범객이 복장을 죽이는 데 전념하다.

범객이 또 어떤 판을 뒤집을까? 최근에는 범객들이 2015 봄 여름 계열의 티셔츠 신상품 발포회를 열고, 품종은 소색, 프린트 티셔츠 두 종류에 걸쳐 바로 올 티셔츠 판매성수기를 가리키고 있다.

역사도 친구의 레이군이 영향하에 범객이 ‘ 샤오미 모드 ’ 를 배우기 시작하였다.

정장 발표회에서 진년은 거의 대부분의 시간을 사용하여 좋은 셔츠, 좋은 티셔츠를 어떻게 만드는지, 소재 선택, 판형 디자인, 프린트 공예까지 예술 패턴으로 매회 에피소드를 요구한다.

2015 봄 여름 티셔츠 신상품의 탄생 과정을 돌이켜보면 진년은 이를 처세로 승화시켜 ‘셔츠 하나, 티셔츠 한 벌을 만들어서 범객의 본분이기도 하고, 나도, 다시 사람이 된다 ’는 감개를 자아냈다.

과거

사용자에 대한 태도는 어린아이로서 심지어는 상처를 입힌다.

현재 범객들은 사용자에게 가장 좋은 것만을 줄 것이다.

진년 은 이전 의 저가 책략 과 달리, 이번 범객 이 선택 했다

두 가지 티셔츠 신상 소재와 프린트의 정가는 각각 89원과 59원입니다.

범객 은 대폭 감원 과 품종 삭감 등 진통 기간 을 겪을 때, 진년 의 친구 뇌군 은 또 계속되었다

범객.

2014년 2월 범객들은 새로운 융자를 완수하고, 금액이 1억 달러를 넘어섰다.

샤오미 회장 겸 CEO 레이군이 투입됐으며 IDG, 합창책원, 경기, 계명, 담마석, 중신, 통통 등 주주가 모두 이번 투자에 참여했다.

이 1억 달러의 융자금은 범객을 이끌어 좁쌀식 발전의 길로 올랐다.

뇌군은 큰 수필로 돈을 준 뒤 범객의 경영 사로에 대해 건의를 했다.

이는 범객이 2014년 제품 품종 및 디자인을 대폭 삭감해 신상품을 내놓을 때 품질을 크게 끌어올리고 톱 아이템을 목표로 했다.

이로써 진년 범객을 거느리고 모금리로 구성하고 KPI (제품품류)로 추진해 SKU 수는 그해 최고 19만에서 300개로 줄었다.