상반기 실적을 보면 남장 브랜드 발전 4대 추세

남성복 브랜드는 어느 집이 강합니까? 기자가 당신이 시험해 보겠습니다.

여러분의 귀에 익은 광고어를 빌려 이번 기간 화상은 국내 남장 기업의 상반기 실적을 점검하고 현재 국내 남장 브랜드의 발전의 특징과 추세를 총괄하고 있다.

상반기 남성복 기업 성적표

■ 삼나무

2015년 상반기 영업소득 18.71억원, 전년 대비 0.09%, 영업이익 7.15억원, 전년 대비 502.74%, 상장회사 주주 순이익 6.11억원으로 전년 대비 413.79% 증가, 비경성 손실 이후 순이익 8506만원, 전년 대비 28.70% 하락한 주당 수익 1.49원.

삼나무는 업계에서 비교적 일찍 진행된 셈이다

의류업부터 리튬 배터리 재료까지 희토광을 인수하고 상류산업에 진출하고, 금융투자까지, 은행과 보험은 물론, 다수의 사모 기금과 창의회사를 통해 선물, 주식투자, 벤처투자 등 업무를 진행한다.

현재 의류로 시작하는 삼나무 지분은 이미 의류, 리튬, 금융투자가 3대 판자를 보유하고 있으며, 산업자본과 금융자본이 융합된 기업이다.

■ 애새

신문새는 상반기 재보를 발표하여 회사의 영업 수입은 10.04억원으로 전년 동기 대비 0.56% 증가했다. 모사 소유자의 순이익은 7519.93만원으로 전년 동기에 비해 12.08% 증가했다.

보고기말까지 회사의 각종 브랜드 인터넷 점포는 합계 1335개로 영업면적은 22.88만 평방미터로 전년 동기 대비 92개 인터넷 점과 2만07만 평방미터 감소, 인터넷 점 수입은 9.35억원으로 전년 동기 대비 3.46% 증가했다.

보희조 측은 경영 실적 상승은 주동적으로 점포 구조를 조정하는 것 외에도 전기상 O2O 채널을 통통하는 것은 회사의 중점적으로 C2B 전품종 사정제 업무를 추진하는 데 도움이 된다고 밝혔다.

지난해 7월 보희새는 본격적인 인터넷화를 실시했다.

안휘, 온주, 상하이 3대 공장을 기초로 지능화 생산을 실시하고, 소비자를 계기로 개성화 전 품종 개인의 정제를 만들어, 대중 창업, 만중혁신을 절도화하여 사회화 마케팅을 추진한다.

보희조의 계획에 따라, 앞으로 3년간, 현재 근천 가구가 전품종 사량체 정제 서비스를 제공하는 업무 기초를 충분히 이용하여 1000개의 스마트 재봉사 창업 플랫폼, 1000개 결혼 정제 협력 프로젝트와 1000개 전 세계 개인 정제점, 소비자 구매 장면 을 많이 만드는, 다촉점, 이익 관계자 다방면 참여하는 사회화 마케팅 네트워크를 만들어야 한다.

■ 야고르

야고르가 발표한 상반기 재보에 따르면 회사는 영업 수입이 87억 1억 원으로 전년 대비 14.9% 증가했다. 순이익이 29억 위안을 이루며 전년 대비 58.71% 증가한 것으로 나타났다.

하드웨어 마엑스, GY, HANP, MAYOR 4개 신흥 브랜드 합계가 영업 수익 2억1억원으로 판매가 9.33%, 평균 증가폭이 38.34%, 합계 판매 모리 1.3억원, 전년 대비 43.27% 증가했다.

현재 주영 브랜드 아고르 의류가 영업 수입을 22.7억 위안으로 전년 동기 대비 4.52% 증가하고 있다.

야고르 측은 선 아래 3078개의 문점, 보고서 안에'O2O 마케팅 플랫폼 '건설을 본격적으로 추진해 전통점포 기능은 판매형으로 종합체험형 전환, 서비스 부가가치 센터, 고객체험센터와 패션문화센터를 만들기로 했다.

