LVMH 는 여전히 이윤이 두터운 보석 영역을 인수하고 있다.

로웨이 (LVMH)는 최근 이탈리아 고급 보석 브랜드 리포si의 소수 지분을 인수하겠다고 발표한 것도 사치품 거두가 고급 보석브랜드 풍조 속에 투자하는 또 다른 조치다.

마케케케지문의 자료에 따르면 시부터 2020년까지 브랜드 보석 시장에서 30 ~40%의 점유율을 차지한다.

사실상

가죽, 보석, 팔목시계는 역대 3대 사치품 집단이 다투는 영토였다.

글로벌 경제의 저조함에 따라 의상, 가죽 도구와 시계 모두 어느 정도 완화되고, 보석 하나만이 뛰어나다.

LVMH 그룹의 2015년 상반기 재보에 따르면 그룹의 사치품 소매 분야에서 보석과 시계의 자연성장이 가장 강력한 것으로 드러났다. 지난해보다 10%의 성장을 이룩했다.

보석 및 손목시계 부문의 이윤 증가폭은 91% 에 달한다.

윈윈 그룹 (Kering) 을 비롯해 단판판을 뒤쫓는 목적이 목적이다.

2013년 홍콩의 고급 보석 브랜드 기린 (Qeelin)과 이탈리아 보석 브랜드 보만란 (Pomellato)의 대부분의 주식을 사들이고, 그중 포멜론을 인수하는 것은 쉽지 않다. 노상대 LVMH 가 라이벌 LVMH 와 에르메스 소송이 끊이지 않고, LVMH 가 마지막에 패배해 2억8 ~3억유로 간 것이다.

리시먼트 그룹 (Richemnt)의 보석 브랜드 스크립크 자보 (Van Cleef & Arperls)와 카르테아

Gimpiero 131 10대 보디노.

그 해 운기 아래 보시용 (Boucheron)의 보석 브랜드를 열고 경쟁 상대들과 비교해 보면 매우 부족하다.

사치품 시장 침체에 직면해 LVMH 그룹은 일시적으로 확장을 늦춰 인수를 합병해 인수하는 영역은 이윤이 두터운 보석 분야에 집중되고 있다.

리포si에 투자한 후 LVMH (LVMH) 그룹이 손에 있는 보석 브랜드 이력서는 더욱 빛난다.

지난 2011년 52억 달러로 De 베르스와 그리리 (Bulgari)를 인수했다.

LVMH (SH) 는 현재 Bulgari, Chaum et, De Bers, Fred 네 개의 보석 브랜드를 가지고 있다.

리포스 는 이탈리아 소형 패션 보석 가족 기업, 리포스 입문급 시리즈 의 정가 최저 600유로, 고급 보석 판매가 150만 유로, 다수 제품은 고로의 이탈리아 공방, 일부 유일무이한 아이템이 파리에서 제조됐다.

브랜드 예술과 창의적인 디자이너 카이아 (Gaia) 는 리포스 (Repossi) 가 패션화된 고급 보석시장에서 중요한 일원으로 떠올랐다.

2011년 선보인 메인 스타일링과 귀걸이의 베어 시리즈는 국제지명도를 높였다.

이미아 (Emma) 는 원스톤과 다이앤 크루지 등과 레드카펫에서 모두 그 제품을 착용한 적이 있다.

LVMH 부회장은 "Gaia 디자인이 전도"라며 가족기업의 업적은 "다른 회사보다 더 우수하다"고 강조했다.

브랜드 보석은 고급 보석 시장에서 매우 작은 부분을 차지했지만.

마케케케지문의 자료에 따르면 이 시장은 2013년 2630억 달러에 이른다.

1990년대 말부터 21세기 초까지 샤넬 (Chanel), LV 와 디올 (Dior)을 비롯한 대형 패션하우스가 출시되고, 중환의 고급 보석 계열이다.

에르메스 역시 2010년 최고급 보석 시리즈를 선보였다.

물론 2013년에는 20%의 고급 보석 시장의 수입이 브랜드 보석에서 나왔다.

Bain &Co. Fondazion과 1인일데타칸아의 전망에 따르면 보석 품성은 2015년 고정 환율계가 6%의 성장을 기록하며 개인사치품 업종에 대한 표현이 두드러진 것으로 보인다.