투입보다 더 어려운 것은 소프트웨어 투입이다.

각 기업의 제품마다 다른, 개인화의 설비 수요, 소프트, 하드웨어의 연구 개발과 보수 비용이 더 높고, 소소소기업은 이 방면에서 감당 능력이 매우 약하다.

또한 설비 구매 시의 선택이든 구매 후 디버깅, 사용과 일상 유지는 고질적인 근로자가 필요하다.

직업 기능을 충분히 장악하지 않은 기술인재는 단지 몇 대의 기계를 구입할 뿐, 이른바 ‘ 기계환인 ’ 이란 것은 겉만 그럴뿐이다.