포위 가격 경쟁, 차이화 운영, 야고르 시수

마케팅 플랫폼에 ‘4개 1000 ’의 전략적 발전 계획을 제시한 것은 앞으로 5년간 1000만 명의 연간 소비액이 1000위안 이상의 활발한 회원, 1000개 연간 매출액은 1000만 위안 이상의 마케팅 플랫폼이다.

현재 야고르 전 브랜드 회원 총수는 174.35만 명으로 연초 40만 명 늘어난 것으로 집계됐다.

■ 늑대 일곱 마리

7필의 늑대는 2015년 반년도 보고서를 발표했다. 상반기 늑대가 영업 수입을 11억 3000만 위안으로 전년 대비 10.42% 증가했다. 순이익이 1.115억원으로 전년 동기 대비 26.28% 하락했다. 기본적으로 주식 수익이 0.15위안으로 전년 동기 대비 25% 하락했다.

지난해 상반기 7필의 늑대는 모두 단말기 매장 31155개로 2015년 6월 30일까지 늑대 터미널 수량은 2636개로 519개로 줄었다.

최근 3년간 재보는 지속적인 관점, 실적 하락이 7필의 늑대 상태로 떠올랐다.

성

2015년 상반기, 7필의 늑대 조정 발전 전략, 순수 실업 + 투자 운영 방식으로 전환, 새로운 이윤 성장점을 발굴할 예정이다.

견고하고 실업의 기초를 굳건히 지키는 7필의 늑대 주 브랜드의 전환형과 개혁을 위해 노력해 소비자 수요를 출발점으로 제품, 채널, 공급 체인 재소화, 단말기 소매력 건설을 지속적으로 강화하여 브랜드 조정을 촉진시킨다.

미래 7 필의 늑대는 다중 채널, 전방위 입체 브랜드 운영 방식을 계속 유지할 것이다.

기존 제품의 전략에 따르면 채널 단말기를 브랜드 이미지와 지위를 표현할 수 있는 브랜드 이미지점과 기본적인 제품보다 높은 가격을 주로 판매하는 공장점과 분류에 따라 터미널 매장에 해당하는 개조 업그레이드 업그레이드.

■ 카노디로

2015년 상반기 카노디로드는 영업소득 37294.32만원으로 전년 동기 대비 2.19% 증가했으며 영업이익은 2781.29만원으로 전년 동기 대비 0.53% 증가했다. 상장회사 주주의 순이익은 2394.44만원으로 전년 동기보다 18.60% 증가했다.

2015년 6월 30일까지 회사 문점은 총 379개로 2014년 12월 31일에 88개 순이었다.

이 가운데 직영점은 255개, 가맹점은 124곳이다.

모바일 인터넷이 급속히 발전하고, 바이어숍 급부상과 O2O 상업 패턴의 빠른 충격 전통업계 패턴을 배경으로, 회사 주동적으로 인터넷 + 패션 업계 O2O 의 트렌드를 통해'온라인 서비스, 선 아래 체험'의 발전 전략을 확정, 소비자 및 사용자 중심으로 체험식 업그레이드 업그레이드, 전통소매는 선상과 선상과 유기 결합된 인터넷 + O2OOO2O 경영패턴을 업그레이드해 업종으로 업그레이드된 인터넷 + 글로벌 브랜드 운영 업체로 전개됐다.

회사가 설립한 패션 전자상거래 플랫폼은 2015년 하반기 상선 테스트를 할 예정이다.

■ 케이저

케이저 주식이 발표한 2015년 반기 재보에 따르면 회사는 영업 수입이 2조85억 위안을 이루고, 전년대비 27.72% 증가한 것으로 나타났다.

상장회사 주주 순이익은 1591만4000원으로 전년대비 85.08% 증가했다.

주영 업무 구성 중 의류 업무의 영업 수입은 전년도 동기 대비 9.44% 증가하였으며, 모금리는 전년 대비 20.74% 하락했다.

