아웃도어 용품 업종 속도

각 브랜드가 시장을 잘 보는 동시에 야외용품 업계는 더 이상 전문 경영 방식으로 전통이윤을 얻는 것이 아니라 자본 시장에서 마음껏 그려 포털 매장에 투입될 것이라는 지적도 나온다.

업계 인사는 현재 국내의 것이라고 밝혔다.

시장은 이미 이전에 ‘집을 나서지 않았다 ’고 개인 단간 개체의 발전초기에 적합한 자본 비례한 루트전이었다.

이에 대해 언론은 이전 스포츠 산업의'범스포츠 '마케팅 브랜드가 벌써부터 고재고, 동질화의 결말을 보면, 야외 용품 업계는 거의 스포츠 브랜드의 10년 전 옛 길을 걷는 것으로 보고 있다.

반면'마구간'의 확장 방식은 일련의 운영 문제다.'빠른 발전의 다른 한쪽은 불가피한 혼란과 무질서, 전문 디자이너, 전문 관리 운영 인력 부족, 연쇄경영의 표준화 제도가 결여돼 있다.

업계 인사가 지적하다.

무시할 수 없는 그리고

일부 문제와 동시에 알려진 야외 소매상, 3부 야외도 지점 선정, 집세, 인원 배양 등 요인 제약이 컸고, 야외점과 소매 연쇄 채널이 개발되면서 제약을 받았고, 백화점 전문점 매장 매장 매장 매장 매장 매장 외적 실형, 패션 캐주얼 목소리가 전문적으로 높았다.

패션 캐주얼 아웃도어 자체 구역이 낮고, 새로운 브랜드가 쌓여 이 분야에 들어서면 시장은 더욱 혼전될 것이다. 전문시장은 열심히 관리하지 못하면, 그 때 아웃도어 업계의 원시적인 맛을 잃게 된다.

2014년 총체적으로 일정한 속도를 유지하고 있으며, 야외 업계 소매액은 200억 8000만, 출고액은 109억 7000만, 소매액은 전년대비 11.28% 증가했다. 출고액은 13.35% 증가했다.

야외 시장은 과거의 조방 속도 단계에서 정세화 단계로 전환한다.

이호 의 소식 은 빠른 속도 에서 아웃 하는 것 이다

지속 심화, 건강 조정 방향으로 적극적으로 발전하고 있다.