왕푸징백화점 오레의 두 정위 실체 소매를 시도하는 것은 결코 정세가 없다

국내 올레는 전대미문의 확장기에 들어섰지만 왕부정 백화점은 조심스럽게 대응했다.

기자는 세르오레를 제외하고는 왕푸징백화점 탐색 도시 오레제품도 한 명을 추가해 봄 백화점 태원점에 이어 왕푸징 백화점 호호호호호호호트점이 이 같은 것으로 알려졌다.

오트래스 쇼핑센터는 국내 오레기업의 주류이다.

그러나 오레의 실태에 더 많은 경영 원소를 풍부하게 다루고 실제 통증을 해결하지 못했다.

왕푸징백화점에 들어간 봄 백화점은 이미 전면 궤도를 변경했다.

봄철 백화점 본부는 왕부정 오트레스 사업부로 변한 것으로 알려졌고, 기존 백화점 체계가 왕부정 백화점에 융합될 것으로 알려졌다.

왕푸징백화점 회장은 동가생 기자와의 인터뷰에서 다시 빗질한 뒤 왕부정과 봄백화점의 발전 방향이 명확하다고 말했다.

봄 백화점 측은 주로 이특과 등 오레의 경영을 위주로 하고, 백화점은 왕부정 백화점에서 관리한다.

9월 봄 백화점 태원점은 왕푸징으로 변신했다

이는 왕푸징으로 봄백화점 전환형 석방신호로 알려져 있다.

동가생은 봄철 백화점 태원점 시점 위험이 상대적으로 작다고 밝혔다.

하지만 봄 백화점이 모두 사라진다는 뜻은 아니다. 브랜드는 이미 일정한 시장의 영향력이 있다. 왕부정 측이 쌍브랜드를 운영할 것이다.

소비 형세와 습관이 바뀌는 시기에 동가생은 지금까지 전형 단계에 있는 실체 소매업체는 아직 성공의 길을 걷지 못했다.

왕푸징 측은 이미 명확한 전략적 계획에도 불구하고 소비자 행위와 실태를 결합하는 앞으로의 앞서가는 결과와 기존 계획과 큰 차이가 있을 수도 있다.

현 단계

한편 현재 소매 업계의 발전 상황에 대해 오텔리스와 쇼핑센터 판넬의 중점 개발을 확정했다.

동가생은 북미 오레의 발전궤적이 교외 개점, 중심 도시, 침투 구역 속으로 들어갔다.

국제 성숙한 오레의 발전을 참조하여 왕푸징은 도시 오레제품 라인을 설계했다.

구입부터 봄백화점까지 전면 접수, 왕푸징은 봄백화점 자원을 빌어 오레판의 빈자리를 보완했다.

왕부정백화점에 따르면 올레레사업부와 그룹 전략발전부는 아직 선적을 가속화하고 있으며 해구, 장춘, 정주, 심양 2기, 베이징 2기 확장 프로젝트는 이미 현지 단계에 있다.

왕부정과 봄백화점이 합작한 첫 오레프로젝트 시안세트 오레는 밀집준비기에 접어들어 내년 10월 달상을 전망했다.

시안올레의 경쟁이 백열화되고, 프로젝트는 최소 4개로 개발진도를 보면 왕부정 측이 3번째다.

왕푸징 측은 올레의 실태가 분출된 후 3 ~5년 만에 신속히 포화될 것으로 보고 있다.

왕푸징백화점은 매년 두 개의 계약을 하지 않고 두 개의 개업의 속도를 높이는 오레의 업종을 늘려야 한다.

이런 시장의 리듬 아래 오레는 교외형과 도시형 두 가지 제품 선박을 나눈다.

이특계는 교외 오레로 빠른 속도로 복제됐으며, 왕푸징은 도시형 오레제품 라인을 늘렸다.

동가생은 이특계 올레가 명품 할인을 위주로 백화점 착용 상품을 운영하고 있으며, 상품은 모두 왕부정 백화점에서 오는 시즌과 인코딩 상품으로 구성된다.

백화점 내의 대량 브랜드는 연중 대부분의 시간도 판촉을 해 대리 모델의 영향을 받아 국내 브랜드 가격이 부쩍 올랐다.

도시형 올레 상품은 주요 국내 브랜드를 공급할 것이다.

"명품 할인형 올레에 비해 도시 올레는 브랜드 차원에서 낮아졌지만 상품의 품질이 상대적으로 좋다"고 말했다.