이와 비교해 지난해 이어진 문화와 엔터테인먼트산업은 강세를 보이고, 문화와 연예업 영업 수입이 3927.9만원, 모리율 동기 대비 91.42% 증가했다.

실적이 두 자릿수를 늘렸지만 의류 주업은 이미 케이저 지분 뒷다리 업무로 바뀌었다.

회사가 겨냥하다

경영 형세 변화가 제때에 발전 전략을 조정하고 합병 재편 발걸음을 가속화하고, 전면적으로 인터넷 범엔터테인먼트 분야에 전형됐다.

현재 회사는 이미 범엔터테인먼트 산업 사슬에서 IP 운영 + IP 상업화 ’ 의 레이아웃을 완성하고 있다.

■ 바다의 집

해장사가 2015년 상반기 재보에 따르면 상반기 해장 가들이 영업 수입을 79억 39억 58% 로 전년 대비 39.58%, 상장회사 주주의 순이익 16억 7억 원으로 전년 대비 35.68% 증가했다.

주영 업무 수입이 2.09억 위안을 실현하여 전년 동기에 비해 95.59% 증가하였다.

상반기 해장가의 새로 문을 연 207개, 기말 매장 전체 3382개로 전년 대비 6.89% 증가했다. 매장의 유효한 영업면적은 전년대비 18.11% 증가했다.

2015년 해풍의 가계는 영업수입이 전년대비 20 ~30% 성장 계획, 상반기 영업소득 79.33억원을 실현해 전년 대비 39.58% 증가할 계획이다. 초회사는 이미 정한 목표를 달성할 계획이다.

해장 업체 측은 브랜드 마케팅 관리, 판매 루트 관리, 공급 체인 관리, 데이터 정보 관리 등 경쟁 우세를 모아 산업 사슬 우세 자원을 모으고, 선상에서 전체 채널 융합과 상호 보완, 브랜드 가치를 축적하여 경영 실적을 실현하는 건강한 성장을 목표로 했다.

3년 동안 점포 확장량을 56천개로, 2선 도시 이미지점, 플래그숍 개척을 중점할 계획이다.

■ 리랑

이랑은 중기 실적 발표, 순이익 12%에서 2.77억 위안의 인민폐, 주식당 기본이익은 0.23위안이다.

이랑소득 9%에서 11.88억원, 모금리 소지는 41.1, 경영 이익도 16.4%에서 3.43억원, 재고 주재 전일수가 58일로 낮아졌다.

리랑 측은 상반기 동점 판매가 중저위권으로 늘어난 반면 7 ~8월 6%에서 8%로, 회사가 상반기 열리는 가을 겨울 주문 상황이 개선되면서 하반기 동점 판매 속도가 급속히 증가할 가능성이 높다.

하반기, 리랑은 원창제품의 비율을 늘리고, 연간 개점 목표를 실현한다.

LILANZ 및 L2 의 점포는 각각 평평하고 순이익 20에서 30간으로 하반기 리랜즈 브랜드 80간을 완성했다.

또 여성복 및 아동복 브랜드를 사들일 의도가 있다.

■ 히누르

2015년 상반기 히노르는 영업 수익 5.06억 위안을 실현해 전년 대비 8.27% 증가했으며 순이익은 전년 대비 127.83% 증가했다.

헤노르는 앞으로 인터넷 + 계획을 적극적으로 추진해 고단 정제와 O2O, 지능을 융합할 것이라고 밝혔다.

회사 측은 최근 주요 자산재편을 기획해 주식과 현금을 발행하고 홀과스 시의 미세한 창업투자유한회사, 카시 창업 유한회사, 카시 창업 유한회사 등 보유한 베이징 스타연합 창업 투자 유한회사 100퍼센트 주식회사.

베이징 스타하 상호 창업 투자 유한회사 경영 범위가 창업 투자 업무를 포함해 다른 창업 투자 기업 등 기관이나 개인의 창업 투자 업무, 창업 투자 컨설팅 업무 등을 대행할 것으로 알려졌다.

남성복 브랜드 발전 4대 추세

남성복 기업은 원래 복장 판자의 풍향표와 주력군이었다.

각 대기업들은 2015년 상반기 실적을 보면 전체적인 상황은 따뜻해지고, 발전은 편중과 다르다.

현재 국내 남성복 기업의 발전 상황, 특징 및 추세에 대해 화상환 종합 정리 몇 시:

■ 정제 업무

고단 정제는 이미 남성복 기업이 심도 조정 중 돌출 방향으로 떠올랐다.

미래 중국 고정시장의 공간에 직면하여 많은 남성복 기업들이 잇달아 편포를 꾸미고, 발력 고급정제, 보희조 외에 삼나무, 야고르, 칠피랑, 힐노르 등 남성복 기업들이 모두 정제 업무를 겨냥했다.

현재 국내 남성복 기업은 정제 업무의 발전에 있어서 주공 가격이 비교적 높은 중고중정제 업무로, 1류는 정보화, 물인터넷 및 대데이터 등 과학기술 수단을 이용하여 지능화의 정제 시스템을 구축하고, 공업화 유수선에 의뢰하여 다양한 디자인과 소량과 가격이 상대적으로 낮은 개인화 정제이다.

■ 금융투자

국가 금융 분야 개혁 이호정책의 추진 아래 의류 기업들이 금융투자에 참여하는 수단이 더욱 다양화하고 혁신적이다.

자본의 침투와 촉매 작용 아래 산업과 자본의 결합이 밀접해지고 금융투자는 많은 남장기업의 발전의 주류 전략으로 참여하며 합병 기금에 참여하는 것도 업종의 새로운 경향이 되고 있다.

각 기업들은 주업의 전환형 업그레이드, 핵심 경쟁력 향상을 가속화하고, 발전전략을 조율하고, 자본 합병 전략을 적극 추진하고, 다원금융이 다원투자 기회를 찾아 실적 성장의 새로운 돌파구를 찾아 새로운 발전의 기회를 강구하고 있다.

■ 글로벌 다원

상반기 의류 기업 실적 상황을 보면 의류 기업의 실적을 높이는 중요한 요소는 다원화다.

남성복 기업의 다원화 방향을 보면, 대부분 금융, 전기, 인터넷, 건강, 국경 무역, 지능화 등 신흥 산업, A 주 시장의 다른 분야의 투자 방향이 상대적으로 쏠리고 있다.

기존 다원화 전략과는 달리 현재 각 대기업들은 자본 다원화 전략이 자본을 구동해 자본력의 촉진으로 다원화와 기업의 전형 업그레이드 를 실시하고 있다.

아고르와 삼나무, 이 파자본 물결 속에서 계속 야야한 크로스업, 발걸음이 빠지지 않고, 나중에는 동작이 빈번히 잦아 다원화 경로를 통해 기업의 확장을 실시하며 산업사슬의 횡향과 종향 확대를 이어가고 있다.

■ 변형 업그레이드

실적 손익을 막론하고 전형 업그레이드는 이미 국내 남장 브랜드가 자구할 유일한 길이다.

의류 산업 자본이 더욱 두터운 배경 아래 남성복 기업의 전환, 조정, 업그레이드의 길이 종진하고, 미래의 발전은 더 많은 패턴과 방향을 보여 업종의 구도를 더욱 분화하게 할 것이다.

인터넷 + 보급과 O2O 개념이 지속적으로 추진됨에 따라 남성복 기업이 업그레이드하는 동작도 인터넷 + 글로벌 합병 및 O2O 패턴에 더 많은 노력을 기울인다.

또 많은 남성복 업체들이 실체점의 새로운 기회를 알게 되었고, 온라인 채널 조정과 점포 최적화 업그레이드의 마력을 높이고, 단말점 매장의 판매 질과 능력을 높이기 위해 단말점 매장의 판매를 높였다.